urbact

Comments: (0)

URBACT | Población envejecida: la sanidad y el empleo, retos para las ciudades | Oct – Nov 2011

Category: ⚐ ES+urbact

Hoy ponemos a la descarga el Boletín de Noticias URBACT de los meses de Octubre y Noviembre de 2011: Población envejecida: la sanidad y el empleo. Resultados finales ACTIVE A.G.E (1223)

Boletín Urbact Octubre-Noviembre 2011

Población envejecida: la sanidad y el empleo son los principales retos a los que se enfrentan las ciudades

El envejecimiento de la población supone un desafío y una oportunidad para la mayoría de países europeos, especialmente en el contexto económico actual. Las reformas estructurales necesarias en los sistemas públicos relacionados con la jubilación, la sanidad, el empleo y la educación a fin de paliar la enorme presión a la que están sometidas las arcas públicas a causa del envejecimiento demográfico. El papel de las ciudades en este proceso es esencial: esta nueva situación demográfica es también una oportunidad para adoptar políticas integradas y de largo plazo sobre el envejecimiento activo, que también tiene mucho más en cuenta la trayectoria vital de cada individuo, por lo que contribuye también a mejorar la calidad de vida de los mayores y a promover la cohesión social.

Durante tres años, las nueve ciudades que conformaban la red Active A.G.E. han trabajado sobre tres puntos clave: edad y economía, edad y cuidados, y edad e inclusión.

¿Qué es URBACT?

URBACT es un programa europeo de aprendizaje e intercambio que promueve el desarrollo urbano sostenible, capacitando a las ciudades para desarrollar en colaboración soluciones frente los mayores desafíos urbanos, y reafirmando el papel clave que juegan ante cambios sociales de complejidad creciente.
URBACT, integrado por 300 ciudades, 29 países y 5000 profesionales que participan activamente, ayuda a las ciudades a desarrollar y compartir soluciones prácticas novedosas y sostenibles que integran la dimensión económica, social y medioambiental.

POBLACIÓN ENVEJECIDA: LA SANIDAD Y EL EMPLEO, PRINCIPALES RETOS A LOS QUE SE ENFRENTAN LAS CIUDADES – RESUL…

Os recordamos que también podéis decargaros los boletines anteriores:

Septiembre 2011: Informe sobre la Universidad de Verano URBACT y Hamburgo, capital verde europea (1138)

Agosto 2011: Grupos de apoyo local URBACT: Una herramienta para la política participativa (1332)

Junio-Julio 2011: “El patrimonio como oportunidad”: Posibilidades de acción a través de la gestión integrada (1521)

Mayo 2011: URBAN HOTSPOT 2.0, el reto de la integración de centros de conocimiento en la ciudad (1792)

Abril 2011: Integración de la comunidad romaní, ¿pueden las ciudades liderar el cambio? (1591)

Marzo 2011: Avanzando hacia un crecimiento inclusivo (1735)

Febrero 2011: Los retos de los centros históricos multifuncionales (2500)

Enero 2011: ¿Un nuevo pacto social para una vida estable? Nuevas herramientas municipales a favor de la vivienda (1801)

Diciembre 2010: Ordenación Territorial a nivel metropolitano, un elemento clave para las ciudades sostenibles (2113)

Noviembre 2010:JESSICA 4 CITIES : Una iniciativa europea de apoyo a las alianzas público-privadas en las ciudades (2040)

Octubre 2010:El uso de los programas de recuperación nacional como refuerzo al desarrollo local. Caso de Estudio: Gijón por Pablo de Soto (2200)

Septiembre 2010:Estrategias urbanas en la crisis; Brno: un ejemplo de cooperación inter-municipal de éxito (2080)

Julio/Agosto 2010:Construyendo conocimiento industrial local para generar actividad económica y mejorar la gobernanza de las aglomeraciones urbanas (2162)

Junio 2010:El uso de Normativa de diseño (Design code) para un desarrollo con éxito de viviendas sostenibles. (2453)

Mayo 2010:Las ciudades y las universidades en un período de recesión económica (2049)

Abril 2010:ENVEJECIMIENTO Y EMPLEO (4538)

Marzo 2010:Las mujeres empresarias en la recesión económica: acercar la innovación al nivel municipal (1763)

Comments: (0)

URBACT | Informe sobre la Universidad de Verano URBACT y Hamburgo, capital verde europea | Septiembre 2011

Category: ⚐ ES+urbact

Boletín URBACT Septiembre 2011

Hoy ponemos a la descarga el Boletín de Noticias URBACT del mes de Septiembre 2011: Informe sobre la Universidad de Verano URBACT y Hamburgo, capital verde europea (1138)

Universidad de Verano URBACT
Celebrada en la universidad Jagiellonian de Cracovia (Polonia) del 29 al 31 de agosto, la primera Universidad de Verano URBACT fue diseñada para los participantes del URBACT Local Support Groups y supuso una oportunidad única para técnicos urbanos de toda Europa. En la universidad se combinaron trabajo y diversión, y los participantes descubrieron nuevas teorías, métodos y herramientas para la coproducción de políticas urbanas locales integradas con los principales grupos de interés.

Hamburgo, Capital Verde Europea (video)
Hamburgo (Alemania), ganadora del Premio a la Capital Verde Europea 2011, será la embajadora de la vida urbana verde y promotora del crecimiento económico y las soluciones sostenibles de infrastruturas. El vídeo destaca el equilibrio entre desarrollo económico y medio ambiente que ha conseguido la ciudad de Hamburgo.

¿Qué es URBACT?
URBACT es un programa europeo de aprendizaje e intercambio que promueve el desarrollo urbano sostenible, capacitando a las ciudades para desarrollar en colaboración soluciones frente los mayores desafíos urbanos, y reafirmando el papel clave que juegan ante cambios sociales de complejidad creciente.
URBACT, integrado por 300 ciudades, 29 países y 5000 profesionales que participan activamente, ayuda a las ciudades a desarrollar y compartir soluciones prácticas novedosas y sostenibles que integran la dimensión económica, social y medioambiental.

Universidad de Verano URBACT y Hamburgo, capital verde europea. Boletín URBACT septiembre 2011

Os recordamos que también podéis decargaros los boletines anteriores:

Agosto 2011: Grupos de apoyo local URBACT: Una herramienta para la política participativa (1332)

Junio-Julio 2011: “El patrimonio como oportunidad”: Posibilidades de acción a través de la gestión integrada (1521)

Mayo 2011: URBAN HOTSPOT 2.0, el reto de la integración de centros de conocimiento en la ciudad (1792)

Abril 2011: Integración de la comunidad romaní, ¿pueden las ciudades liderar el cambio? (1591)

Marzo 2011: Avanzando hacia un crecimiento inclusivo (1735)

Febrero 2011: Los retos de los centros históricos multifuncionales (2500)

Enero 2011: ¿Un nuevo pacto social para una vida estable? Nuevas herramientas municipales a favor de la vivienda (1801)

Diciembre 2010: Ordenación Territorial a nivel metropolitano, un elemento clave para las ciudades sostenibles (2113)

Noviembre 2010:JESSICA 4 CITIES : Una iniciativa europea de apoyo a las alianzas público-privadas en las ciudades (2040)

Octubre 2010:El uso de los programas de recuperación nacional como refuerzo al desarrollo local. Caso de Estudio: Gijón por Pablo de Soto (2200)

Septiembre 2010:Estrategias urbanas en la crisis; Brno: un ejemplo de cooperación inter-municipal de éxito (2080)

Julio/Agosto 2010:Construyendo conocimiento industrial local para generar actividad económica y mejorar la gobernanza de las aglomeraciones urbanas (2162)

Junio 2010:El uso de Normativa de diseño (Design code) para un desarrollo con éxito de viviendas sostenibles. (2453)

Mayo 2010:Las ciudades y las universidades en un período de recesión económica (2049)

Abril 2010:ENVEJECIMIENTO Y EMPLEO (4538)

Marzo 2010:Las mujeres empresarias en la recesión económica: acercar la innovación al nivel municipal (1763)

Comments: (2)

Grupos de apoyo local URBACT: Una herramienta para la política participativa | Boletín URBACT | Agosto 2011

Category: ⚐ ES+urbact

Hoy ponemos a la descarga el Boletín de Noticias URBACT del mes de Agosto 2011:Grupos de apoyo local URBACT: Una herramienta para la política participativa (1332)

Los Grupos de Apoyo Local URBACT (ULSG) son una de las principales innovaciones en el programa permitiendo una política participativa en la toma de decisiones a nivel local.

Cada socio URBACT establece un grupo de apoyo local con la participación de aquellos agentes locales más interesados en el tema abordado por el proyecto.

El objetivo principal del Grupo de Apoyo Local URBACT es maximizar el impacto del intercambio transnacional del proyecto y del conocimiento adquirido en las prácticas y políticas a nivel local. Estos grupos tienen un papel especial en la producción del Plan de Acción Local (LAP) que cada socio se compromete a producir a nivel municipal. continue reading

Comments: (0)

URBACT | “El patrimonio como oportunidad”: Posibilidades de acción a través de la gestión integrada | Boletín Junio-Julio 2011

Category: ⚐ ES+urbact

Hoy ponemos a la descarga el Boletín de Noticias URBACT del mes de Junio-Julio 2011: “El patrimonio como oportunidad”: Posibilidades de acción a través de la gestión integrada (1521)

“El patrimonio como oportunidad”: Posibilidades de acción a través de la gestión integrada Resultados del Proyecto HerO

El patrimonio cultural de las ciudades históricas no es importante exclusivamente por convertir a la ciudad en un lugar de enorme interés; sino que también debe adaptarse a los nuevos retos económicos, demográficos y ambientales. Durante mucho tiempo, el patrimonio cultural ha sido gestionado como un tema aislado; sin embargo hoy en día se considera que éste debe estar integrado en la política general de desarrollo urbano. Los nueve socios del proyecto HerO se organizan para facilitar el equilibrio entre la conservación del patrimonio cultural y el desarrollo socio-económico sostenible en las ciudades históricas con el fin de fortalecer su atractivo y competitividad. continue reading

Comments: (0)

URBACT HOPUS | Prácticas en vivienda para la sostenibilidad urbana

Category: ⚐ ES+sostenibilidad+urbact


Hoy publicamos un análisis de los resultados del proyecto URBACT HOPUS sobre Prácticas en vivienda para la sostenibilidad urbana.

El artículo incluye una entrevista al Dr. Federico de Matteis, arquitecto, investigador y profesor del centro de investigación CITERA en Roma.

Descargate el informe: Proyecto HOPUS | Análisis de los resultados del proyecto Hopus (756)

Comment: (1)

URBACT | URBAN HOTSPOT 2.0, el reto de la integración de centros de conocimiento en la ciudad | Boletín mayo 2011

Category: ⚐ ES+urbact

Hoy ponemos a la descarga el Boletín de Noticias URBACT del mes de MayoURBAN HOTSPOT 2.0, el reto de la integración de centros de conocimiento en la ciudad (1792)

Las ciudades europeas están desarrollando centros de conocimiento mediante muchas herramientas: parques científicos, distritos creativos, barrios de diseño, etc. Estos centros de conocimiento se están implantando cada vez más dentro de la ciudad en lugar de en áreas sub-urbanas. Como resultado, surgen nuevos desafíos sobre cómo integrar estos centros de conocimiento en la ciudad y resolver los conflictos de intereses generados. continue reading

Comments: (0)

URBACT | From macro to micro-urbanism

Category: ⚐ EN+urbact+urbanism

Any analysis of today’s reality of European or Spanish cities and their current urban trends will entail placing them in a context of crisis that globally implies, among other structural issues to be taken into account: climate change –with unforeseeable characteristics and demanding modifications to be made to energy and consumption models- or the enormous concerns for the collapse of world economy and the crisis of financial systems and their direct or indirect impact on urban ways of life. This very complex moment forces us to be more conscious of our limits and announces the end of an era of apparent safety and the beginning of another that ranges between the unforeseen and the uncertain.

The current crisis is particularly serious in Spain due to the economic model of preceding years, strongly based on building construction and exploitation of resources, in particular the resource of land. In this context of required change it is necessary to try to focus on a fixed reference point or frame where the basic axis for urban interventions can be set. The current scenario is a complex one, there are few certainties and time and processes are key characters. However, this crisis, like any other crisis, is not only useful for correcting trends but mainly for detecting opportunities. A time of large changes and few certainties is probably when the greatest demand for creativity, innovation and prospecting for opportunities for the future should occur, as well as when time should be taken for thinking before acting, making the most of a moment of lesser economic acceleration. continue reading

Comments: (0)

URBACT | Integración de la comunidad romaní, ¿pueden las ciudades liderar el cambio? | Boletín abril 2011

Category: ⚐ ES+urbact

Hoy ponemos a la descarga el Boletín de Noticias URBACT del mes de Abril: Integración de la comunidad romaní, ¿pueden las ciudades liderar el cambio? (1591). Se trata de un resumen del artículo escrito por Ann Morton Hyde, experta líder del proyecto ROMA-NeT, publicado en URBACT Tribune 2010.

Otros temas incluidos en el boletín de Abril son:
– Promoción de una vivienda digna y sostenible para todos: SUITE
– Dar a las PYMEs los medios para financiar su desarrollo: FIN-URB-ACT
– El diseño de nuevos modelos urbanos para las ciudades intermedias insertas en áreas metropolitanas: NeT-TOPIC continue reading

Comments: (2)

URBACT | The city of our dreams

Category: ⚐ EN+creativity+urbact

Chaos unceasingly invents lives never imagined
Boris Cyrulnik

Let’s accept the crisis. Personally, I accept it convinced that it has an important systemic character and that it urges us to act because we are still far from seeing signs of the crisis bottoming out.

As a society, we have neglected all the signs that forecasted the collapse of the economic system for decades, and we have insisted in pursuing till the end a development model that, besides being deeply unfair and unbalanced, has shown itself to be exquisitely hypocritical, in particular for those of us who have tasted it to a greater extent.

The population of the so called developed countries have placidly flown with the tide of the promise of individual happiness, of the illusion of personal fulfilment, of the glare of the American dream….

The blindness caused by the flashes of the consumer society has driven us to an individualized existence, to the point that we have forgotten every social or environmental compromise with our environment. Meanwhile, we were begging to establish economic links with external powers we don’t even know, nor understand, and, of course we don’t control. These links have made us accomplices of this human devastation and environmental pillaging our mortgaged planet is suffering. continue reading

Comments: (0)

URBACT | Del macro al micro-urbanismo

Category: ⚐ ES+urbact+urbanismo

Cualquier análisis del presente de las ciudades europeas o españolas y sus tendencias urbanas actuales pasa por situar a éstas en un contexto de crisis que implica globalmente, entre otras cuestiones estructurales a tener en cuenta, el cambio climático de características impredecibles y que exige modificaciones en los modelos energéticos y de consumo, o a la enorme preocupación por el hundimiento de la economía mundial y la crisis de los sistemas financieros y sus consecuencias directas o indirectas sobre los modos de vida urbanos. Este es un momento de gran complejidad que nos hace ser más conscientes de nuestras limitaciones y que anuncia el fin de una etapa de aparente seguridad y el comienzo de otra que se mueve entre lo imprevisible y la incertidumbre.

La crisis es especialmente grave en España debido al modelo económico de años atrás basado en buena medida en la edificación y en la explotación de recursos, especialmente del recurso suelo. Es difícil en este contexto de cambio necesario de rumbo tratar de enfocar algún punto fijo o marco de referencia donde situar un eje básico de cualquier actuación urbana. El escenario que se plantea es muy complejo en donde no hay demasiadas certidumbres y en donde el tiempo y los procesos cobran un especial protagonismo. No obstante esta crisis, como cualquier otra, sirve no sólo para corregir tendencias sino sobre todo para detectar oportunidades. En un momento de grandes cambios y pocas certezas probablemente es cuando se debe producir una mayor demanda de creatividad, innovación y de prospección futura y de anteponer la reflexión a la acción en unos tiempos menos acelerados. continue reading