El pasado abril de 2012, el Comité de Seguimiento de URBACT aprobó 19 nuevos proyectos. Durante la primavera y el comienzo del verano todos estos proyectos comenzaron a trabajar y organizaron sus reuniones de lanzamiento. Desde mediados de julio cada uno de esos proyectos cuenta con un espacio dedicado en la página web de URBACT, que pueden gestionar directamente: la sección o minisite del proyecto.
En cada una de ellas podréis encontrar el logo del proyecto y leer un breve resumen de cada proyecto, además de ver cuántos socios tiene y cómo piensan abordar el trabajo en los temas propuestos.
Los minisites de los 19 proyectos están recién estrenados y serán alimentados con contenidos conforme cada proyecto vaya desarrollándose y evolucionando, pero ahora mismo ya constituyen una buena herramienta para entender en qué quieren trabajar las ciudades europeas en estos momentos. También son útiles para las ciudades interesadas en unirse a uno de esos proyectos, ya que la convocatoria para asociarse aún está abierta.
Os invitamos a visitar las secciones que más os interesen según su temática:
Inclusión activa
• JOBTOWN se centra en las colaboraciones locales para la promoción de oportunidades de empleo para los jóvenes.
El socio líder es Cesena (IT), otros socios son Latsia (CY), Moschato–Tavros (EL), Gondomar (PT) y Thurrock (UK).
• PREVENT, cuya temática principal es el papel de las autoridades locales para implicar a los padres en la prevención del abandono escolar prematuro.
El socio líder es Nantes (FR); otros socios son Antwerp (BE), Sofia (BG), Gijón (ES) y Estocolmo (SE).
• My Generation at Work promueve la inserción laboral de los jóvenes en un mercado laboral cambiante, con el foco en las habilidades y actitudes emprendedoras.
El socio líder es Rotterdam (NL); otros socios son Antwerp (BE), Riga (LV), Gdansk (PL) y Glasgow (UK).
Barrios desfavorecidos
• RE-Block trabaja en la creación de bloques en altura sostenibles a través de la cohesión social, los espacios verdes y la reducción de la pobreza.
El socio líder es Budapest XVIII District (HU); otros socios son Gelsenkirchen (DE), Komotini (EL), Málaga (ES) e Iasi (RO).
Capital humano y emprendizaje
• E4C aborda la cuestión de las competencias electrónicas para ciudades innovadoras a través de la definición conjunta de estrategias urbanas, políticas y prácticas integradas.
El socio líder es el Consorcio Red Local (ES); otros socios son Águeda (PT), Ghent (BE), Sunderland (UK) y Patras (EL).
Innovación y creatividad
• 4DCities pretende fomentar políticas integradas en la innovación en la salud a fin de que se conviertan en fuerzas impulsoras del desarrollo económico local.
El socio líder es Igualda (ES); otros socios son Tartu (EE), Novara (IT), Plunge (LT) y Leeds (UK).
• Creative Spin se centra en la conexión de las industrias culturales y creativas con otros sectores para estimular efectos indirectos a fin de garantizar un modelo sostenible e integrado de desarrollo socioeconómico.
El socio líder es Birmingham (UK); otros socios son Mons (BE), Sevilla (ES), Rotterdam (NL) y Wroclaw (PL).
• EUniversities explora asociaciones de nueva generación entre las ciudades y las universidades para una cooperación más estratégica y eficaz.
El socio líder es Delft (NL); otro socios son Varna (BG), Aachen (DE), Aalborg (DK) y Lublin (PL).
• INNOVA aborda la cuestión del crecimiento empresarial sostenible basado en la innovación y transferencia de conocimiento a través de la creación de polos de empresas innovadoras, la gobernanza participativa y los modelos de responsabilidad social.
El socio líder es Tomares (ES); otros socios son Santa Cruz (ES), Viborg (DK), Monza (IT) y Molfetta (IT).
• SMART CITIES se centra en la innovación ciudadana en las smart cities, en la mejora de los servicios públicos a través de un proceso de innovación abierta.
El socio líder es Coimbra (PT); otros socios son Santurtzi (ES), Gualdo Tadino (IT), Gdynia (PL) y Mizil (RO).
Entornos urbanos de bajas emisiones
• Sustainable food in urban communities se centra en iniciativas innovadoras para una producción más sostenible de alimentos, la venta al por menor y el consumo en las comunidades urbanas.
El socio líder es Bruselas capital (BE); otros socios son Atenas (EL), Messina (IT), Amersfoort (NL) y Bristol (UK).
Gobernanza metropolitana
• CityLogo trabaja sobre la imagen de la ciudad y el marketing para promover un mejor posicionamiento de las ciudades en el escenario posterior a la crisis económica.
El socio líder es Utrecht (NL); otros socios son Coimbra (PT), Zaragoza (ES), Genova (IT) y Krakow (PL).
• CSI Europe se centra en la participación de las ciudades en las estructuras de la Jessica Urban Development Fund (UDF): el papel de los instrumentos financieros en una planificación eficiente.
El socio líder es la Association of Greater Manchester Authorities Grants Unit (AGMA) (UK); otros socios son Ancona (IT), Porto (PT), Poznan (PL), y La Haya (NL).
• M-SPICE trabaja en un marco de referencia para las ciudades sostenibles y en el seguimiento de los planes estratégicos locales para involucrar a los implicados/ciudadanos en un enfoque integrado y sostenible.
El socio líder es Umea (SE); otros socios son la Aglomeración de La Rochelle (FR), la Aglomeración de Nancy y sus alrededores (FR), Zalău (RO), y Hradec Králové (CZ).
Renovación urbana
• ENTER.HUB se centra en los nudos ferroviarios e interfaces multimodales de relevancia regional en las ciudades de tamaño medio, como motores del desarrollo urbano integrado y la regeneración económica, social y cultural.
El socio líder es Reggio Emilia (IT); otros socios son Ulm (DE), Ciudad Real (ES), Craiova (RO) y la Aglomeración de Creil (FR).
• URBACT Markets analiza cómo los mercados locales son motores del desarrollo económico local y la regeneración, explorando los vínculos entre la sostenibilidad y los mercados locales exitosos.
El socio líder es Barcelona (ES); otros socios son Torino (IT), Suceava (RO), Plovdiv (BG) y Westminster (UK)
• USE ACT aborda la cuestión de la promoción de oportunidades para las personas y las empresas para instalarse en los emplazamientos existentes y evitar el consumo de suelo, a través de los procesos de planificación y enfoques de colaboración.
El socio líder es Nápoles (IT); otros socios son Atenas (GR), Barakaldo (ES), Dublin (IE) y Baia Mare Metropolitan Area Association (RO).
• USER analiza los nuevos procesos y alianzas para la regeneración urbana sostenible y eficiente, integrando conocimientos de los habitantes y trabajadores de campo sobre los usos.
El socio líder es la Aglomeración de Grenoble Alpes Métropol (FR); otros socios son Barakaldo (ES), Málaga (ES), Pescara (IT) y Lublin (PL)
• WOOD FOOTPRINT pretende fomentar el desarrollo económico local a través del uso de las instalaciones industriales (edificios y espacios) abandonadas debido a la transformación del sector de la madera y el mueble.
El socio líder es Paços de Ferreira (PT); otros socios son Larissa (GR), Yecla (ES), Sternatia (IT) y Wycombe (UK).
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