Por eso, retomando nuestra serie de recomendaciones #followcreative, queremos destacar hoy una iniciativa que está agitando la red… al menos la parte de la red que nosotros conocemos: thinkcommons.org

Hace unos meses, Domenico di Siena comenzó a hacer cada miércoles una sesión en directo, desde su casa, en la que conversaba con un invitado sobre temas relacionados con el procomún, la creación colectiva, la colaboración, la cultura libre y el open government. Cada sesión se emitía desde su webcam a través de un canal online que permitía a gente de todas partes seguir la presentación e interactuar a través del chat.

Con el tiempo, semana tras semana, el proyecto ha ido creciendo. Ahora cuenta con un nuevo logo y una nueva web, los invitados y los temas se han seguido sucediendo, y se han ido construyendo y reforzando lazos entre los asistentes: personas creativas, activas y unidas por esos intereses comunes. Hasta el punto de que ahora Think Commons se define como una ambient intelligence network, una especie red de inteligencia ambiental o contextual “que reproduce las condiciones necesarias para construir una comunidad de personas que interactúan y se reconocen como actores de la misma”.

Una experiencia que deja tras de sí una serie de interesantísimas sesiones que os recomendamos revisar, y que pretende seguir emitiendo puntualmente cada miércoles, como podréis constatar si seguís su calendario.

¿Y #meetcommons? Llega un momento en cualquier comunidad en el que la interacción online pide a gritos ser complementada con el encuentro presencial. Lo que surgió como una “quedada” entre los asiduos se fue extendiendo, cogiendo impulso, y arranca hoy como un evento de organización distribuida sobre trabajo colaborativo, redes y cultura libre que durará tres intensos días y que está abierto al que quiera pasarse por Lanave (av. Daroca, 49) en Madrid o seguirlo en directo desde otro lugar.

Web oficial: thinkcommons.org
Web del evento: meetcommons.org
En twitter: #meetcommons y

Control y Descentralización

Las redes sociales potencian un nuevo tipo de control: un control descentralizado operado por una pluralidad de individuos independientes que colaboran utilizando capacidades repartidas de comunicación horizontal. Las Tecnologías de Información y Comunicación (TICs) representan una oportunidad para mejorar nuestra capacidad de gestión del territorio. Éstas se pueden usar para fines completamente distintos y contrapuestos. Por un lado, se puede aprovechar su enorme capacidad de proceso de datos para centralizar toda la información e intentar “solucionar” la complejidad urbana; pero también se pueden usar para abrir y descentralizar la toma de decisiones.

Sería interesante investigar cómo las TICs permiten definir una estructura de gestión urbana donde polos de control discontinuo vivan entre un entorno de auto-determinación y libertad. Una idea muy cercana a la definición del concepto de “tensegrity” que hace Buckminster Fuller: “islas en compresión dentro un océano en tensión”.

Gracias a las nuevas tecnologías y a algunas “mutaciones” culturales, sistemas y mundos, antes totalmente cerrados y muchas veces poco transparentes, se abren a la participación de agentes (y personas) externas a sus estructuras organizativas. Los ciudadanos se vuelven más disponibles a participar y a colaborar porque son mejor informados y finalmente son considerados interlocutores útiles para la gestión urbana. Arquitectos y urbanistas pueden razonablemente empezar a trabajar en constante comunicación con los ciudadanos, “compartiendo” con ellos su “poder” de decisión.

Para explicar este fenómeno se puede hacer referencia al concepto de “larga cola” de Chris Anderson. Internet y el entorno digital han cambiado las leyes de distribución (del poder) y las reglas del mercado. El actual sistema económico y político se basa en una estructura piramidal donde el poder (o el potencial económico o creativo) de muchos se considera inferior al de los pocos que están en la parte más alta de la pirámide. Existe un nuevo sistema basado en la suma o acumulación de todas las pequeñas potencialidades (o poderes) de la masa, que gracias a los sistemas de comunicación en red ofrecidos por Internet pueden igualar o superar el poder (o potencial) de los que hoy se encuentran en una posición privilegiada. Son el antiguo mercado de masas y el nuevo nicho de mercados, representados por la cabeza y la cola de la conocida gráfica de distribución estadística.

Representación gráfica de la ‘larga cola’ (en amarillo) | fuente: Hay Kranen

La presencia de una entidad centralizada no es necesaria cuando los dispositivos de control y de retorno de la información (feedback), permiten a los actores visualizar o tomar conciencia de las consecuencias de sus acciones. El fenómeno de auto-organización inconsciente se vuelve control consciente e intencionado cuando se permite a los individuos entender los efectos de sus acciones. Aquí entra el concepto de tensegrity, cuando se refiere a un modelo de gestión donde las decisiones descentralizadas se juntan a las centralizadas evitando una dinámica de control totalmente cerrada y omnipresente.

Invirtiendo la supremacía de la centralización sobre las decisiones individuales, se consigue que los ciudadanos tomen consciencia de sus acciones y así coordinarlas de manera intencionada. Este proceso puede conseguir devolver la necesaria legitimidad y credibilidad a las intervenciones en las áreas urbanas degradadas.

Accountability y Open Data

“La participación demanda de un sistema de información, de un observatorio y de unos indicadores que reflejen periódicamente la situación de aquellas variables que estimemos como claves para establecer nuestra evolución y que sean accesibles y comprensibles por los ciudadanos.” (Agustín Hernández Aja, 2002)

Así, en 2002, Hernández Aja, catedrático de Urbanismo de la Universidad Politécnica de Madrid, describe los supuestos indispensables para la participación ciudadana. Una década más tarde empiezan a popularizarse modelos de comunicación y dinámicas de gestión que nos acercan mucho a estos supuestos. Entre ellos me gustaría destacar el accountability y el movimiento Open Data.

Accountability es un término anglosajón que podríamos traducir por “responsabilidad” u “obligación de rendir cuentas”. Aproximándonos al concepto de accountability podemos crear un ecosistema de comunicación y transparencia que permita al ciudadano exigir responsabilidades a la administración. Lo cual nos ayuda a cumplir el objetivo de descentralizar el control necesario para una verdadera democracia.

Open Parlamento (www.openparlamento.it) es un ejemplo estupendo de como trabajar para mejorar y conseguir accountability. Se trata de una herramienta Web que permite monitorizar de forma distribuida el trabajo de los diputados del parlamento italiano. La pagina Web ofrece mucha información sobre los proyectos de ley y en general sobre toda la actividad del Parlamento Italiano. Lo más interesante es su sistema de seguimiento distribuido que permite controlar la actividad política de cada diputado. Cada ciudadano puede “adoptar” un diputado, publicar todas sus declaraciones y confrontarlas con su actividad parlamentaria.

Imaginemos este mismo sistema aplicado a escala local, donde los ciudadanos tienen una mayor capacidad de organización y de ejercer presión. El control al que se someterían todos los administradores locales serían tan intenso que estos se verían casi obligados a poner en marcha un proceso de transformación de la estructura administrativa hacia un modelo más abierto y participativo.

El movimiento Open Data supone uno de los mayores empujes para conseguir transparencia sobre la gestión pública. Open Data consiste en poner a disposición de la sociedad datos de la Administración Pública, como son datos de proyectos financiados con dinero público o gestionados por instituciones públicas.

El objetivo es sacar provecho de esos datos que las organizaciones públicas no quieren o no tienen capacidad de analizar. Liberar esos datos permite a cualquier persona u organización construir nuevas fórmulas de consultación y visualización, simplificar, diversificar e incluso enriquecer las informaciones iniciales.

En España, entre los ejemplos de esta nueva tendencia destaca el proyecto de Open Data Euskadi, parte integrante de la iniciativa de Open Government del Gobierno Vasco: un portal de exposición de los datos públicos en formato reutilizable, bajo licencias abiertas. A escala urbana, destacan los proyectos activados por dos ciudades españolas como Zaragoza y Córdoba, que empiezan a dar sus primeros pasos en el mundo del Open Data.

Estoy convencido de que la presión ciudadana obligará en muy poco tiempo a todas las grandes ciudades a sumarse a este proceso de apertura y transparencia.

Open Source y Conciencia de Red

Imagen de Jorge del Corral modificada por Francesco Cingolani.

Como decíamos, invirtiendo la supremacía de la centralización sobre las acciones individuales, los ciudadanos toman consciencia de su “poder” y empiezan a organizarse en red.

Disponemos de la tecnología, el conocimiento y las dinámicas necesarias para poner en marcha procesos de gestión urbana más abiertos. Los ciudadanos ya han empezado a moverse; las administraciones podrían aprovechar estos procesos autónomos e independientes para la gestión de situaciones muy complejas, sin embargo sigue faltando una clara voluntad política.

Probablemente los administradores han conseguido retrasar el paso hacia un nuevo modelo de gestión participada gracias al apoyo indirecto e incluso directo del denominado “cuarto poder”: la prensa. El sistema de información actual todavía ofrece a los administradores y a los “poderosos” amplia oportunidad para manipular y controlar ciertos procesos.

La emergencia de un modelo de información mucho más distribuido, empieza a ofrecer a cualquier ciudadano la posibilidad de producir información local relevante. Nace un ecosistema de comunicación basado en el social media.

Este nuevo ecosistema de información puede reducir la influencia de los medios de comunicación de masa y por ende obligar los administradores locales a rendir cuentas de sus decisiones. Los administradores se verán obligados a relacionarse con este nuevo tipo de comunicación, más horizontal y distribuida: una oportunidad para generar una especie de “control social” que mejore la transparencia y obligue a los administradores locales a tener en cuenta la opinión pública.

Un ejemplo muy claro de todo lo que estamos presentando aquí son las últimas movilizaciones ciudadanas que están teniendo lugar en España. Tras la manifestación del 15M, un evento autorizado y organizado durante semanas, que congregó a decenas de miles de personas, nacen unas acampadas en numerosas plazas en toda España. Estas acampadas se organizaron en cuestión de horas, usando únicamente Twitter y Facebook. Ejercer un control sobre todos estos flujos de información y catalizadores de acciones como las acampadas es imposible. Se ha dado un paso hacia un modelo en el que gobernantes y administradores van a tener que entender, que no pueden seguir ignorando a los ciudadanos y defendiendo los intereses de otros.

Nos encontramos delante a un innovador proceso de construcción de un nuevo ámbito de lo público y de lo común; el desarrollo de un nuevo modelo de espacio público que hemos denominado espacio sensible. Los medios tradicionales no consiguen comunicar lo que cotidianamente los ciudadanos estamos debatiendo u organizando, sin embargo gracias a los Social Network, cualquier persona puede informarse e interactuar a tiempo real con aquellas personas que están protagonizando nuevos debates o movimientos, como es el caso de las acampadas en las plazas públicas.

Es interesante comprobar como lo presencial es absolutamente imprescindible y lo digital está ofreciendo un entorno de comunicación y organización aumentado, que permite ir más allá de las posibilidades de organización de cualquier acción que se quede exclusivamente en lo presencial: todo se vuelve descentralizado y al mismo tiempo conectado y sincronizado.

Estos procesos parecen ser casi inevitables y una vez instaurados como procesos naturales de gestión local, entonces estaremos hablando de un entorno más que favorable para una Ciudad de Código Abierto, es decir una ciudad abierta a la participación de todos.

Texto de Domenico Di Siena para Ecosistema Urbano previamente publicado en el blog La Ciudad Viva.

Con el convencimiento de que son los propios ciudadanos los que mejor conocen la ciudad donde viven y de que escuchándoles se podría obtener una visión mucho más realista y precisa de las necesidades de desarrollo y mejora de los espacios o servicios públicos, desde el taller pusimos en marcha a modo de experimento una campaña temporal (mi22m) que proponía la creación de un programa “electoral” colectivo hecho por los propios ciudadanos a través de la plataforma digital Whatif Alicante.

Se ha decidido llevar esta idea mucho más allá de las elecciones (circunstancia casualmente coincidente con el taller), proponiendo la plataforma digital, unida a acciones urbanas puntuales, como una manera de generar un vertido continuo de ideas, inquietudes, problemas y proyectos de los ciudadanos, que pudieran servir en tiempo real no sólo como base para un programa político adecuado a la realidad, sino también para potenciar las posibilidades de acción de las personas y colectivos que habitan la ciudad.

Saldremos a la calle, como si de un safari urbano se tratase, para rastrear oportunidades y problemas a nuestro paso, recoger opiniones directamente de nuestros conciudadanos y publicar una primera tanda de textos, fotos y vídeos que expresen el estado actual de la ciudad y sus expectativas de futuro, sus posibilidades y sus sueños. Diseñaremos un evento divertido, llamativo y abierto, al que cualquier alicantino pueda unirse para demostrar que sabemos pensar la ciudad por nosotros mismos.

Os animamos a acudir a las sesiones abiertas que tendrán lugar en Camon Alicante los próximos lunes, martes y miércoles de 18:30 a 20:30h, y a manteneros al tanto de los avances del taller a través de este blog, del blog del taller, de la página de Facebook o de la cuenta de twitter de @YsiAlicante

El próximo martes día 15 de marzo comienza la segunda parte del taller What If…? Alicante 2011, dedicada a acciones urbanas, tras la finalización, el día anterior, de la parte de desarrollo de herramientas digitales, de la que podéis ver publicados algunos avances.

El taller de acciones urbanas tiene su antecedente más cercano en la edición del año pasado, también en Alicante, que se desarrolló durante los meses de septiembre a noviembre y se centró en dar visibilidad a una oportunidad urbana desaprovechada: los antiguos silos de San Blas.

En un solo mes de trabajo intenso y entusiasta los integrantes de taller, en colaboración directa con otros colectivos y ciudadanos activos, lograron situar el complejo industrial abandonado en medio del debate público acerca del proyecto de soterramiento de las vías y del reaprovechamiento del patrimonio como servicio para la ciudad.

Este año volvemos a proponeros la posibilidad de comprobar por vuestros propios medios y el soporte del espacio Camon hasta dónde puede llegar la capacidad de cambio de un grupo de ciudadanos organizados y dispuestos a actuar sobre el espacio urbano para mejorarlo.

Para el éxito del taller anterior resultó ser fundamental la figura del “activador urbano”, que queremos mantener y potenciar en esta edición. Los activadores urbanos son personas de perfil muy variado que tienen en común el deseo de moverse activamente para mejorar el entorno urbano en el que habitan. Actúan como catalizadores, capaces de ayudar en el delicado y apasionante proceso de unir a una serie de individuos y colectivos con ideas, deseos o inquietudes inconexas en una red de ciudadanos en torno a un objetivo común, y de darles las herramientas y el apoyo para convertir ese objetivo en un proyecto.

Como se pudo comprobar en el pasado taller, Alicante está cada vez más lleno de gente así, y su presencia es fundamental para el avance de un taller como el que os proponemos. Por eso nos gustaría invitaros a todos a pasaros por Camon Alicante para esta primera sesión introductoria en la que intentaremos:

• Profundizar en el papel del activador urbano, contando con la participación de dos de ellos, Mario Hidrobo y Laura Gea, para transmitirnos la experiencia del año pasado.
• Presentar la herramienta digital participativa What If en su segunda e inédita versión, mejorada también en base a la anterior experiencia, y planificar su puesta en uso.
• Plantear la agenda y los objetivos generales para esta nueva edición del taller.
• Convocar a los asistentes a esa sesión a optar a una de las nuevas becas de activador urbano que ponemos a vuestra disposición este año, dotadas con un fondo común de 1500€ que se repartirán en función de las candidaturas presentadas, con un máximo previsto de 6 que se ajustará según la participación y el interés generados.

Podéis inscribiros al taller en la agenda de Camon. Os recordamos que el día 14 será la última sesión del taller de herramientas digitales y el día 15 será el comienzo de la parte de acción urbana propiamente dicha. ¡Os esperamos!

Tras el éxito del taller What If…? Alicante de 2010 nos hemos propuesto repetir la experiencia, esta vez en forma de dos talleres complementarios que permitan abarcar desde las herramientas de participación hasta la acción urbana más directa.

El primero de ellos, “Ciudadanía organizada en red: herramientas digitales”, tendrá lugar los próximos días 21 y 22 de febrero, de 17.30 a 20.30h, en Camon Alicante, y finalizará con otra sesión el 14 de marzo.

Durante las tres tardes que dura el taller los asistentes, en colaboración con cinco expertos en desarrollo de comunidades activas, intentarán responder a un desafío: diseñar una herramienta de participación específica para Alicante a partir de la conversación con otros ciudadanos, asociaciones de vecinos, colectivos sociales y culturales, profesionales de lo social y lo urbano, y representantes del ayuntamiento. A partir de la experiencia del proyecto What If, intentarán aportar una nueva perspectiva al diseño de herramientas digitales en el campo de la gobernalidad y la participación ciudadana activa. Para extender el alcance del taller, se retransmitirán las sesiones de trabajo en livestream, propiciando la participación de asistentes remotos.

Jorge Toledo (@eldelacajita) coordinará  los trabajos junto a cinco expertos:

Paco Gonzalez (@pacogonzalez), arquitecto, trabaja e investiga en radarq.net, estudio de arquitectura seleccionado por el programa de innovación Proyecto Lunar de la Junta de Andalucía. Profesor consultor y tutor en el Máster de Gestión de la Ciudad de la UOC.

Manu Fernandez (@manufernandez), Analista de proyectos de desarrollo urbano en Naider y autor del blog Ciudades a Escala Humana.

Hector Grad Fuchsel, Profesor de Psicología Social en el Departamento de Antropología Social de la Universidad Autónoma de Madrid.

Adolfo Chautón (@adolfochauton), Geógrafo Urbano y Facilitador de Innovación Social. Consultor USDE del  curso “Facilitar la ciudad colaborativa” .

Domenico Di Siena (@urbanohumano), Urban Social Designer, desde el año 2006 forma parte del equipo Ecosistema Urbano. Investiga sobre posibles sinergias entre redes físicas (espacios públicos) y redes virtuales (internet), Doctorado de Urbanismo Universidad Politécnica de Madrid.

El taller busca perfiles diversos de participantes, capaces de aportar visiones complementarias. Nos vale todo lo que puedas traer: tus aspiraciones como ciudadano activo, o tus conocimientos en el campo de lo social, quizás tu experiencia en el trabajo participativo con comunidades, o tus conocimientos informáticos, tus propuestas de planeamiento urbano, tu práctica con las redes sociales, o simplemente tu interés por poner en marcha nuevas formas de participar de forma directa en la construcción de una sociedad mejor y un entorno urbano a su altura.

Con tu participación podrás pasar a formar parte de una comunidad multidisciplinar de activadores urbanos, gente de aquí y de allá con motivaciones tan potentes como las tuyas pero con capacidades y conocimientos muy diferentes, a través de las cuales podrás ampliar tu campo de acción, de visión y de trabajo.

Tras este primer taller seguirá su segunda parte complementaria, “Ciudadanía organizada en red: acciones urbanas” que nos permitirá poner a prueba la eficacia de las herramientas manejadas en el primer taller y poner en marcha una acción real que ponga en valor el entorno urbano.

¡Os esperamos!

Unveiling data sources in BCN walkshop. UrbanLabs WalkShop. – Citilab Cornella CC by-sa Fuente

En la experience “Entorno digital y aprendizaje urbano” Enric Senabre y yo daremos un marco metodológico sobre técnicas de participación online/offline vinculadas al espacio urbano. Trataremos de espacios sobre los que volcar la filosofía digital (procomún, compartir, software libre etc.) generando nuevos entornos de aprendizaje colectivos. Este post comparte el trabajo previo que hicimos para preparar el curso y desarrollar sus conceptos.

No trabajaremos exclusivamente sobre “lo digital” como puede entenderse del título que escogimos. Por eso hemos querido concretar con el hashtag #urbanedu la intención que queremos darle a los contenidos de esta Experience.

En este curso recorreremos conceptos clave de la cultura de Internet y de nuevos enfoques sobre el aprendizaje, para luego adentrarnos en cómo se está fundiendo lo digital con lo presencial en los espacios híbridos que componen el contexto urbano, generando innovaciones sociales y nuevas posibilidades de aprendizaje situado.

Los nuevos entornos de aprendizaje producidos por estos cambios son oportunidades para operar en la ciudad más allá de lo inmediato. Para ello, el curso se centrará en el aprendizaje como factor principal que impulsa esos cambios de paradigma que alcanzan al contexto urbano.

Educación expandida

Claves: #cambio #educación #TIC

Existe un cambio en el paradigma educativo consecuencia de los nuevos modos de hacer que las TIC han introducido en los últimos 15 años. Hemos pasado de entender que el aprendizaje se da en unos espacios y tiempos concretos – la escuela, la universidad – a que pueden darse en “cualquier momento y cualquier lugar”. Ese es el lema que ZEMOS98 y Juan Freire propusieron en su Educación Expandida y que ha sido adoptado, compartido y remezclado por otros desde entonces.

“Durante la sociedad industrial, el conocimiento se plasmaba en (a) libros y (b) “sabios”. Los primeros eran escasos, dado que reproducirlos era caro. Además, acceder a todos y cada uno de ellos era también caro, con lo que se decidió que sería más eficiente agruparlos en sitios que hicieran valer la pena desplazarse a consultar un libro: las bibliotecas.

A medida que los que consultaban los libros fueron viajando a las bibliotecas, se consideró que era mejor que viviesen (y trabajasen) alrededor de estas. Escuelas y, sobre todo, universidades se erigieron alrededor de los libros que contenían todo el saber. El siguiente paso lógico fue la concentración de aprendices (estudiantes) alrededor de los sabios que estaban concentrados (a su vez) alrededor de los libros. Si tenemos escuelas y universidades es, entre otras cosas, porque es una forma eficiente de distribuir el saber: concentrándolo.

En una economía digital, ni los libros son ya escasos (porque pueden copiarse prácticamente a coste cero), ni el acceso a los mismos es costoso (porque lo hacemos navegando por Internet en pantuflas y desde casa). Y lo mismo con el acceso a los “sabios”: sus clases y conferencias en YouTube, sus presentaciones en Slideshare, sus artículos en sus sitios web (y por todas partes), su correo electrónico a un clic de distancia…” Ismael Peña: ICTlogy » SociedadRed » Desinstitucionalizando la educación

Ciudad educativa

Claves: #red #aprendizaje #ciudad

Las ciudades han sido desde siempre el entorno vital por excelencia para el aprendizaje, escenario y objeto de conocimiento que de un tiempo a esta parte han visto su fascinación compartida por la irrupción de la cultura digital. Indisociables en su esencia, la red y la calle conectan mundos y generaciones, retroalimentándose mútuamente.

“Pues así como los intensos procesos de migración y movilidad poblacional –al volvernos próximo y cotidiano al otro, al extranjero/intruso- desdibujan y trastornan las figuras de la identidad, la ciudadanía, la autenticidad cultural, así también los movimientos que encarnan los flujos virtuales y las redes digitalesdes-ordenan y replantean las figuras de la educación al imbricar cada dia más fuertemente el palimpsesto de las memorias ciudadanas en el hipertexto de los escrituras urbanas. Y de lo que se trata entonces en la educación es de convertirla en espacio estratégico del cruce e interacción entre los diversos lenguajes, culturas y escrituras que pueblan los ámbitos ciudadanos. Así como no hay ciudadanía sin alguna forma de ejercicio de la palabra, en la sociedad que vivimos ese ejercicio y esa palabra desbordan hoy por todos lados al libro, proyectándose en oralidades y sonoridades, en literalidades y visualidades, desde las que, no sólo pero especialmente, los más jóvenes escriben y componen sus relatos, es decir, cuentan sus historias.” – Ciudad educativa: de una sociedad con sistema educativo a una sociedad del conocimiento y el aprendizaje – Jesús Martín Barbero

La calle como plataforma

Claves: #urbano #digital #espacio_colectivo

La calle, el lugar dónde sucede la mayor parte de nuestras vidas públicas, está transformándose por el efecto de las TIC al mismo tiempo que lo hacen nuestras vidas privadas. La diferencia estriba en que los procesos de cambio que se producen en la calle son colectivos. La calle es, si lo ha dejado de ser en algún momento, la plataforma que permite tomar la acción para participar de esos cambios.

“The way the street feels may soon be defined by what cannot be seen with the naked eye. Imagine film of a normal street right now, a relatively busy crossroads at 9AM taken from a vantage point high above the street, looking down at an angle as if from a CCTV camera. We can see several buildings, a dozen cars, and quite a few people, pavements dotted with street furniture.
Freeze the frame, and scrub the film backwards and forwards a little, observing the physical activity on the street. But what can’t we see?” The street as platform – Dan Hill

Diseño p2p

Claves: #diseño #usuarios #p2p #compartir

Las metodologías para la consecución de estos entornos de aprendizaje estarán basadas en procesos abiertos y compartidos en los que la comunidad lleva a cabo su diseño de forma auto organizada. Son estos procesos y mejores casos de diseño p2p los que se abordarán para facilitar la aproximación a este campo.

“Designing products to be part of an entire service-product access-not-ownership system has benefits all around. Designers can focus on designing the best product with the highest build quality possible, manufacturers enter into a longer term relationship with consumers and consumers get to use high-end products. Access, not ownership also means less use of resources and less consumer junk stowed in drawers for a few months on the way to the landfill.” – Andy Polaine. Extraido de Design in the Age of Sharing – Massimo Menichinelli

Nuestro intención será extraer de los avances técnicos, los patrones de comportamiento y los procesos intensivos en conocimiento propios de la red en el ciudadano del siglo XXI, destinado a aprender como motor de su quehacer diario y a compartir como modo de vida, causa y finalidad.

Artículo por Paco González y Enric Senabre Hidalgo.

Twitters: @pacogonzalez y @esenabre.

Os recordamos también que quedan todavía plazas para el curso USDE | Entorno digital y aprendizaje urbano y que la matrícula está abierta hasta el día 7 de Febrero 2011.
Más info y matrícula > urbansocialdesign.org/usde

Mapping the neighborhoods of Dharavi on a large google satellite image with residents at SPARC’s office. Source: Airoots

En 1998 se crea googl
Hace 12 años no existían los blogs
Hace 10 años era minoritario escribir sms
Hace 6 años no existían ni youtube ni Facebook
Hace 4 años se creó Twitter y nació el iPhone

Fuente: wikipedia.org

Cultura de red es un término que engloba muchos de los conceptos que manejamos habitualmente en Internet. Estos conceptos no sólo afectan a lo digital, son también aplicables a la forma de comunicarnos y trabajar en red en nuestro devenir diario.

De la adopción de los conceptos de cultura de red y los valores que construyen, se producen nuevos enfoques críticos y prácticas que superan los paradigmas establecidos. Es en la cultura por su condición, en donde se encuentran más ejemplos y referencias de estas prácticas frente a la arquitectura que los medios de masa han difundido en los últimos diez años.

Muchas de las cuestiones que están abiertas en el debate de la redefinición de la arquitectura dependen de aprehender estos conceptos y de situarlos en el contexto de la ciudad y de lo urbano.

Acerca de la primera sesión de Arquitectura en Beta
“the most creative environments allow for repeated failure” Kevin Kelly

El término Arquitectura en Beta nace del deseo que tenemos los arquitectos en la actualidad de “des-aprender” los conceptos que relacionan a la arquitectura como una disciplina únicamente enfocada a la construcción y a la tectónica. Este valor es parte de nuestra formación, pero no debemos olvidar que existen otros conceptos importantes que forman parte de la misma y que son los que intentamos rescatar en estos momentos, el arquitecto como sociólogo, geógrafo, político, antropólogo, economista… Un ciudadano siempre compartiendo, siempre en revisión.

Ramiro Aznar preguntaba: ¿el arquitecto puede actuar como economista, sociólogo, ingeniero… pero y el biólogo puede ser arquitecto?

No sabemos si encontaremos alguna respuesta, pero este constante cuestionamiento es lo que queremos que sea la base del curso Arquitectura en Beta. Siempre tener más preguntas que respuestas.

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Texto de referencia para la sesión del viernes 29 de Octubre:  CCCB Lab: Comunicación, Cultura Libre y Sociedad Red de Felipe G. Gil (aka @abrelatas) de ZEMOS98

Sesión en streaming en el canal de  Urban Social Design. Viernes 29 de Octubre 19:00 UTC+1 (Madrid, España)

Arquitectura en Beta es el curso que imparten Ethel Baraona y Paco González para el Urban Social Design Institute.

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Herramientas:
- Twitter para conversar, preguntar y compartir información y enlaces. También nos permite una relación directa con el resto del grupo en horarios más allá de la sesión en streaming

- Tumblr como moleskine digital. Utilizaremos tumblr como “libreta de notas” y como archivo. Un enlace de cómo se usa Tumblr: Learn Tumblr @ uSchoolme

Notas:
– Las sesiones se realizarán todos los viernes de cada semana a las 19:00 UTC+1 Madrid, España.

- El streaming se emitirá en abierto y la participación en el debate en cada sesión está abierta a cualquier persona a través del chat o del twitter utilizando el hashtag #usdi. Pueden seguir la conversación generada durante la primera sesión en el Twub de #usdi

- El acceso a los recursos y materiales como posts y streaming grabados es libre y estarán recogidos en la página http://ecosistemaurbano.org/urban-social-design/

- La selección de los proyectos tutorizados en este prototipo se ha realizado bajo un proceso de invitación cerrado realizado por Ecosistema Urbano. En posteriores ediciones se publicitarán las condiciones para ser tutorizado en el Urban Social Design Institute.

- Si te has perdido la primera sesión, puedes verla aquí: http://ecosistemaurbano.tv/2010/10/urban-social-design-presentacion-arqutiectura-en-beta/

Post escrito por Ethel Baraona y Paco González

‘Alrededor de’ es una conferencia más cercana de lo habitual, como un tablao flamenco o una jam session, donde el arquitecto invitado comparte sus conocimientos sobre un tema propuesto desde el estudio organizador. Con esta serie de coloquios se busca amplificar, estimular y deslocalizar la oferta cultural relacionada con la arquitectura y la ciudad, sentados en el espacio público junto a ti.

Os dejo con algunas imágenes de las ediciones anteriores para que os deis cuenta del ambiente que se consigue en este tipo de evento.

Si todo sale bien, retransmitiremos el evento en directo en eutv.

La ciudad contemporánea vive un complejo proceso de transformación. Las relaciones sociales y la vitalidad urbana de los barrios son cada vez más escasas y fragmentadas.

El espacio público ha dejado de ser un espacio de oportunidad para la colectividad, sus administradores parecen considerarlo exclusivamente como un espacio problemático y solo actúan para vaciarlo y prevenir cualquier tipo de problema, limitando todo tipo de actividad espontánea de los ciudadanos. Todo queda bajo control y en algunos casos ese control se vuelve casi policial.

Como explica Manuel Delgado el espacio público desde su nacimiento con la modernidad se ha configurado como un espacio donde el Estado pretende desmentir la naturaleza asimétrica de las relaciones sociales que administra, ofreciendo el escenario “perfecto” para el sueño imposible del consenso equitativo en el que puede llevar a cabo su función integradora y de mediación.

La idea del espacio público como garantía de la democracia y como espacio de libertad para los ciudadanos se encuentra hoy en profunda crisis.

La población urbana se caracteriza hoy por su elevada heterogeneidad y fragmentación, pues conviven grupos humanos con diferencias relevantes en materia de estructura sociodemográfica, estatus socioeconómico, estilos de vida, pautas de consumo, sistemas de valores, actitudes, percepciones y preferencias.

Ofrecer ese espacio de convivencia e igualdad es una tarea muy difícil; la realidad actual ha superado a los responsables encargados de gestionarla. Los administradores (políticos) han asumido que los espacios públicos ya no son políticamente rentables y actúan en consecuencia, con miedo.

Este miedo a perder el control, a meterse en el barro y mancharse, hace que las iniciativas tiendan a restringir las posibilidades de los espacios y a catalogarlos de manera que su uso esté definido y acotado, frente a la infinidad de situaciones que se pueden producir en un contexto con tantos elementos distintos (…) prefieren simplificar y podar, reducir la complejidad en lugar de estudiarla y potenciarla, legislando desde la restricción. (Juan López-Aranguren Blázquez, 2009)

Las sociedades occidentales están pasando de producir comunidades a producir colectividades, donde la escasez de solidaridad entre sus miembros obliga a una mayor necesidad de organización colectiva.

Manuel Delgado nos recuerda que lo que une a las personas y las convierte en poderosamente solidarias no es que piensen lo mismo, sino que experimentan y se transmiten lo mismo. (…) La comunidad se funda en la comunión; la colectividad, en cambio, se organiza a partir de la comunicación. En apariencia, la comunidad y la colectividad implican una parecida reducción a la unidad. La diferencia, con todo, es importante y consiste en que si la comunidad exige coherencia, lo que necesita y produce toda colectividad es cohesión.

Reproducir las condiciones para que volvamos a tener comunidades urbanas en lugar de colectividades en muy difícil.

Probablemente, lo más sensato es trabajar para facilitar ese proceso de comunicación que según Delgado produce y alimenta una colectividad: devolver a los espacios públicos esa función de experimentar colectivamente y transmitir de manera transparente información local.

Para perseguir este objetivo sería interesante apostar por un uso innovador de las nuevas tecnologías que permitan amplificar las oportunidades de comunicación y por tanto ampliar los “límites” y la función de estos espacios.

Según Juan Freire la crisis de los espacios públicos (físicos) urbanos se debe también a la falta de un diseño (abierto) que vuelva a ofrecer a los ciudadanos un verdadero interés para que lo usen. En búsqueda de nuevas soluciones habla de “espacios híbridos” para hacer referencia a las oportunidades ofrecidas por la hibridación de lo físico con lo digital en los espacios públicos.

Sin embargo hoy podemos dar por asumida la existencia de una piel digital que caracteriza los espacios públicos y nos podemos dedicar a definir cualidades y características; y empezar a hablar de “espacios sensibles” haciendo referencia al carácter “vivo” de estos espacios; a su capacidad de promover una relación bidireccional con sus usuarios, de catalizar redes sociales hiper-locales y visualizar de manera transparente la información relacionada con el entorno.

La integración de tecnologías digitales en el espacio físico (para crear “espacios sensibles”) puede ser un medio para desarrollar nuevas dinámicas de comunicación y relación entre vecinos, capaces de mejorar la cohesión de las colectividades locales.

Para comprobarlo será necesario investigar sobre posibles sinergias, influencias y dependencias entre cuatro conceptos: el procomún, el espacios público, espacios comunes y nuevas tecnologías.

Internet parece ofrecer un “lugar” para las relaciones sociales alternativo a los lugares “tradicionales”. Este hecho se puede entender como un problema causante de incrementar el sucesivo vaciamiento del espacio público; o por el contrario, se puede considerar como una extraordinaria oportunidad para fortalecer las relaciones sociales locales: Internet es hoy en día el “lugar” donde con más éxito se están experimentando modelos de gestión colectivos.

El paradigma del procomún (commons) reconoce que la creación de valor no es una transacción económica esporádica ­­como mantiene la teoría del mercado­­ sino un proceso continuo de vida social y cultura política. En lugar de constreñirnos con la lógica del derecho de propiedad, de los contratos y de las impersonales transacciones de mercado, el procomún inaugura un debate más amplio, más vibrante y más humanista. Se pueden renovar las conexiones entre nuestras vidas sociales y los valores democráticos, por un lado, y por otro entre el rendimiento económico y la innovación. Ganan una nueva legitimidad teórica temas que de otra forma se habrían dejado de lado, como las virtudes de la transparencia, el acceso universal, la diversidad de los participantes, o una cierta equidad social. Es indudable que el procomún juega un papel vital en la producción económica y social de nuestros días. Cuándo se aceptará plenamente ese papel, o cómo afectará a nuestras futuras actuaciones, es algo que debemos dilucidar. (Bollier D., 2003)

El concepto de espacio común hace referencia a la idea de espacios que no están sujetos a ningún orden pre-establecido, son espacios que se crean por la necesidad o una acción del momento en el que actúan dos o más personas. Como nos recuerda Eduardo Serrano, estos espacios se crean casi siempre en las fronteras, en ese espacio donde dos mundos se encuentran, se tocan o colisionan. La necesidad o la simple creatividad de sus “usuarios” es el elemento portante y estructurante de estos espacios.

El espacio público puede volver a desempeñar una importante función dentro del sistema económico y social contemporáneo al caracterizarse como espacio de acceso universal y desarrollo del procomún. Este protagonismo se podría conseguir utilizando las redes y medios sociales como catalizadores de las relaciones entre vecinos, y las nuevas tecnologías como equipamiento básico para el intercambio y la visualización de información local.

Diseñar los espacios públicos como lugares donde garantizar el libre intercambio de información y promover la transparencia de la gestión del propio entorno volverá a dar a estos espacios un papel fundamental para la sociedad; volviendo a tener la vitalidad que actualmente parece haber perdido.

(imágenes de Francesco Cingolani)

Este articulo ha sido escrito por Domenico Di Siena para el blog “La Ciudad Viva“, una iniciativa de la Consejería de Vivienda y Ordenación del Territorio de la Junta de Andalucía. Para este mismo blog hemos escritos otros interesantes artículos:

ARQUITECTURA PARA UNA SOCIEDAD RED,
Fragmentación celular en el desarrollo urbano -un aspecto de Tokio,
Urbanismo, arquitectura y territorio: hacia un modelo de Investigación en Red,
Las ciudades y el petróleo,
NO HACER NADA, CON URGENCIA,
Los rincones olvidados,
¿Deben protegerse los Mercados?,
Tu ciudad, detrás de una tapia,
Ciudades de código abierto. Estrategias urbanas participativas de dinamización social,
[Ciudades de código abierto] La arquitectura del espectáculo ha muerto, ¡viva la arquitectura sensata! y
¿Espacio libre=Espacio público? Espacio basura y potencial de transformación en el corazón de las ciudades.

Habréis seguramente notado que el diseño del blog ha cambiado. El nuevo diseño es el resultado de un proceso de replanteamiento (que todavía no se ha acabado) de toda nuestra presencia en la red. El blog ha sido nuestro primer y fundamental  paso en este camino y es con el blog que empezamos este proceso de reorganización. Durante los próximos meses seguiremos con los otros proyectos: nuestra red social euabierto y nuestra pagina de portfolio y presentación del estudio euabout. Estamos preparando algunas novedades muy interesantes.

Volvamos al blog. El primer post lo escribimos en febrero 2007. Desde entonces seguimos con la misma ganas de experimentar nuevos modelos de comunicación y trabajo en red. Una de las consecuencias es el comienzo de una reorganización interna obligandonos a reflexionar (en red) sobre el actual y el futuro papel del arquitecto: nadie hubiera imaginado hace unos años que empezaríamos a ofreciendo servicios de consultoría para la innovación interna de estudios y empresas dedicadas a la arquitectura diseño y urbanismo.

La nueva estructura del blog busca dar mayor visibilidad a cada uno de nuestros colaboradores. Entendemos el blog como un agregador de mini-blogs, correspondientes a las tradicionales “columnas” de los periódicos. Queremos aprovechar al máximo el factor red así que estamos abriendo estos mini-blogs a nuevos autores externos al estudio.

Aprovecho para invitar a los que podrían estar interesados a ponerse en contacto con nosotros. Estos miniblogs tendrán identidad propia y amplia visibilidad. Para ello también tendrán una url personalizada del tipo www.ecosistemaurbano.org/nombredelblog.

El actual diseño permite visualizar en la portada todos los contenidos de tres formas: 1)post destacados; 2) últimos post; 3)últimos post de cada mini-blog. Estamos trabajando para que cada mini-blog tenga también un banner asociado y sea visible el nombre ( o los nombres) del autor. En la barra lateral queremos dar más espacio a la participación y a la comunidad, visualizando los últimos post y nuestra presencia en las redes sociales (facebook, twitter, youtube). También se visualizarán los últimos contenidos de eutv y de euabierto.

Esperamos que los cambios os gusten y naturalmente encantados de recibir propuestas, consejos y criticas.