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Ecosistema Urbano en Argentina | proyectando con niños Santa Fe resiliente de mañana

Category : ⚐ ES + colaboraciones + ecosistema urbano + video + work in progress

Hace unos meses fuimos a Argentina, a la ciudad de Santa Fe, invitados por 100 Resilient Cities, la iniciativa impulsada por la Rockefeller Foundation cuyo objetivo es ayudar las ciudades a volverse más eficientes y adaptables frente a los retos físicos, económicos y sociales de nuestro siglo. El programa 100RC apoya la adopción e incorporación de una visión resiliente que incluye no sólo los impactos naturales como terremotos, incendios o inundaciones, sino también las tensiones que debilitan a diario o de forma cíclica el tejido de una ciudad, como el envejecimiento de la infraestructura o el desempleo.

Las ciudades que participan en la iniciativa son 100 en todo el mundo. Algunas ya han presentado sus planes, otras están actualmente en fase de desarrollo del plan. El pasado 29 de Junio Santa Fe presentó públicamente su estrategia de resiliencia, siendo la primera ciudad de Argentina y la trigésima a nivel mundial. El evento de presentación se celebró en un lugar símbolo del pasado histórico de Santa Fe, el Molino Marconetti, un ex edificio industrial reconvertido para su uso cívico y cultural, como la Estación Belgrano, otro espacio emblemático de Santa Fe, único por su escala y potencial.

Desde Ecosistema Urbano organizamos y realizamos un taller dirigido a niños de edad entre 7 y 11 años para repensar juntos el futuro del Parque del Norte. La intervención en esta área forma parte del Plan Norte, un plan prioritario para el gobierno de la ciudad, que busca ordenar el crecimiento urbano y ejecutar obras (hídricas, viales, de viviendas, de servicios, de empleo y capacitación, de educación y salud) para mejorar la calidad de vida de los vecinos. El parque implica la recuperación y valorización de 80 hectáreas de tierras ocupadas por el antiguo relleno sanitario, el Jardín Botánico Municipal y espacios verdes deteriorados; y pretende convertirse en una experiencia de gestión ambiental, integrando en el diseño diferentes proyectos de infraestructura verde y azul.

El taller se realizó en el Jardín Botánico Municipal, un área natural rica en especies autóctonas y un espacio público con un gran potencial para esta parte de la ciudad.

La actividad se organizó en 4 momentos principales:

1. Explora y descubre

Con la primera parte de la actividad buscábamos fomentar una experiencia multisensorial del espacio, motivando la exploración del área de estudio y la identificación de elementos de interés en el mismo. El objetivo era que los niños fueran capaces de identificar los lugares de oportunidad para después poder realizar propuestas de transformación para el futuro parque. Enseñamos a los niños el área del parque a través de un mapa, para que aprendieran a localizarlo en la ciudad. Después formamos grupos de entre 6 a 10 componentes para empezar la exploración del Jardín Botánico. Durante la visita buscábamos que los niños aprendieran a reconocer los diversos paisajes, por eso les pedimos que recolectasen los elementos naturales que llamaran su atención para, al terminar la exploración, usarlos en la creación de su parque ideal.

2. Imagina y describe

Después de la visita nos reunimos en una reflexión delante del mapa presentado al principio, para descubrir las actividades más demandadas para realizar dentro del parque.
A través de una sesión creativa, se les propusieron conceptos y palabras de acción (saltar, esconder, deslizar, rodar, trepar, doblar, observar, girar…), así como a palabras que describían cualidades físicas y texturas (colores, materiales, olores, sonidos…). Estos grupos de palabras funcionaron como activadores para que los niños imaginasen elementos y actividades que les gustaría que albergara el nuevo parque.

3. Crea y transforma

En la tercera parte de la actividad se invitó a los participantes a pasar a la acción trabajando en el desarrollo de propuestas. A partir de una serie de elementos que les facilitamos, en combinación con los elementos naturales recopilados en la fase exploratoria, fueron configurando su parque ideal.

4. Comparte y dialoga

En esta última parte del taller se compartieron las propuestas resultantes. Los niños fueron invitados a presentar y explicar sus ideas frente al resto, en conversación con los compañeros. La actividad pretendía promover el intercambio de ideas y ser un ejercicio de participación ciudadana. Con esta metodología conseguimos generar vínculos de trabajo colaborativo  y fomentar el diálogo y el intercambio de ideas para la co-creación.

Conclusiones

Tras la revisión de los datos recogidos de las distintas partes de la actividad, presentamos una síntesis que recoge los temas más presentes.

Es evidente el carácter natural del parque y su condición de jardín botánico como lugar no sólo para su disfrute, sino como espacio de aprendizaje. Por otro lado, los niños entienden el parque como un espacio de expansión donde es posible realizar múltiples actividades y deportes. Muchas de sus peticiones son relativas a la necesidad de infraestructuras capaces de albergar dichas actividades.

El “kit” de participación escolar diseñado para Santa Fe es solo el último de una serie de actividades que hemos realizado para (y con) los niños durante los últimos años en diferentes ciudades del mundo. Un resumen de nuestras actividades participativas dedicadas a los más jóvenes lo podéis encontrar en este post.

Si queréis conocer más detalles de este proyecto, os dejamos el informe a continuación:

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Estrategias y tácticas urbanas en la revitalización del Centro Histórico de Hermosillo

Category : ⚐ ES + ciudad + proyectos + urbanismo

Imagen de una de las calles del centro de Hermosillo - Foto: IMPLAN

Imagen de una de las calles del centro de Hermosillo – Foto: IMPLAN

Uno de los problemas más comunes en muchas ciudades latinoamericanas es el declive gradual de sus centros urbanos. El centro histórico de Hermosillo, México, no es una excepción. Por un lado, tiene un alto valor histórico y un carácter potencialmente atractivo para la vida urbana, gracias a su equilibrada combinación de patrimonio, centralidad, conexión con redes de transporte, presencia de servicios y espacios públicos, y otros aspectos que contribuyen al atractivo general del área. Por otro lado, sin embargo, el modelo de desarrollo extensivo y de baja densidad adoptado en Hermosillo durante las pasadas décadas ha provocado un declive en la actividad social, cultural y económica del centro, y un desplazamiento progresivo de residentes hacia la periferia.

En 2017 nos llegó el reto de desarrollar un plan de revertir esta situación en Hermosillo. El encargo se enmarca bajo el programa de Ciudades Emergentes y Sostenibles (CES) del Banco Interamericano de Desarrollo (BID), un programa que ayuda a gobiernos locales a identificar potenciales y dificultades, y a desarrollar soluciones integradas para el desarrollo sostenible de sus ciudades.

Idea Hermosillo, un Plan de Revitalización

Con este reto en mente, desde Ecosistema Urbano desarrollamos el Plan de Revitalización “Idea Hermosillo” para un área crítica del centro histórico, pusimos en marcha un proceso participativo con el fin de incorporar las visiones de diferentes agentes clave, y desarrollamos una serie de estrategias y proyectos piloto que proporcionarían al centro histórico una agenda a largo plazo y un plan de acción a corto plazo.

El proceso, que describiremos con más detalle en un próximo artículo y que se puede ver en la documentación del proyecto, incluyó encuentros con agentes clave, talleres de acción urbana y actividades de relevamiento o mapeo urbano, actividades que en su conjunto generaron un entendimiento más profundo y una relación más cercana entre el criterio técnico y el tejido social.

El primer resultado del trabajo fue el desarrollo de una visión general para el centro histórico de Hermosillo que se compone de seis estrategias interrelacionadas y complementarias:

  1. CENTRO HABITADO: Definiendo líneas de acción para atraer vivienda al centro, establecer escenarios de densificación y compactación urbana, y generar un espacio diverso que favorezca el encuentro intergeneracional..
  2. CENTRO ACTIVO: Promoviendo una ciudad más inclusiva y multifuncional, fomentando la convivencia de actividades y el equilibrio de usos.
  3. CENTRO CONECTADO: Creando una ciudad más inclusiva y equitativa, fomentando otras vías de movilidad sostenible y accesibilidad universal.
  4. CENTRO VERDE: Fomentando el uso del espacio público todo el año, día y noche, reduciendo el impacto del clima extremo, mejorando la respuesta resiliente a las lluvias, y aumentando la cantidad y calidad de las áreas verdes.
  5. CENTRO INNOVADOR: Mejorando las infraestructuras tecnológicas, desarrollando la esfera digital aplicada al espacio público, fomentando la creación de espacios para el encuentro de la cultura, la innovación y el conocimiento.
  6. CENTRO COLABORATIVO: Potenciando la creación de entornos de gobernanza colaborativa entre instituciones y una ciudadanía activa; actualizando los sistemas de gestión, incorporando a la ciudadanía.

Estas estrategias se tradujeron en 27 proyectos piloto de diferente alcance, presupuesto y tiempo de implementación. Estos proyectos son los que permitirán traducir los objetivos generales del Plan en una serie de intervenciones específicas, vinculadas a sitios concretos, que podrían empezar a implementarse desde el primer momento. Uno de ellos, el “Banco de Ideas”, se propuso como la intervención insignia y el principal motor de activación del centro.

Proyectos piloto para el centro histórico de Hermosillo, México

Representación axonométrica del área de intervención, indicando la ubicación de los proyectos piloto.

Cada proyecto piloto fue desarrollado en una ficha, definiendo en ella aspectos clave como la ubicación, el presupuesto, el plazo temporal y un cronograma de su desarrollo, el estado actual del lugar, los agentes clave a implicar y dos representaciones gráficas esquemáticas (estado actual y propuesta) orientadas a ilustrar el carácter y las posibilidades de la propuesta.

Proyectos Piloto para la revitalización del centro histórico de Hermosillo.

Imágenes de algunos de los proyectos piloto.

Pautar un proceso de revitalización: estrategia y táctica

Una forma de entender y explicar este proyecto es enfocarlo como una intervención estratégica con componentes tácticas. “Estrategia” y “táctica” son dos términos que, obviando su origen bélico, describen bien la visión contemporánea del desarrollo urbano que subyace a este proyecto. Mientras que la planificación urbana requiere una visión estratégica a largo plazo, nuestro acercamiento a la activación o revitalización urbana también adopta una mirada más táctica, buscando presentar propuestas implementables y testeables de la forma rápida, a través de intervenciones de bajo coste y alto impacto.

El proceso de desarrollo urbano que se desarrollaría a partir de un plan como “Idea Hermosillo” puede ser explicado en una serie de arcos temporales abarcando diferentes rangos:

De lo táctico a lo estratégico: acciones urbanas, proyectos piloto y programas a largo plazo. Hermosillo, México.

De lo táctico a lo estratégico: acciones urbanas, proyectos piloto y programas a largo plazo.

Como parte de este enfoque, podríamos hablar de “activación temprana”, un concepto que se refiere tanto a los procesos de estudio y diseño que llevaron a la definición del Plan como a la propia implementación posterior de éste. Así, algunas intervenciones puramente tácticas, como las acciones urbanas llevadas a cabo durante el proceso participativo, se convierten en proyectos piloto apoyados en una estrategia a más largo plazo que permitirá, eventualmente, su plasmación en políticas de más alcance.

La principal ventaja de esta metodología, aparte de generar un impacto positivo desde el primer momento, reside en que las tácticas a corto plazo permiten mejorar las estrategias a largo plazo. Las propuestas pueden ser puestas a prueba de forma rápida y económica, dando un alto retorno en términos de experiencia directa, comunicación del proyecto, implicación de agentes clave y viabilidad técnica. Es sobre esta acción-reacción colectiva, viva y tangible, sobre la que las estrategias generales pueden mejoradas y afinadas.

El reto de la implementación

El reto más grande, en este momento, es cómo lograr que las propuestas se conviertan en realidad. Incluir proyectos piloto ya simplifica enormemente la cuestión de “qué hacer a continuación”, al sugerir acciones que permiten al municipio trabajar a distintas velocidades y con distintos niveles de presupuesto para cada ubicación.

Será necesario identificar agentes clave, conseguir la financiación necesaria, facilitar permisos y cumplir otros requerimientos para implementar cada proyecto.Las estrategias a largo plazo, a su vez, tendrán que ser convertidas en programas de desarrollo urbano, políticas locales y otros instrumentos de planificación tradicionales. Pero, desde los primeros años tras su aprobación, el Plan puede empezar a dar resultados que resuenen con las necesidades reales de la ciudad.

Hermosillo tiene la oportunidad de transformar su centro histórico en un lugar mucho más habitable, sostenible y atractivo, y para ello cuenta, no con un plan congelado en el tiempo, sino con una herramienta estratégica que permitirá a la ciudad reconsiderar y mejorar las soluciones propuestas para adaptarlas al siempre cambiante entorno urbano.

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Congreso de Diseño: La empresa y el diseño para la transformación de las ciudades

Category : ⚐ ES + ciudad + diseño + eventos + noticias

El 22 y 23 de octubre de 2018 se realizará el Congreso de Diseño: La empresa y el diseño para la transformación de las ciudades, en Córdoba, Argentina. José Luis Vallejo, co-director de Ecosistema Urbano, estará participando desde las 10 de la mañana del 22 de octubre para hablar sobre el diseño de la ciudad y las políticas públicas. El congreso se realizará en el marco de la II Bienal Internacional Córdoba CiudaDiseño y será organizado por la Agencia para el Desarrollo Económico de la Ciudad de Córdoba, ADEC.

Este congreso recogerá la opinión de varios ponentes nacionales argentinos e internacionales como Karim Rashid, Pierre-Yves Herrouët, Vanessa Zúñiga y Álvaro Heinze. Cada uno explorará diferentes temas en los que la ciudad y el diseño serán el centro de la conversación. Para abarcar todos los temas en tan poco tiempo, se abrirán cuatro ejes:

  • Diseño, Empresa y Ciudad: El diseño desde la perspectiva de la empresa como instrumento para la generación de ventajas competitivas que impacten en el desarrollo socioeconómico de la ciudad.
  • Diseño y ciudades sostenibles: El diseño como herramienta para crear ciudades sostenibles respondiendo a las necesidades humanas y al mantenimiento natural de los recursos.
  • Diseño social y ciudades inclusivas: El diseño como medio para dar respuesta a todo tipo de necesidades sociales en conjunto con la comunidad, creando productos y servicios justos y accesibles, además de creativos e innovadores.
  • Diseño y políticas públicas: La promoción del diseño como factor de desarrollo para los territorios a través de políticas públicas de los diferentes niveles de gobierno.

Por segundo año consecutivo la ciudad de Córdoba se convierte en sede del diseño transformador y en el escenario de una nutrida agenda de actividades que revolucionará la manera de pensar y planificar las ciudades. Durante el mes de octubre, gracias a la II Bienal Internacional Córdoba CiudaDiseño, la ciudad se llena de intervenciones urbanas, charlas y exposiciones.

Fecha: 22 y 23 de octubre de 2018
Lugar: Sheraton Córdoba Hotel, Córdoba, Argentina
Si quieres acudir al Congreso de Diseño puedes conseguir las entradas aquí.

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Los 10 posts más visitados de nuestro blog

Category : ⚐ ES + ciudad + ecosistema urbano + publicaciones

Tras el parón veraniego, en ecosistema urbano hemos vuelto con las pilas cargadas y con un objetivo claro: reactivar este blog. No sólo para seguir contándoos nuestros proyectos, nuestras ideas, historias y curiosidades, sino para continuar promoviendo el debate en torno a un urbanismo más justo y sostenible.

Para abrir boca, hemos realizado una recopilación de los posts más leídos del blog (que lleva activo ¡desde el 2007!) y además hemos agregado unos cuantos posts curiosos y un par de series interesantes. Además de un interesante ejercicio de arqueología digital, esta selección nos ha invitado a reflexionar sobre qué temas tuvieron más relevancia en su momento o han ido acumulando más interés con el tiempo.

Aquí va la “cuenta atrás” de posts destacados:

10

Este puesto se lo lleva Presentando local_in, nuestra renovada plataforma de mapeo colectivo. Nuestra aplicación, local_in, es una plataforma de mapeo colectivo en la que los usuarios pueden añadir mensajes, fotos y enlaces geolocalizados, y clasificarlos en categorías y etiquetas completamente adaptadas a cada proyecto. Hace un par de años relanzamos esta herramienta esperando hacerla más accesible y útil a cualquier persona u organización interesada en mapear algo, y últimamente estamos planeando una nueva ronda de desarrollo que la llevará al siguiente nivel. ¡Descarga local_in, úsalo y contribuye con su desarrollo!

Local_In: Online mapping for civic empowerment

9

¿Cuál es el papel del arquitecto? Esta reflexión sobre el rol del arquitecto en la sociedad ocupa el puesto 9 en nuestro top 10, y además generó bastante debate. El post transparenta algunas de las dinámicas internas con las que intentamos reflexionar sobre nuestro trabajo y nuestro propio rol en la sociedad, especialmente en un momento de agitación y transformación. Ya intuíamos que no es suficiente producir arquitectura de calidad ni innovar por innovar, sino que debemos entrar en sintonía con las verdaderas necesidades de la sociedad si queremos crear ciudades más democráticas y habitables.

Rol del Arquitecto

8

El octavo puesto (pero con el primer puesto absoluto en pico de visitas e interacciones en redes) se lo lleva una de las ciudades temporales más grandes del mundo. Una ciudad que se construye, se mueve, se reinventa y “desaparece” una vez al año como un Fénix de sus cenizas, en medio del desierto. Su planeamiento urbano se organiza en torno de una plaza principal con una escultura o estructura (el Burning Man) que funciona como referencia para orientarse. A su alrededor la ciudad funciona, literalmente, como un reloj: Las calles se forman como sombras de un reloj de sol, de forma radial. ¿Cómo se resuelven las necesidades de su población temporal? Conoce aquí la Black Rock City | La ciudad temporal del Burning Man

Black Rock City | La ciudad temporal del Burning Man

7

El proyecto CUENCA RED | red de espacios dinámicos estuvo dentro del “Plan de Recuperación y Mejoramiento del Espacio Público en el Centro Histórico de Cuenca, Ecuador” en el marco de desarrollo del programa ICES (Iniciativa Ciudades Emergentes y Sostenibles), del BID (Banco Interamericano de Desarrollo) y en conjunto con el GAD Municipal de Cuenca. El centro histórico de Cuenca está incluido en la Lista del Patrimonio Mundial de la UNESCO desde 1990, ahora mismo la ciudad se enfrenta a una importante transformación hacia un nuevo modelo de ciudad, más activo, saludable y dinámico. El objetivo fue identificar las oportunidades que residen en el espacio público de esta ciudad para crear reactivar lugares, mejorar la experiencia urbana y mejorar el ambiente del centro histórico.

Cuenca Red | Red de espacios dinámicos

6

La posición número 6 de este conteo es el Código de Deontología del Arquitecto, Vemos la ciudad como un organismo vivo en constante transformación. Los arquitectos, y los demás profesionales que actúan sobre la ciudad, deben tener conciencia de cómo inciden en ella. Con el objetivo de escenificar estas buenas intenciones, y utilizando como base el código de deontología del médico, ofrecíamos, allá por 2010, esta versión del código ético del arquitecto, esbozando criterios que hasta hoy día venimos aplicando desde [ecosistema urbano].

Código Deontológico del Arquitecto

Código Deontológico del Arquitecto

5

Ecosistema Urbano gana el concurso para el Plan Maestro del Centro Histórico de Asunción. Esta buena noticia ocupa el quinto puesto. La  propuesta tenía como objetivo abordar la regeneración integral del centro de la ciudad de una forma inclusiva y convertir el proceso en una referencia, en un momento en que muchas ciudades del mundo estaban empezando a buscar otras formas de enfocar su futuro. Fue, además, uno de nuestros primeros grandes proyectos en Latinoamérica, en la que a día de hoy seguimos acumulando proyectos, experiencias y amigos.

Diagrama resumen de los distintos ámbitos y líneas de trabajo para la regeneración del CHA

4

La ciudad hostil: ángulos y púas contra los ciudadanos habla de cómo en las ciudades se están instalando defensas de diversos tipos contra los “sin techo”. Si decir “defensas” y “contra” os parece exagerado, sólo tenéis que echar un vistazo a algunos de los más comentados y polémicos ejemplos. Las imágenes hablan por sí solas.

La ciudad hostil: ángulos y púas contra los ciudadanos

3

Repensando la relación entre la industria y la ciudad (I). Cuando uno camina por ciudades de pasado industrial, suele toparse con antiguos vestigios fabriles, edificios industriales reconvertidos a nuevos usos o simplemente ruinas que esperan a ser derribadas. ¿Se puede llegar a pensar en una integración de los urbano y lo industrial si estas tendencias de incorporar la nueva industria a la ciudad se consolidan?.

Barcelona, ciudad fabril. (fuente 22@ Barcelona)

2

En segundo lugar tenemos una reflexión más reciente sobre los POPS y la Trump Tower | Espacios públicos de propiedad privada. Los POPS, o Privately Owned Public Spaces, son espacios exteriores o interiores provistos para uso público por una entidad o propietario privado de un edificio a cambio de una concesión en la edificabilidad del solar. La ciudad de Nueva York, por ejemplo, ha generado entorno a 525 espacios con estas características, generando un área pública total que corresponde a ¼ de Central Park. Pablo Santacana nos explica algunas de las particularidades de estos espacios en esta serie de dos artículos.

Trump Tower Foto: Carlo Allegri/Reuters

1

Y por último, el post más visitado de todos los tiempos en este blog: Reinventarse o Morir. Transformación de Centros Comerciales bajo el nuevo paradigma económico/urbano. El concepto de centro comercial, como lo entendemos y experimentamos actualmente, podría tener los días contados. En el post, además de un breve diagnóstico de la situación actual, lanzamos varias propuestas de reconfiguración de centros comerciales a través de la introducción de nuevos programas, en un intento por convertirlos en un espacio mucho más público.

El centro comercial, una tipología que necesita reinventarse.

El centro comercial, una tipología que necesita reinventarse.

Si quieres seguir leyendo algo más, dejamos aquí algunos artículos y series que nos hemos encontrado por el camino y nos han interesado o traído buenos recuerdos:

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An Overview to our Latest Projects in Latin America

Category : ⚐ EN + architecture + Centro Histórico Abierto + city + Cuenca Red + ecosistema urbano + Plan CHA + Plan Encarnación Más + sustainability + technologies + urbanism

During the last year we have been busy with several projects and competitions (including the latest Open Shore project for West Palm Beach) which didn’t give us the time to look back and reflect on some of our projects from the last few years.

As maybe some of our readers know, Ecosistema Urbano has been working on several large-scale projects in Latin America since August 2014 when we won a competition to develop the Master Plan of the Historical Center of Asuncion, Paraguay. In 2015, we accomplished another significant project: the participatory process Centro Histórico Abierto for the transformation of the historical center of Distrito Central, capital of Honduras. We also worked on the transformative Cuenca RED project which acted on the Public Space Reactivation Plan of the Historical Center of Cuenca, Ecuador. After the first experience in Paraguay, we had another project in the city of Encarnación, giving origin to the Plan Encarnación Más, composed by an Urban and Territorial Planning and Sustainability Plan.

In these four cases, the urban issues and the peculiar situations that required our intervention were distinct yet shared many common features. More specifically, the enthusiasm and interest shown by the people directly and indirectly involved was apparent throughout all of the projects, but also the opportunities that these experiences have given us as an architecture firm, to test ideas, tools, and methodologies.

CONTEXT

Although they share the same area of origin, each of these cities has developed unique problems and issues. Some of these, such as the ones found in Encarnación, are physical-territorial matters such as the recent loss of the city center because of the controlled rise of the water level in the Yacyretá dam. That event led to the envisioning of a “Sustainable Development Plan” and  “Urban and Territorial Ordering Plan” in order to prepare the city for the future. In the case of Cuenca, the need for a new plan was determined by a series of big changes underway: the definition of a new model of mobility and the progressive emptying of population that afflicts the historical center, World Heritage Site since 1999, and headquarters of most of the commercial, touristic and economic city’s activities. In the case of Asunción and of the capital of Honduras, the project regards the transformation and the regeneration (both physical and social) of their historic centers. The Distrito Central is part of the development framework of the new urban axis “Choluteca River”.

SOCIAL

1 – Participation

The first of the projects’ common keys are connected with the theme of sociability, expressed in the form of participation. The citizens’ involvement, promoted both through a series of organized activities and through online platforms, has been one of the cornerstones of our work in Latin America. We involve citizens because we believe that the citizen is the only force able to achieve a deep and lasting change in the urban environment and so they should not be just a passive receptor of the changes promoted by the city’s institutions. That’s why in some cases, as in that of Asunción with the ASU-LAB, a space was created which could serve as an interface between citizens and institutions: a place for the execution of the city planning but also an open place where each person or group can drive a new regeneration initiative or attend a course.

Organized activities with the citiziens

Organized activities with the citizens

Participatory activities, such as workshops and events, have been geared to address representative members of the city such as children, university students, “active agents”, citizens and institutions. For each of these categories we have developed, project after project, a series of ad hoc initiatives.

Participatory process in Asunción, Encarnación, Cuenca and in Distrito Central

Participatory process in Asunción, Encarnación, Cuenca and in Distrito Central

For the children we created a “toolkit” with which we had them reflect on their perception of the city and with which they could propose their ideal vision for the city. The kit consists of portions of the city map on which they could draw and that, once recomposed, could recreate the overall image.

2 – Urban actions

These activities were followed by a series of urban actions so that the results could be shown tangibly in the city. In the case of Distrito Central, ideas were gathered in a week of workshops with 80 students from the three major universities in the city and have been translated into urban actions like “Las Gradas de la Leona“. The staircases are indispensable spaces in a city with a very distinct topography as Tegucigualpa. But in the city these vertical connections are often perceived as inhospitable, dangerous, and dirty places and therefore they are cut off from any kind of activity. The students’ work was aimed at legitimizing these stairs as a public space through cleanliness,  decor,  lighting, and the organization of a series of activities that achieved resounding success and participation.

Socialization along "Las gradas de la Leona"

Socialization along “Las gradas de la Leona”

In the case of Encarnación, one of the proposals that has distinguished our approach in this project was the inclusion of a series of pilot projects that accompany and translate into concrete proposals within the “Plan de Desarrollo Sustentable” and the “Plan de Ordenamiento”. Among these, one of the most successful pilot projects was the “Proyecto Piloto Bicisienda“, whose purpose is to improve the quality of life of the inhabitants by optimizing the use of alternative mobility and by raising awareness of the value of sports and recreation. Again we have sought the cooperation of citizens by promoting a series of initiatives (such as the construction of bike lanes in the city) in which the citizens could feel protagonistic.

Proyecto Piloto Bicisienda

Proyecto Piloto Bicisienda

3 – Informative events 

The disclosure of the participatory process to the citizenship, promoted both online through the project’s platforms and through open exhibitions, is a recurring phase in all four projects. We felt it important and necessary that each phase of the process was documented and could be easily accessible to all so that the citizens could be informed about the progress made in the project. Among these, the most scenic event, realized in Tegucigualpa, Cuenca and Encarnación, was the creation of a ” mosaico ciudadano“, a wall made of post-it notes with written words, phrases, and ideas about the city.

City mosaic in the several projects

City mosaic in the several projects

SUSTAINABILITY

Another theme of our projects in Latin America is sustainable development expressed in various forms: care and attention to the environment, the introduction of an alternative mobility system, the importance of education to the environment as an engine of sustainability, and the development of the project made in collaboration between private initiatives and institutional management. In the case of Cuenca, for example, our intervention was partly required as a consequence of the municipality’s willingness to define a new model of mobility for the historical center of the city consisting of ceasing car traffic in the center and building a new tramway system. This new model of mobility has direct implications for the current urban dynamics, as well as on the public space, as it tries to reduce the vehicular load of the city, giving priority to pedestrians and cyclists. This, and the creation of quality public space, led to strengthen the social, economic, and cultural role of the city’s historical center making it more pleasant for residents and locals. Our aim is to activate a historical center that promotes social, economic, and environmental development, as well as a more livable, habitable, and inhabited historical center.

Cuenca’s plan is divided into four aspects: an urban acupuncture strategy, which proposes small / medium-scale interventions to recover areas with potential; a development of a network of active courtyards, by transforming the typical patios of Cuenca in catalysts capable of generating new synergies, connections, and interactions between residents, visitors and inhabitants; a guide to the historic center re-design, which defines the main lines for the design of the public space; a process of socialization, to define the “acopuntura” and the active patios network strategies. The intervention strategy in the square “Mary Corilè” in conjunction with the creation of “La casa en el árbol” is part of the active patios network strategy. This square is an unused and degraded space, perceived by the residents as an unpleasant and dangerous place.

The square "Mary Corilè"

The square “Mary Corilè”

Among the several interventions proposed, such as the re-furnishing of the square, traffic closure, and the design of activities in collaboration with the municipality, there’s also the creation of “La casa en el árbol“, a space included in the existing trees of the square where educational activities in relation to the theme of the environment can be carried out. “La casa en el árbol” is set up as a space to get in contact and be familiar with the nature, built in harmony with the surroundings. Inside there are several “environmental” classrooms in which one can study natural resources such as sun, wind, and water. More specifically, one can study: a system of photovoltaic panels that generate the energy needed for the lights, rainwater harvesting structures, and urban gardens as environmental and ecological experiences for schools and kindergartens. It is, ultimately, an open classroom in which a new form of pedagogy built on the respect for the environment is proposed, in order to increase awareness of the natural resources and of their use, as well as increase awareness of existing technologies.


In the case of Asunción we proposed a strategic plan with ten actions in order to promote a connection between the several parts of the city through the development of spaces, named “corridors“, and of individual buildings, named “urban catalysts“, which might act as drivers of change and benchmarks within the city. The corridors are divided into three types: those “green“, which introduce a new green infrastructure in specific parts of the existing roads; those “civic“, which consist of a new network of public spaces along the roads in order to connect the most important historic and government buildings; those “dynamic“, aimed at creating active urban environments and encourage economic and cultural activities.

Configuration of a charateristic dynamic corridor

Configuration of a charateristic dynamic corridor

Among the actions of Asunción strategic masterplan one concerns the economic and landscaping regeneration of the “Green Active Coast”. Due to its topography, this area is subject to cyclical floods because of the rising water level of the Paraguay River. That forces the inhabitants of the informal settlements who live there to move temporally. While fully respecting the identity of the river and of the existing topography, we have proposed the creation of a green lung with a large sports area in continuity with the Bicentennial Park. We also promoted the integration of the informal settlements both within the urban fabric and in the areas of new urban expansion.

The Encarnación masterplan incorporates within its own name the concept of “sustainability”, since it is composed of the “Plan of Sustainable Development” and of the “Plan of Urban and Territorial Organization”. The “Plan of Sustainable Development” will establish the standards and mechanisms for the growth and for the future development of the city according to the criteria of sustainability. The “Plan of Urban and Territorial Organization” aims at directing the use and the occupation of the territory in the urban and rural areas of the municipality. Officially, the city will face in the next twenty-four years an increase of the population amounted to 62,000 people, for whom it will be necessary to provide a massive increase in housing. The model we proposed to face this need refers to the sustainable principle of “the compact city.” Through the identification of a physical border for the city’s urban growth, we have protected the rural areas from new settlements. Moreover, we encouraged, through private and municipal initiatives, the densification of areas already developed, by filling the vacant urban lots and expanding pre-existing single-family homes.

Example of urban densification

Example of urban densification


The new interventions follow the principles of the bioclimatic architecture: large overhanging roofs and vegetation as protections from the hot summer sunlight, the use of wind to moderate the hot and humid climate of Encarnación, the reuse of rainwater, and the increase of the vegetation to absorb CO2 emissions.

TECHNOLOGY

In all four projects, technology represented an important collaborative tool to promote our work and to enable everyone to be constantly updated on ongoing progress, but also as a support for the participatory process, so that the involvement of the citizens would not be exhausted with the end of the activities organized, but could continue to map needs, issues, concerns and initiatives for those interested.

For this reason we have developed a platform, called Local-in (formerly What if ..?), which has been adapted to each project according to their personality and to the peculiarities of each participatory process, while maintaining a common format. Local-in is a free and accessible to everyone application of collective mapping. In it, registered users can add messages, photos and geolocalised links, sorting them into categories and labels. It’s easily installable and customizable, in perfect harmony with the spirit of the projects themselves, and it can be found for each project under the name “AsuMAP” for Asunción, with the name “Encarnación Más” for Encarnación, as “Cuenca RED” for Cuenca and with the name “Centro Histórico Abierto” for Distrito Central.

 

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Paisajes en movimiento: ¿Más allá del urbanismo táctico? | Conferencia en Imagina Madrid

Category : ⚐ ES + eventos + sostenibilidad + urbanismo

Imagina Madrid

Imagina Madrid, un proyecto del que hablamos aquí hace algún tiempo, presenta los nueve proyectos que se van a llevar a cabo en nueve lugares de la ciudad, y que están en pleno proceso de concreción y desarrollo tras los primeros talleres de co-creación con los participantes.

Para ello, durante estos días 8, 9 y 10 de mayo está teniendo lugar en Matadero un evento con la exposición de los proyectos y otras actividades. El día más intenso de cara al público será el próximo jueves 10, con tres talleres y tres charlas impartidos por invitados de lujo:

José Chong, coordinador técnico del Programa Global en Espacio Público de ONU-Habitat, Ethan Kent, vicepresidente de Projects for Public Spaces y Pola Mora, Head of Community & Partnerships de ArchDaily.

A ellos se unirá José Luis Vallejo, co-fundador de Ecosistema Urbano, quien asumirá el rol de moderador de las charlas.

Fecha: 8, 9 y 10 de mayo de 2018. Las conferencias públicas serán el día 10.
Hora: Ver programa. Las conferencias públicas comenzarán a las 19h.
Lugar: Nave 16A, Matadero Madrid. Plaza de Legazpi, 8, Madrid.

Más información

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Ecosistema Urbano busca profesional de comunicación

Category : ⚐ ES + convocatorias

Actualización: El proceso de selección está cerrado por el momento. ¡Gracias por vuestro interés!

En Ecosistema Urbano estamos buscando a una persona que nos ayude a mantener y mejorar nuestras dinámicas de comunicación y a llevar nuestro trabajo a nuevos ámbitos.

Las principales actividades que desarrollaría serían:

  • Revisión e implementación de la estrategia de comunicación de Ecosistema Urbano.
  • Búsqueda de nuevas oportunidades y ámbitos de trabajo.
  • Elaboración de documentación para ofertas y convocatorias.
  • Coordinación, creación y actualización de contenidos para el blog, la web, prensa, etc.
  • Dinamización de la presencia online por redes sociales.
  • Establecimiento de colaboraciones con otras empresas.

Para ello buscamos a alguien con el siguiente perfil:

  • Persona proactiva y constante, con gusto por la comunicación, el trato con diversos agentes, la organización de la información, el seguimiento de procesos, etc.
  • Formación en comunicación, marketing, relaciones públicas, periodismo o campos relacionados. Se valorará perfil polivalente.
  • Habilidad y gusto por la escritura en distintos idiomas. Imprescindible muy buen dominio del inglés y el español.
  • Diseño gráfico (maquetación) y familiaridad con herramientas digitales en general: G Suite, gestores de tareas y contenidos, WordPress, redes sociales, rastreo de webs y bases de datos online, etc.

Ante todo, nos gustaría contar con alguien afín, que tenga interés por el trabajo de Ecosistema Urbano y por el desarrollo urbano sostenible, la arquitectura y la ciudad, la participación, la cultura abierta o la innovación social.

Condiciones y contacto:

Trabajo presencial en nuestra oficina de Madrid, a jornada completa en horario de mañana y tarde. Se hará una oferta de acuerdo con el perfil de la persona seleccionada.
Si estás interesado/a, envíanos tu currículum a eu@ecosistemaurbano.com.

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Cuenca RED | Premio de Arquitectura Española Internacional 2017

Category : ⚐ ES + Cuenca Red + noticias + urbanismo

Hoy tenemos el placer de anunciar que Ecosistema Urbano ha recibido el Premio de Arquitectura Española Internacional 2017, promovido por el Foro de la Arquitectura Española del Consejo Superior de los Colegios de Arquitectos de España —Foro CSCAE—. El premio reconoce la calidad arquitectónica y urbanística de profesionales y empresas de arquitectura, promotoras y constructoras que hayan desarrollado sus trabajos fuera de España, con el objetivo de incentivar y consolidar una marca común más allá de nuestras fronteras que apoye y de continuidad a la expansión de estos profesionales y al sector.

El máximo galardón de la categoría de Urbanismo ha sido adjudicado al proyecto Cuenca RED, el Plan de Revitalización del Centro Histórico de Cuenca, Ecuador, promovido por el Banco Interamericano de Desarrollo y el GAD Municipal de Cuenca.

El jurado —compuesto por representantes del CSCAE, Ministerio de Fomento, diferentes Colegios de Arquitectos, Fundación Arquitectura y Sociedad, Fundación Arquia y Escuela Técnica Superior de Arquitectura de Madrid—, ha destacado el proyecto por su “exhaustivo e ingenioso trabajo previo de investigación y análisis; destacando su aspecto pragmático con actuaciones de pequeña escala factibles a corto plazo y muy detalladas, considerando aspectos prácticos y técnicos”.

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Cinco razones más para imaginar Madrid

Category : ⚐ ES + arte + ciudad + convocatorias + creatividad + noticias

Durante la presentación en uno de las 9 ubicaciones que aborda el programa

Durante la presentación en uno de los lugares que se transformarán con el programa

Incluso en un momento en el que se están convocando y lanzando más proyectos participativos que nunca, Imagina Madrid es uno de los programas más interesantes que hay actualmente en marcha en la ciudad. Y ahora que ha abierto su convocatoria a profesionales para recoger ideas, muchos podréis formar parte de él.

Existen muchas maneras de pensar y hacer ciudad y el programa Imagina Madrid quiere proponer una diferente. Partiendo de los deseos y sueños de vecinos y vecinas junto con las propuestas de artistas y creadores, queremos imaginar otra ciudad. Una ciudad más cercana y amable en la que inventar sin olvidar nuestras historias.

Convocatoria Imagina Madrid from Imagina Madrid on Vimeo.

Este programa de Intermediae, impulsado por el Área de Cultura y Deportes del Ayuntamiento de Madrid, busca poner en valor 9 espacios en distintos barrios de Madrid. Hasta la fecha el proyecto ya ha recorrido cada uno de esos sitios, ha contactado con vecinos, asociaciones y otros agentes clave, y ha recogido sus impresiones en una gran recopilación de imaginarios que ayudan a entender cada lugar.

Cronograma del proceso

Cronograma del proceso

Y ahora, hasta el 4 de noviembre, ha llegado el momento de abrir la convocatoria a ideas por parte de “personas relacionadas con la creación artística, ya sea desde las artes plásticas, visuales, sonoras, escénicas o performativas, o bien desde la arquitectura o el urbanismo social, interesadas en experimentar nuevos modos de imaginar, habitar, diseñar y vivir el espacio urbano desde las prácticas colaborativas”.

Nos parece una convocatoria única por varios motivos. Su presentación ya habla de participación, colaboración, multidisciplinariedad, descentralidad y corresponsabilidad, mostrando un compromiso claro por poner a prueba otras maneras de hacer ciudad. Eso ya son aspectos por los que merece la pena participar en este proyecto, pero detrás de ellos hay algunos otros, menos evidentes:

  • Experimentación: Proyectos experimentales hay bastantes (aunque menos de los que debería). Aplicados al espacio público no hay tantos. Y que surjan desde un entorno institucional, dispuestos a correr riesgos y probar nuevas formas de hacer las cosas, menos todavía. Merece la pena vivir un proceso así, y apoyar su desarrollo.
  • Abrir camino: Cada una de las 9 intervenciones requerirá nuevas formas de gestión compartida. Ya desde su planteamiento el programa está provocando una auténtica “innovación burocrática” en las instituciones participantes, buscando nuevas formas de encajar el carácter experimental de cada acción con los procesos administrativos tradicionales. Cosas tan rodadas como los contratos, las responsabilidades o los pagos se están replanteando para Imagina Madrid. Y esto abre camino para una administración más abierta y más ágil.
  • Apuesta: La cantidad de pensamiento, energía y trabajo que se está invirtiendo para sacar adelante 9 proyectos, en 9 lugares diferentes, con tantos y tan variados agentes, es sencillamente enorme. Desde su planteamiento hasta su ejecución, este programa es una gran apuesta por que sí se puede hacer ciudad de otra manera, colaborando en lugar de compitiendo, incorporando en lugar de simplificar.
  • Cuidado y equilibrio: El proyecto busca un balance entre los distintos intereses, motivaciones y necesidades de los participantes, desde la iniciativa personal al trabajo profesional o la inversión empresarial. Para evitar meter a todos los agentes en un proceso desgastador y precarizante, se dota a cada proyecto de un presupuesto (limitado, pero razonable) y se invita a cada grupo a distribuirlo de la manera adecuada y enriquecerlo con nuevos recursos, creando un equilibrio adecuado a la propuesta y a los participantes.
  • Confianza y empoderamiento: Para que todo esto funcione, el equipo organizador está poniendo mucha confianza en cada proyecto, y dando mucha autonomía a cada uno de los grupos que se formen en cada una de las 9 ubicaciones. Por eso esta convocatoria busca perfiles profesionales experimentados y capaces de llevar adelante procesos colaborativos. Pocos procesos dan este grado de independencia y responsabilidad compartida.

Ya sea como vecinos/ciudadanos o como expertos/profesionales, no es habitual poder vivir un proyecto como este. Es una apuesta como pocas, planteada por un equipo serio que no ha dejado casi nada al azar, y lo ha dejado casi todo al trabajo y a la colaboración.

¿Quieres formar parte de esta experiencia? ¡Presenta una idea!

Nota extra: Hoy jueves 26 de octubre, a las 19:00h, Domenico di Siena organiza una sesión de #ThinkCommons para conocer mejor el programa. Participaremos también Juan López-Aranguren, director de Imagina Madrid, y Jorge Toledo, de Ecosistema Urbano. Podréis acceder directamente a la retransmisión en vivo aquí.

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#UrbanThinkers: Campus de Pensamiento Urbano en ESNE

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Los próximos 26 y 27 de octubre (miércoles y jueves de esta semana) se celebrará en la Escuela Universitaria de Diseño, Innovación y Tecnología (ESNE) el Campus de Pensamiento Urbano #UrbanThinkers. Tras el plenario de apertura, desde Ecosistema Urbano tendremos el placer de abrir la primera jornada con la charla “La ciudad no son los edificios”, sobre la importancia del aspecto social en el desarrollo urbano y las diferentes formas de entender la participación.

El interesante programa que seguirá a continuación, con sesiones de pensamiento urbano, laboratorios y grupos de debate, promete ser una gran ocasión para crear debate y construir consensos entre los cada vez más diversos agentes que se ocupan de abordar los desafíos de la urbanización y proponer soluciones al futuro urbano.

El modelo de Campus de Pensamiento Urbano (en inglés, Urban Thinkers Campus) es una iniciativa de ONU-Hábitat concebida como un espacio abierto para el intercambio crítico entre investigadores urbanos, profesionales y responsables de decisiones para la mejora de nuestras ciudades. Estas jornadas combinan diferentes formatos de debate y reflexión en torno a cuatro áreas temáticas: el empoderamiento ciudadano, la innovación en movilidad, el diseño de la regeneración urbana, y lo relacionado con big data y smart city.

Más información, programa, contenido de las sesiones e inscripciones

Fecha: 25-27 de octubre de 2017
Horario: de 9 h a 17,30 h.
Lugar: Campus de ESNE. Avenida de Alfonso XIII, 27 28016 Madrid.
Contacto: +34 915 55 25 28 uthcampus@esne.es