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Trabajar con el pueblo romaní: ¿Qué nos puede enseñar Bruce Springsteen? | Boletín URBACT enero 2013

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Hoy ponemos a la descarga el Boletín de Noticias URBACT del mes de diciembre de 2012: Trabajar con el pueblo romaní: ¿Qué nos puede enseñar Bruce Springsteen? | Boletín URBACT enero 2013 (911)

Boletín URBACT enero 2013

Un estimulante Congreso Anual con vistas a URBACT III

“Hagan su parte, compartan su experiencia, asegúrense de que su voz sea escuchada”, aconsejaba Johannes Hahn, Comisario Europeo de Política Regional, durante la apertura del Congreso Anual de URBACT “Ciudades del mañana: Acción hoy”. El mensaje no pasó desapercibido para los 417 profesionales urbanos, políticos y funcionarios electos de toda la Unión Europea, reunidos en Copenhague en diciembre pasado para dos días de intenso intercambio de ideas, experiencias y soluciones a los desafíos que enfrentan las ciudades europeas. A continuación comentamos los aspectos más destacados.

Trabajar con el pueblo romaní: ¿Qué nos puede enseñar Bruce Springsteen?

Por Béla Kézy: El 12 de julio -sólo dos semanas después del taller temático de Roma-Net en Torrent- viajé a Viena para asistir a un concierto. ¡Una presentación en vivo de un hombre de 64 años de edad, quien creó magia durante casi cuatro horas frente a 50.000 personas! Aunque esta no era la primera vez que había visto a Bruce Springsteen en directo, este concierto me impactó enormemente. ¡No es poca cosa que un artista se haya mantenido en el centro de atención durante más de 40 años!
Ahora bien, usted puede pensar, y con razón, que esto está muy bien pero ¿qué tiene que ver con la integración de los romaníes? Bruce Springsteen hizo su magia con una comunidad de 50.000 personas aquella noche, así que creo que “The Boss” podría tener un par de cosas que decir a los que trabajan con las comunidades romaníes.

Boletín URBACT enero 2013 by ecosistemaurbano

¿Qué es URBACT?

URBACT es un programa europeo de aprendizaje e intercambio que promueve el desarrollo urbano sostenible, capacitando a las ciudades para desarrollar en colaboración soluciones frente los mayores desafíos urbanos, y reafirmando el papel clave que juegan ante cambios sociales de complejidad creciente.
URBACT, integrado por 300 ciudades, 29 países y 5000 profesionales que participan activamente, ayuda a las ciudades a desarrollar y compartir soluciones prácticas novedosas y sostenibles que integran la dimensión económica, social y medioambiental.

Os recordamos que también podéis descargaros los boletines anteriores:

Diciembre 2012: Una mirada al “Concepto Albertslund” | Diciembre 2012 (1056)

Noviembre 2012: URBACT Tribune 2012 en el Congreso Anual | Noviembre 2012 (948)

Octubre 2012: Concluyen los proyectos, se acerca el Congreso Anual | Octubre 2012 (876)

Septiembre 2012: Congreso anual y proyectos URBACT en Dinamarca (797)

Más boletines – Ver archivo

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Buscador de recursos online sobre políticas urbanas en Europa | URBACT + EUKN

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Buenas noticias para los que hayan intentado buscar con anterioridad documentos sobre desarrollo urbano en Europa, sumergiéndose en la jungla de la red y pasando horas tratando de identificar qué documentos podrían ser más útiles:

El programa europeo URBACT y la European Urban Knowledge Network (EUKN) han decidido de común acuerdo facilitar el acceso a sus respectivas bases de datos, insertando en cada página una herramienta de búsqueda de modo que los visitantes de URBACT pueden acceder ahora a los recursos publicados en EUKN, y viceversa.

Gracias a esta iniciativa, los visitantes de ambos sitios podrán tener acceso a una amplia colección de documentos y recursos relevantes acerca del desarrollo urbano sostenible: investigaciones sobre el tema, buenas prácticas en toda Europa, entrevistas con expertos, etc.

Estos motores de búsqueda “cruzados” son un buen ejemplo de cómo organizaciones de este tipo pueden mejorar el intercambio de conocimiento y experiencias sobre el desarrollo urbano en Europa, juntando políticas urbanas, investigación y experiencias prácticas en un solo punto de acceso y poniéndolas así a disposición de los profesionales del ámbito urbano.

¿Por qué querría uno usar estos buscadores y no simplemente Google, Bing o cualquier otro motor de búsqueda genérico? Busquemos “electric car”, a modo de prueba, a ver qué sucede.

En Google: Encontramos artículos y noticias en general sobre coches eléctricos, páginas oficiales (publicitarias) de los diferentes modelos, o información sobre la innovación en su diseño o fabricación, entre otros tipos bastante variados de contenidos.

Búsqueda "electric car" en Google - captura de pantalla - clic para ver la búsqueda

En URBACT/EUKN: Encontramos casos de estudio y experiencias de gestión en ciudades europeas, ejemplos de políticas, análisis desde la teoría urbanística sobre la implementación del coche eléctrico y su impacto en el entorno urbano: calidad del aire, reducción de emisiones, etc.

Búsqueda "electric car" en URBACT/EUKN - captura de pantalla - clic para ver la búsqueda

La ventaja, en este segundo caso, es que los resultados ya parten de una primera selección. Estas páginas están especializadas en ciudades europeas y políticas de desarrollo urbano, de modo que los resultados serán generalmente más relevantes para un profesional que la información generalista que puede arrojar cualquier otro buscador.

Estos buscadores no pretenden ser la puerta de acceso a todo el conocimiento urbanístico de la web, pero es un primer y muy útil paso para ayudar a técnicos de la administración y a cualquier profesional relacionado con la ciudad a encontrar inspiración, información e ideas procedentes de ciudades de toda Europa.

Si tuviéramos que hacer una objeción, lo que permiten estos buscadores es buscar en la otra página, pero no en los contenidos de ambas a la vez.  Así que os proponemos otra opción más potente y versátil, para los que se atrevan a experimentar un poco. Se puede buscar en una o  en ambas páginas a la vez directamente desde Google, escribiendo tras las palabras clave un par de parámetros avanzados de búsqueda:

electric car site:eukn.org OR site:urbact.eu

Cambiando los parámetros correspondientes en la línea anterior podemos hacer búsquedas de cualquier cosa en cualquier página o grupo de páginas que queramos.

Para facilitaros las cosas, hemos añadido a la barra lateral de esta sección un campo de búsqueda que efectúa esa búsqueda combinada.

Buscador URBACT + EUKN

Por lo demás, esperamos que la idea de los buscadores especializados y multisitio se extienda y vayan haciendo causa común otras iniciativas y fuentes de información especializada online.

Busca en EUKN desde URBACT
Busca en URBACT desde EUKN

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Una mirada al “Concepto Albertslund” | Boletín URBACT diciembre 2012

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Hoy ponemos a la descarga el Boletín de Noticias URBACT del mes de diciembre de 2012: Una mirada al “Concepto Albertslund” | Diciembre 2012 (1056)

urbact diciembre 2012

Comentarios de Emmanuel Moulin, Director de la Secretaría de URBACT, sobre el congreso

Más de 400 personas (profesionales, responsables políticos y expertos) tomaron parte activa del congreso, procedentes de toda Europa y más allá, dando representación a 37 países. Para todos nosotros fue una maravillosa oportunidad para explorar nuevas soluciones a los desafíos críticos que afrontan las ciudades europeas.

Crónica de la visita de estudios “Contra las ciudades divididas en Europa”: Una mirada al Concepto Albertslund

El pasado miércoles 5 de diciembre, tras los dos días de encuentro del Congreso Anual URBACT 2012 (3 y 4 de diciembre), se organizaron una serie de visitas de estudio para aquellos que quisieran conocer mejor la gestión urbana de los alrededores de Copenhague.

Yo me apunté a la visita relacionada con el taller “Contra las ciudades divididas en Europa”, que nos llevaría a Albertslund, un municipio al oeste de Copenhague reconocido por su proactividad como autoridad local, constituyendo un ejemplo en áreas clave como el planeamiento de la ciudad y el entorno.

Noticias: Éxito de URBACT en las redes sociales

URBACT lleva un tiempo participando activamente en las redes sociales, y recientemente ha incrementado su presencia en éstas.

Una mirada al “Concepto Albertslund” | Boletín URBACT Diciembre 2012

¿Qué es URBACT?

URBACT es un programa europeo de aprendizaje e intercambio que promueve el desarrollo urbano sostenible, capacitando a las ciudades para desarrollar en colaboración soluciones frente los mayores desafíos urbanos, y reafirmando el papel clave que juegan ante cambios sociales de complejidad creciente.
URBACT, integrado por 300 ciudades, 29 países y 5000 profesionales que participan activamente, ayuda a las ciudades a desarrollar y compartir soluciones prácticas novedosas y sostenibles que integran la dimensión económica, social y medioambiental.

Os recordamos que también podéis descargaros los boletines anteriores:

Noviembre 2012: URBACT Tribune 2012 en el Congreso Anual | Noviembre 2012 (948)

Octubre 2012: Concluyen los proyectos, se acerca el Congreso Anual | Octubre 2012 (876)

Septiembre 2012: Congreso anual y proyectos URBACT en Dinamarca (797)

Julio-Agosto 2012: Condiciones de vida, centros históricos y vehículos eléctricos- Boletín URBACT (710)

Junio 2012: Crecimiento inclusivo en las ciudades europeas (1099)

Mayo 2012: Movilidad Eléctrica (1015)

Boletines anteriores

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Resultados del congreso anual URBACT 2012

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Mientras terminamos nuestras propias conclusiones sobre el Congreso Anual URBACT 2012, que tuvo lugar a principios del pasado mes de diciembre de 2012 en Copenhague, os dejamos aquí un resumen y varios recursos con documentación sobre su desarrollo.

Congreso Anual URBACT

Emmanuel Moulin, Director de la Secretaría de URBACT, resume así el evento en este artículo:

Más de 400 personas (profesionales, responsables políticos y expertos) tomaron parte activa del congreso, procedentes de toda Europa y más allá, dando representación a 37 países. Para todos nosotros fue una maravillosa oportunidad para explorar nuevas soluciones a los desafíos críticos que afrontan las ciudades europeas. […]

Durante las sesiones plenarias, tuvimos la oportunidad de revisar el estado de las discusiones actuales sobre la Política de Cohesión 2014-2020 junto con representantes de la Comisión Europea, el Parlamento Europeo, los Estados miembros y las ciudades. También se discutieron las nuevas herramientas que la Comisión Europea proporciona a las ciudades para ayudarles a integrar aún más el desarrollo urbano y la promoción de procesos participativos, tales como las Inversiones Territoriales Integradas (ITI) y el Desarrollo Local Liderado por la Comunidad (CLLD).

Uno de los aspectos más destacados del congreso fue sin duda el debate sobre el desarrollo urbano en otros continentes, presentado por expertos internacionales urbanos, incluyendo a Susan Fainstein, autora de “La Ciudad Justa” (julio de 2011). Éstos pusieron en perspectiva los retos a los que se enfrentan las ciudades europeas mediante la descripción de los que se encuentran las ciudades en otras partes del mundo. Se presentó un amplio espectro de casos, así como cuestiones como la polarización social, la gobernanza de las zonas urbanas y las amenazas ambientales. Hoy en día, las ciudades son el frente principal para el tratamiento de los efectos de la crisis económica, enfrentándose como están a situaciones sociales cada vez más difíciles con la disminución de la financiación. La crisis se está viendo cada vez más como un elemento transformador y hay una fuerte necesidad de construir respuestas creativas de política pública para un futuro que puede, a largo plazo, caracterizarse por un acceso restringido a los recursos financieros.

Los seis talleres dieron a los participantes la oportunidad de dialogar sobre cuestiones muy prácticas y examinar soluciones concretas para las ciudades, abordando las líneas temáticas “Ciudades en contracción”, “Más trabajos, mejores ciudades”, “Apoyo a los jóvenes a través de la innovación social”, “Contra las ciudades divididas en Europa “Motivar nuevas mentalidades para la movilidad” y el desafío de la “Eficiencia energética en la edificación en las ciudades europeas”.

El “Café URBACT”, durante el cual los participantes pudieron conversar de manera espontánea e informal en sus propios idiomas, fue la oportunidad para que cada uno de nosotros pudiera dar su opinión sobre cómo puede URBACT apoyar a las ciudades en el futuro a través del intercambio transnacional, la formación o el desarrollo de capacidades.

Gran parte de lo sucedido durante el congreso, incluida la descripción y planteamiento de las actividades, la presentación de los ponentes y una red social interna para los asistentes, está recogido en la página oficial:  conference2012.urbact.eu

Conference website

La galería de flickr.com contiene una gran cantidad de fotografías que permiten hacerse una idea de la diversidad de asistentes y actividades.

URBACT Flickr Gallery

Por último, más abajo, os dejamos con una extensa y jugosa recopilación en Storify, que a través de comentarios, menciones, fotografías y breves aclaraciones da una idea del desarrollo del congreso y de la conversación suscitada a su alrededor.

Más info: Post-event materials

Storify:

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URBACT Tribune 2012 en el Congreso Anual | Boletín URBACT noviembre 2012

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Hoy ponemos a la descarga el Boletín de Noticias URBACT del mes de noviembre de 2012: URBACT Tribune 2012 en el Congreso Anual | Noviembre 2012 (948)

The URBACT Tribune

“Las ciudades del mañana necesitarán trabajar de una manera más inteligente para generar empleo”

Las seis líneas de trabajo de URBACT aportarán sus experiencias durante la Conferencia Anual en Copenhague los días 3 y 4 de diciembre, con el fin de complementar el informe “Ciudades del Mañana” de la Comisión Europea. Alison Partridge, coordinadora de la línea More Jobs, Better Cities (Más empleo, mejores ciudades), describe aquí el trabajo realizado por su grupo sobre el empleo, mientras que en este otro artículo las cinco líneas restantes muestran sus conclusiones provisionales.

De la crisis a la innovación

Las seis líneas de trabajo encargadas de investigar cómo las ciudades de Europa pueden avanzar hacia un desarrollo urbano sostenible resumen sus desafíos y sus primeras conclusiones. Además de More Jobs, los otros cinco grupos de trabajo que han estado revisando los resultados del proyecto URBACT también presentarán sus hallazgos en Copenhague. Todos coinciden en que el aprovechamiento y la aplicabilidad de éstos son el resultado de un esfuerzo de larga duración que ha comenzado a dar sus frutos. Todas las líneas de trabajo han elaborado ya recomendaciones sobre la innovación social que resuenan con los ciudadanos. Como afirma Sally Kneeshaw, de Mobility Mindsets, estas medidas actúan como “una especie de pegamento, vinculando las prioridades urbanas”.

Noticias sobre el Congreso Anual URBACT

Prepárate para las sesiones de taller del Congreso: ¡Los documentos del Tribune 2012 ya están disponibles! El URBACT Tribune 2012 es un importante material de aprovechamiento y difusión de resultados. El documento de presentación de cada línea de trabajo ya está disponible en la página web del congreso. Con estos artículos, los participantes pueden prepararse cada uno de los seis temas de los talleres.

¡Congreso Anual en marcha! | Boletín URBACT Noviembre 2012

¿Qué es URBACT?

URBACT es un programa europeo de aprendizaje e intercambio que promueve el desarrollo urbano sostenible, capacitando a las ciudades para desarrollar en colaboración soluciones frente los mayores desafíos urbanos, y reafirmando el papel clave que juegan ante cambios sociales de complejidad creciente.
URBACT, integrado por 300 ciudades, 29 países y 5000 profesionales que participan activamente, ayuda a las ciudades a desarrollar y compartir soluciones prácticas novedosas y sostenibles que integran la dimensión económica, social y medioambiental.

Os recordamos que también podéis descargaros los boletines anteriores:

Octubre 2012: Concluyen los proyectos, se acerca el Congreso Anual | Octubre 2012 (876)

Septiembre 2012: Congreso anual y proyectos URBACT en Dinamarca (797)

Julio-Agosto 2012: Condiciones de vida, centros históricos y vehículos eléctricos- Boletín URBACT (710)

Junio 2012: Crecimiento inclusivo en las ciudades europeas (1099)

Mayo 2012: Movilidad Eléctrica (1015)

Boletines anteriores

 

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Las 8 recetas del proyecto ESIMeC | Resultados URBACT

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Durante el presente año 2012 han finalizado varios proyectos del programa europeo URBACT, y nos ha parecido interesante reseñar aquí los resultados de uno de ellos, el proyecto ESIMeC, para mostrar algunas de las temáticas desarrolladas en este programa, junto con sus resultados.

El proyecto ESIMeC

ESIMeC

Con la gran mayoría de los europeos viviendo en ciudades de tamaño medio, éstas adquieren un papel clave en el desarrollo económico de Europa. Sin embargo, y con bastante frecuencia, se encuentran sumidas en una lucha por definir cuál debería ser su papel y qué posición deberían ocupar en el tejido económico europeo.

Además, las ciudades de tamaño medio tienden a ser afectadas de forma más adversa en tiempos de recesión económica ya que con frecuencia no tienen el mismo nivel de resiliencia económica y social que las grandes áreas metropolitanas. Por eso, posicionar a estos pueblos y ciudades medianas y asegurar su crecimiento económico siguen siendo algunos de los desafíos clave para los años venideros.

Mapa del proyecto ESIMeC

El proyecto ESIMeC conecta a ocho ciudades de tamaño medio de distintas partes de Europa que comparten desafíos y prioridades similares. Su objetivo principal es desarrollar estrategias económicas innovadoras que aprovechen los activos y las especificidades de estas ciudades, con el fin de asegurar que estén mejor equipadas para lidiar con las crisis económicas y de favorecer su resiliencia, su capacidad de recuperación económica y su crecimiento a largo plazo.

Ahora que el proyecto (en el que participaron las ciudades españolas de Albacete y Sabadell) ha llegado a su fin, es buen momento para compartir sus resultados, publicados en forma de “recetas” desde lo que han llamado la “cocina ESIMeC”. Estos informes, breves, legibles e interesantes sobre todo desde el punto de vista de la gestión y las políticas urbanas, incluyen claves y ejemplos de casos de éxito que pueden servir como referencia.

A continuación presentamos y enlazamos los distintos informes (en inglés).

1. Asociaciones de trabajo efectivas

Se centra en hacer efectiva la colaboración de trabajo a nivel local. En él se destacan los principales ingredientes y herramientas necesarios para establecer y facilitar las asociaciones que atienden y responden a las necesidades locales, con el fin de lograr resultados tangibles.

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2. Cooperación de triple hélice en el desarrollo laboral
Dedicada al papel de la cooperación de triple hélice para el desarrollo de la fuerza de trabajo o mano de obra. Se presentan los principales ingredientes y herramientas necesarios para una eficaz colaboración de trabajo por tres vías entre la universidad, el municipio y las empresas para garantizar un enfoque estratégico y coordinado en el desarrollo y puesta a disposición de habilidades a nivel local.

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3. El crecimiento sostenible y el “empleo verde”
Se ocupa de cómo las ciudades pueden aprovechar el potencial económico del cambio climático. Se centra más específicamente en las oportunidades de desarrollo personal que ofrece la economía verde. Se presentan los principales ingredientes y herramientas necesarios para elaborar una estrategia eficaz de empleo capaz de asegurar que las ciudades saquen el máximo provecho de dichas oportunidades.

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4. Preparar a los jóvenes para el mundo del trabajo
Se centra en cómo pueden las ciudades preparar a sus jóvenes locales para el mundo del trabajo, abordando la manera en que la educación puede contribuir a dotar a los jóvenes con las habilidades que necesitan los empleadores. Se presentan los principales ingredientes y herramientas necesarios para proporcionar a los jóvenes las habilidades, actitudes y atributos para desenvolverse en el mundo del trabajo.

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5. Destination Marketing – posicionar las ciudades de tamaño medio
Dedicada a la manera en que las ciudades de tamaño medio pueden mejorar su imagen y posicionamiento para contribuir al crecimiento económico sostenible. Se presentan los principales ingredientes y herramientas que estas ciudades necesitan para desarrollar un posicionamiento a largo plazo y una estrategia de branding.

Descarga el PDF

6. Crecimiento y empleo cultural y creativo
Se centra en cómo las ciudades medianas ciudades de tamaño pueden desarrollar un fuerte sector cultural y creativo para contribuir al crecimiento y el empleo locales, poniendo énfasis en qué pueden hacer las ciudades medianas para apoyar su talento creativo local. Se presentan los principales ingredientes y utensilios necesarios para que el sector creativo y cultural local, para prosperar.

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7. Enfoques integrados para la fuerza laboral y el desarrollo económico
Propone formas de romper los “silos” de políticas y de asegurar que la fuerza de trabajo y el desarrollo económico avancen juntos de una manera holística e integrada. Propone ingredientes y herramientas utilizables para compartir de una manera mas eficiente la inteligencia y la información con el fin de adaptar mejor la oferta y la demanda en el mercado laboral.

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8. Previsión de habilidades a nivel de ciudad

La octava “receta” se centra en la previsión de habilidades o capacidades y en qué pueden hacer las ciudades para anticiparse apoyando a las que los empleadores locales vayan a necesitar en el futuro. Muchas ciudades de la UE están experimentando una paradoja en su mercado de trabajo, con altas tasas de desempleo y a la vez brechas de talento y vacantes sin cubrir debido a desajustes en las destrezas profesionales. Tener la capacidad de predecir qué habilidades pueden ser necesarias en el futuro permitirá a las ciudades poner en marcha una oferta formativa dirigida a garantizar que las empresas tienen acceso a una mano de obra adecuadamente cualificada para sostener su crecimiento y desarrollo.

Descarga el PDF

 

En estos ocho documentos se resumen, si no todas las conclusiones que hayan podido generarse en el seno del proyecto, sí sus resultados más significativos. Independientemente de que aplicarlos en otras ciudades o contextos pueda ser más o menos sencillo o acertado, el contenido de estos documentos en su conjunto da una idea bastante aproximada del tipo de resultados que arrojan los proyectos URBACT, resultados que desde el programa europeo son difundidos y puestos a disposición del que quiera aprovecharlos.

Más información:

Página oficial: ESIMeC project page
Ciudades asociadas: ESIMeC Partners
Más resultados: ESIMeC outputs

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Concluyen los proyectos, se acerca el Congreso Anual | Boletín URBACT octubre 2012

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Hoy ponemos a la descarga el Boletín de Noticias URBACT del mes de octubre de 2012: Concluyen los proyectos, se acerca el Congreso Anual | Octubre 2012 (876)

Congreso URBACT

Informe Especial – Parte I: “El proyecto debería ser un arranque potente para otras actividades”

Próximos al cierre y los resultados finales de 9 proyectos URBACT, Barbara Kulmer, coordinadora del proyecto Active Travel Network (Red de Turismo Activo) en Weiz, describe por qué el final de un proyecto es tan sólo el comienzo. En el artículo anexo, destaca la conferencia final de cierre de los proyectos.

Informe Especial – Parte II: Los proyectos concluyen con sus conferencias finales

Después de tres años de trabajo, nueve proyectos URBACT presentan sus recomendaciones a los delegados en los próximos meses.

Noticias: ¡Qué buena idea, asistir al Congreso Anual de URBACT en Copenhague en Diciembre!

Sí, tú debes estar pensando lo mismo: estar en Escandinavia en Diciembre ¡es como conseguir estar mucho más cerca de la ciudad natal de Santa Claus! Pero al margen de eso, ¿qué otras razones, podrían traerte a la Conferencia Anual de URBACT? Nosotros tenemos seis razones para ti.

Blog: Las ciudades europeas en un mundo urbano

¿Cuáles serán las ciudades del futuro? ¿Cómo pueden los urbanistas actuar hoy para un futuro próspero, inclusivo y sostenible? Estas serán las cuestiones clave en el Congreso Anual de URBACT y las respuestas dadas durante las sesiones plenarias y los talleres serán informados por la experiencia de los proyectos URBACT y ciudades europeas.

A continuación dejamos el boletín:

Boletín URBACT Octubre 2012

¿Qué es URBACT?

URBACT es un programa europeo de aprendizaje e intercambio que promueve el desarrollo urbano sostenible, capacitando a las ciudades para desarrollar en colaboración soluciones frente los mayores desafíos urbanos, y reafirmando el papel clave que juegan ante cambios sociales de complejidad creciente.
URBACT, integrado por 300 ciudades, 29 países y 5000 profesionales que participan activamente, ayuda a las ciudades a desarrollar y compartir soluciones prácticas novedosas y sostenibles que integran la dimensión económica, social y medioambiental.

Os recordamos que también podéis descargaros los boletines anteriores:

Septiembre 2012: Congreso anual y proyectos URBACT en Dinamarca (797)

Julio-Agosto 2012: Condiciones de vida, centros históricos y vehículos eléctricos- Boletín URBACT (710)

Junio 2012: Crecimiento inclusivo en las ciudades europeas (1099)

Mayo 2012: Movilidad Eléctrica (1015)

Abril 2012: Ciudades para la juventud (1235)

Boletines anteriores

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Ciudades creativas, marketing urbano y desarrollo local: ¿Oportunidad o tendencia?

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Iamsterdam - imagen por albertstraub en Flickr - clic para ver original

Muchas ciudades europeas se han centrado en la última década en buscar modelos estratégicos que les permitan no solo un desarrollo económico y social sostenible sino el afrontar contextos adversos de desventaja competitiva. En muchos casos, muchas grandes ciudades pero también un buen número de las de tamaño medio o carácter secundario, han visto su especialización cambiar en poco tiempo. Ciudades industriales, asociadas a un sector determinado han experimentado drásticos cambios asociados con la globalización, las dinámicas sociodemográficas, cambios en las infraestructuras o cambios políticos a gran escala, como es el caso de muchas ciudades en el Este de Alemania.

Uno de los mas codiciados objetivos es atraer la actividad económica de nuevo a la ciudad en un contexto en el que regiones y ciudades compiten por atraer inversión, actividad, población de determinado tipo y turistas. Conceptos como economía creativa, ciudades creativas o clases creativas han irrumpido en las lógicas del planeamiento estratégico de los municipios. Naciones Unidas en su informe sobre la economía creativa (2010) establece los tres elementos prioritarios para estos nuevos entornos urbanos: tecnología, demanda (de los nuevos servicios y productos) y turismo.

Para ello buscan su especificidad en relación a otras ciudades próximas o a aquellas, que sin estarlo comparten características. Ello conlleva no solo desarrollar un modelo estratégico, sino ponerlo en marcha y lo que es casi tan importante: visibilizarlo a través del city branding –la marca de la ciudad- y del marketing urbano.

La denominada ciudad creativa ha sido uno de las estrategias más habituales para poner en el mapa y relanzar a muchas ciudades desde que a principios de la pasada década se comenzará a poner de moda entre expertos en marketing urbano y políticos. Ello requiere una dinámica innovativa, multidisciplinar e integrada desde el ámbito de las políticas públicas.

La transición de una economía productiva a una economía de servicios parecía un paso natural para muchas regiones con sus ciudades correspondientes en Europa y Estados Unidos. Todo ello se produce en un momento en el que lo urbano cobra de nuevo protagonismo asociado a estilos de vida juveniles, sofisticados y creativos. El abaratamiento del transporte, el crecimiento económico y la transmisión de una cultura de consumo global muy estructurada hacen que muchas ciudades vean en ello una oportunidad para reinventarse como ciudades creativas, donde el conocimiento, su creación y gestión tienen un papel protagonistas, pero también y al mismo tiempo como espejos de estilos de vida muy atractivos para nuevos residentes hiper-cualificados o turistas de nivel adquisitivo medio y alto.

A la capacidad de competir de las ciudades se le debía añadir también la capacidad de seducir como productos de marketing. Ello a menudo conlleva un refuerzo de determinadas imágenes locales y de la reconstrucción o re-invención de identidades que permitan destacar a la ciudad en un escenario competitivo: su historia, su oferta de ocio de diverso tipo, su gastronomía, la oferta cultural, su ubicación geográfica, son algunos de estos elementos. El ejemplo de Berlin es sin duda uno de los mas relevantes por su capacidad de desarrollar como producto su propio proceso de reinvención tras la reunificación.

Sei Stadt. Sei Wandel. Sei Berlin - Imagen por "be berlin" en Flickr - clic para ver

La transformación física de la ciudad generando atractores se ha perseguido mediante grandes hitos arquitectónicos (siguiendo el muy exitoso caso de Bilbao y su Guggenheim), grandes infraestructuras culturales o de transporte (Oresund), atracción de eventos de dimensión planetaria – Juegos Olímpicos, regatas, Formula 1 (Barcelona o Valencia, con distinta fortuna), desarrollos inmobiliarios mas o menos atractivos como eco-barrios y regeneración de centros históricos (Copenhague).

En ocasiones, los grandes proyectos que persiguen convertir a una ciudad en un ciudad creativa y turística terminan apuntando hacia “parques temáticos” de si mismos con una abundante énfasis en el espacio público de calidad, la seguridad y unos entornos muy atractivos y solo asequibles para los residentes y visitantes de estrato social alto.

A todo ello se añade un esfuerzo por adquirir centralidad mediante una accesibilidad que resulte viable y atractiva para los potenciales visitantes, residentes o inversores: infraestructuras de transporte –alta velocidad, aeropuertos, autopistas- o subsidios para atraer a líneas low-cost a aeropuertos periféricos.

Una de las dimensiones intangibles de mayor peso en el éxito de un proyecto orientado a la consolidación de una actividad creativa o basada en la producción de conocimiento es la gobernanza. Alianzas y partenaridados público-privados, con objetivos comunes son necesarios en un entorno de estrategias integrales y multinivel .

Parte sustancial de esta gobernanza es la estrategia educativa y de promoción del conocimiento local que debe florecer en las ciudades del conocimientos o el los entornos creativos. No solo debe haber una oferta educativa de primer nivel, sobre todo en los ámbitos superiores de educación, sino que se debe perseguir la cooperación entre centros de investigación, empresas e instituciones públicas.

Las economías creativas resultantes deben generar ingresos, inversión, creación de empleo a la vez que promueven la inclusión social, la diversidad cultural y el desarrollo humano (UNCTAD, 2010). Esta cuestión ha sido motivo de debate en relación al tipo de ciudad y de sociedad que se plantea en la ciudad creativa y cuan próxima o distante esta de la realidad social de la ciudad en cuestión. Una de las principales criticas que se hacen al gran gurú de la ciudad creativa y sus clases creativas, Richard Florida (2002) es el no considerar el desarrollo urbano, social y económico de la ciudad en su conjunto, sino de solo una parte de ella, de mayores recursos económicos y culturales, con una traducción consiguiente de el espacio urbano.

Esto marginaliza no solo a determinados sectores de la sociedad sino también a entornos urbanos menos atractivos, o con menos capacidad de atraer inversión pública (sobre todo en infraestructuras) pero no por ello con menos potencial de desarrollo como economías creativas.

No obstante existen prometedoras experiencias en las que la estrategia de transformación y potencial de crecimientos se ha articulado, precisamente hacia entornos urbanos que por su tamaño, ubicación o anterior especialización la reconversión o reinvención supone un reto importante.

Hay algunos ejemplos de buenas prácticas que ilustran el modelo de desarrollo y activación de economías creativas en entornos urbanos.

El proyecto REDIS (2008-2011), dentro de la convocatoria URBACT II, persigue la consolidación de entornos de alta especialización en actividades de alto valor añadido en el mundo del conocimiento. El proyecto entre otras cosas persigue el como desarrollar una gestión exitosa de la gobernanza de en estos contextos con alianzas entre múltiples sectores y su ubicación en ámbitos urbanos que se conviertan en auténticos hubs de conocimiento. La inclusión de instituciones de educación superior es un valor añadido a la hora de establecer con éxito estos planes.
El proyecto URBACT Creative Clusters, finalizado en 2011 se ha enfocado hacia la creación de clusters de industrias creativas en ciudades de tamaño medio y pequeño, desarrollando un marco conceptual basado en el desarrollo de lugares creativos a partir de las industrias creativas en si mismas y mediante planes de acción local.

NeMoNa project - imágenes por Inpolis - clic para ir a la fuente

Finalmente es importante tener en cuenta el importante papel que las industrias creativas pueden, y deben, tener en el desarrollo económico y social en todos los ámbitos de la ciudad, incluidos los barrios mas desfavorecidos –que a menudo quedan fuera de la foto exitosa de la ciudad creativa. Un buen ejemplo es el Proyecto Nemona, desarrollado por Inpolis con financiación del Fondo Social Europeo. Este proyecto busca encontrar las sinergias y la colaboración entre emprendedores del mundo de la moda y las costureras y bordadoras en una zona del distrito berlinés de Neukölln, mayoritariamente de origen turco y marroquí. Ello esta dando oportunidades de trabajo local, el valor añadido de la producción social y una nueva dimensión en términos de cohesión social a uno de los barrios mas desfavorecidos de la capital alemana.

Desde las estrategias de las ciudades hacía una economía creativa se debe plantear un enfoque integral, no solo desde el punto de vista de las disciplinas y la gobernanza, sino también desde la perspectiva de la integración territorial de barrios y entornos urbanos con potencial de desarrollo pero que se encuentran en situación desfavorecida o simplemente con un ubicación o tamaño que no les permite una visibilidad inherente.

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Congreso anual y proyectos en Dinamarca | URBACT

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Hoy ponemos a la descarga el Boletín de Noticias URBACT del mes de septiembre de 2012: Congreso anual y proyectos URBACT en Dinamarca (797)

URBACT Sept 2012 - Foto original por Fishfoot en flickr - clic para ver

Informe Especial: URBACT en Dinamarca

Siendo una de las historias de éxito económico de Europa en los últimos 20 años, las prósperas ciudades de Dinamarca ofrecen un estilo de vida atractivo. Sin embargo, todavía hay desafíos que afrontar en materia de desarrollo urbano. Cuatro ciudades de Dinamarca son socios en proyectos URBACT y la capital, Copenhague, será la sede del Congreso Anual URBACT 2012 los próximos 3 y 4 de diciembre. Desde la vivienda social sostenible hasta los enlaces de las ciudades con las universidades, desde la innovación socialmente responsable hasta la vida urbana sin coches, el recorrido por los proyectos de URBACT Dinamarca es un viaje fascinante.

Noticias: ¡Regístrate ahora para el Congreso Anual URBACT (3-4 de diciembre de 2012)!

¡Ahora puedes registrarte y encontrar todo lo que necesitas saber acerca de Congreso Anual de URBACT 2012! Ya está en marcha el sitio web dedicado especialmente al congreso.

URBACT celebrará su Congreso Anual “Las Ciudades del Mañana: La acción de hoy” los días 3-4 de diciembre de 2012, en Copenhague, Dinamarca. Con profesionales urbanos, políticos y expertos de toda la UE, vamos a investigar soluciones a los desafíos que enfrentan las ciudades de la UE.

En la página web del congreso se puede consultar el programa detallado, los principales temas y puntos de discusión, la información sobre los ponentes, ayuda para planificar el viaje, así como todo lo que se puede hacer durante esos días en la ciudad de Copenhague.

Apertura de la innovación en las ciudades europeas

La estrategia Europa 2020 y el comunicado de la Comisión Europea sobre la «Innovation Union» proponen una nueva definición de innovación más amplia que la anterior, lineal y basada en la tecnología. Esta innovación se presenta como la única forma de crear un nuevo crecimiento y empleo, y para afrontar los nuevos retos de la sociedad como el cambio climático y el demográfico.

A continuación dejamos el boletín:

Congreso Anual y proyectos URBACT en Dinamarca

¿Qué es URBACT?

URBACT es un programa europeo de aprendizaje e intercambio que promueve el desarrollo urbano sostenible, capacitando a las ciudades para desarrollar en colaboración soluciones frente los mayores desafíos urbanos, y reafirmando el papel clave que juegan ante cambios sociales de complejidad creciente.
URBACT, integrado por 300 ciudades, 29 países y 5000 profesionales que participan activamente, ayuda a las ciudades a desarrollar y compartir soluciones prácticas novedosas y sostenibles que integran la dimensión económica, social y medioambiental.

Os recordamos que también podéis descargaros los boletines anteriores:

Julio-Agosto 2012: Condiciones de vida, centros históricos y vehículos eléctricos- Boletín URBACT (710)

Junio 2012: Crecimiento inclusivo en las ciudades europeas (1099)

Mayo 2012: Movilidad Eléctrica (1015)

Abril 2012: Ciudades para la juventud (1235)

Marzo 2012: Co-responsabilidad (865)

Enero 2012: Prácticas colaborativas (1106)

Octure-Noviembre 2011: Población envejecida: la sanidad y el empleo. Resultados finales ACTIVE A.G.E (1241)

Septiembre 2011: Informe sobre la Universidad de Verano URBACT y Hamburgo, capital verde europea (1159)

Agosto 2011: Grupos de apoyo local URBACT: Una herramienta para la política participativa (1363)

Junio-Julio 2011: “El patrimonio como oportunidad”: Posibilidades de acción a través de la gestión integrada (1547)

Mayo 2011: URBAN HOTSPOT 2.0, el reto de la integración de centros de conocimiento en la ciudad (1810)

Abril 2011: Integración de la comunidad romaní, ¿pueden las ciudades liderar el cambio? (1602)

Marzo 2011: Avanzando hacia un crecimiento inclusivo (1752)

Febrero 2011: Los retos de los centros históricos multifuncionales (2521)

Enero 2011: ¿Un nuevo pacto social para una vida estable? Nuevas herramientas municipales a favor de la vivienda (1820)

Diciembre 2010: Ordenación Territorial a nivel metropolitano, un elemento clave para las ciudades sostenibles (2131)

Noviembre 2010:JESSICA 4 CITIES : Una iniciativa europea de apoyo a las alianzas público-privadas en las ciudades (2063)

Octubre 2010:El uso de los programas de recuperación nacional como refuerzo al desarrollo local. Caso de Estudio: Gijón por Pablo de Soto (2223)

Septiembre 2010:Estrategias urbanas en la crisis; Brno: un ejemplo de cooperación inter-municipal de éxito (2097)

Julio-Agosto 2010:Construyendo conocimiento industrial local para generar actividad económica y mejorar la gobernanza de las aglomeraciones urbanas (2181)

Junio 2010:El uso de Normativa de diseño (Design code) para un desarrollo con éxito de viviendas sostenibles. (2471)

Mayo 2010:Las ciudades y las universidades en un período de recesión económica (2064)

Abril 2010:ENVEJECIMIENTO Y EMPLEO (4541)

Marzo 2010:Las mujeres empresarias en la recesión económica: acercar la innovación al nivel municipal (1779)

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Condiciones de vida, centros históricos y vehículos eléctricos | URBACT

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Hoy ponemos a la descarga el Boletín de Noticias URBACT del mes de julio y agosto de 2012: Condiciones de vida, centros históricos y vehículos eléctricos- Boletín URBACT (710)

Boletín URBACT Julio y Agosto 2012

En profundidad: ¿Cómo crear buenas condiciones de vida para las poblaciones urbanas?

Entender la relación entre “calidad de vida” y “calidad del lugar” es una clave para que los profesionales urbanos estén en condiciones de proponer proyectos que mejoren el bienestar de los habitantes. En el artículo resumido aquí, Philip Stein, Director de Polo Temático en URBACT, analiza los resultados de los proyectos de URBACT relacionados con la vida sostenible. Según él, la principal lección es que los enfoques integrados son necesarios para proponer soluciones sostenibles.

Informe Especial – Un futuro sostenible para los centros históricos de las ciudades de Europa

La construcción sostenible se ha convertido en una aspiración para el desarrollo urbano europeo, pero ¿qué pasa con los miles de edificios históricos en el corazón de pueblos y ciudades de toda la Unión? Pueden ser símbolos para sus comunidades y atractores para el turismo, pero estos edificios patrimoniales también son un gran desafío para las autoridades locales: son costosos de renovar y climatizar, y pueden ser difíciles de habitar. El proyecto trienal URBACT LINKS, que finaliza este año, ha reunido a nueve ciudades de provincias con centros históricos para compartir experiencias e ideas sobre cómo salvaguardar ese patrimonio y ayudar a sus comunidades a prosperar en el futuro.

Noticias: EVUE – Vehículos eléctricos en el Medio Ambiente Urbano: La Solución Verde

“Nuestras ciudades y nuestras regiones son nuestro futuro – La solución verde” es el nuevo vídeo producido por el Comité de las Regiones (CdR) para presentar la experiencia y el papel de las ciudades y regiones europeas en la eficiencia energética y el desarrollo sostenible en congreso Rio+20.

A continuación dejamos el boletín:

Condiciones de vida, centros históricos y vehículos eléctricos

¿Qué es URBACT?

URBACT es un programa europeo de aprendizaje e intercambio que promueve el desarrollo urbano sostenible, capacitando a las ciudades para desarrollar en colaboración soluciones frente los mayores desafíos urbanos, y reafirmando el papel clave que juegan ante cambios sociales de complejidad creciente.
URBACT, integrado por 300 ciudades, 29 países y 5000 profesionales que participan activamente, ayuda a las ciudades a desarrollar y compartir soluciones prácticas novedosas y sostenibles que integran la dimensión económica, social y medioambiental.

Os recordamos que también podéis descargaros los boletines anteriores:

Junio 2012: Crecimiento inclusivo en las ciudades europeas (1099)

Mayo 2012: Movilidad Eléctrica (1015)

Abril 2012: Ciudades para la juventud (1235)

Marzo 2012: Co-responsabilidad (865)

Enero 2012: Prácticas colaborativas (1106)

Octure y Noviembre 2011: Población envejecida: la sanidad y el empleo. Resultados finales ACTIVE A.G.E (1241)

Septiembre 2011: Informe sobre la Universidad de Verano URBACT y Hamburgo, capital verde europea (1159)

Agosto 2011: Grupos de apoyo local URBACT: Una herramienta para la política participativa (1363)

Junio-Julio 2011: “El patrimonio como oportunidad”: Posibilidades de acción a través de la gestión integrada (1547)

Mayo 2011: URBAN HOTSPOT 2.0, el reto de la integración de centros de conocimiento en la ciudad (1810)

Abril 2011: Integración de la comunidad romaní, ¿pueden las ciudades liderar el cambio? (1602)

Marzo 2011: Avanzando hacia un crecimiento inclusivo (1752)

Febrero 2011: Los retos de los centros históricos multifuncionales (2521)

Enero 2011: ¿Un nuevo pacto social para una vida estable? Nuevas herramientas municipales a favor de la vivienda (1820)

Diciembre 2010: Ordenación Territorial a nivel metropolitano, un elemento clave para las ciudades sostenibles (2131)

Noviembre 2010:JESSICA 4 CITIES : Una iniciativa europea de apoyo a las alianzas público-privadas en las ciudades (2063)

Octubre 2010:El uso de los programas de recuperación nacional como refuerzo al desarrollo local. Caso de Estudio: Gijón por Pablo de Soto (2223)

Septiembre 2010:Estrategias urbanas en la crisis; Brno: un ejemplo de cooperación inter-municipal de éxito (2097)

Julio/Agosto 2010:Construyendo conocimiento industrial local para generar actividad económica y mejorar la gobernanza de las aglomeraciones urbanas (2181)

Junio 2010:El uso de Normativa de diseño (Design code) para un desarrollo con éxito de viviendas sostenibles. (2471)

Mayo 2010:Las ciudades y las universidades en un período de recesión económica (2064)

Abril 2010:ENVEJECIMIENTO Y EMPLEO (4541)

Marzo 2010:Las mujeres empresarias en la recesión económica: acercar la innovación al nivel municipal (1779)