A los de Vivero de Iniciativas Ciudadanas ya los presentamos aquí el año pasado, así como también su proyecto de Glosario Abierto. Toda su web forma un “observatorio” que trata de reconocer y dar visibilidad a aquellas iniciativas de transferencia de innovación social que ayudan a fortalecer el empoderamiento urbano de la ciudadanía.

Así es como presentan ellos las cuatro áreas que cubre la wiki:

Glosario Abierto para la participación de todos en la definición de los nuevos términos que definen los procesos de innovación social y sus transferencias al espacio público

Agentes un atlas de agentes donde no están todos… en proceso, donde seguir actualizándolo. Pronto será un espacio wiki, donde recopilar, modificar, y actualizar los agents provocateurs que como ciudadanos que buscan la co-responsabilidad para una ciudadanía más abierta que cree en una ciudad más común.

Lugares  donde se producen las transferencias de la innovación social al espacio público y digital.

Iniciativas Ciudadanas  son procesos informales de práctica ciudadana que modifican de forma resiliente y adaptativa el entorno urbano. Son prácticas auto-organizadas, colectivas que trabajan por el empoderamiento urbano de la ciudadanía y desarrollan procesos críticos sobre la ciudad actual. Entendemos a las iniciativas ciudadanas como agentes que promueven la innovación social en los entornos donde operan.

Actualizada de forma colaborativa, la wiki se ha ido convirtiendo en un enorme índice con más de 20 lugares, más de 60 agentes, más de 300 iniciativas y cerca de 70 definiciones en el glosario en la actualidad. Una página de referencia, digna de estar bien arriba en la lista de favoritos, junto a otros repositorios de enlaces o recursos como Spatial Agency o Project for Publis Spaces, con la particularidad de que esta nos resulta mucho más afín y cercana.

Os invitamos a revisarla de arriba a abajo, y por supuesto, a contribuir a aumentar su base de datos con vuestras aportaciones, que precisamente para eso es una wiki.

Más información:

Fuente: Artículo en la web de VIC
VIC en Twitter: @desdevic
VIC en Facebook: VIC ViverodeIniciativasCiudadanas

Inteligencia Colectiva 2.0

Inteligencia Colectiva, un proyecto online del colectivo de colectivos Zoohaus, ha sido reconocido con el premio arquia/próxima 2012.  La página, que funciona como un catálogo abierto de soluciones constructivas y prototipos rescatados de la creación colectiva, ha sido valorada como “generadora de nuevos procesos, un auténtico formato transformador”.

Según el fallo del jurado, este reconocimiento se enmarca dentro de una búsqueda de “los nuevos roles de los jóvenes arquitectos con los que están desarrollando su trabajo buscando nuevos formatos, bien sea a través de encargos o auto-encargos, nuevas formulas de colaboración en grupo o colectivos, activismo social y participación ciudadana, urbanismo de acción, nuevos medios de comunicación aplicados a la arquitectura, así como una nueva sensibilidad respecto de lo construido.” Y desde luego, todo ello está presente en este proyecto, perfectamente integrado en sus principios, sus medios y sus objetivos.

Relacionado:

Noticia en la web de arquia
#followweb | InteligenciasColectivas.org | EU blog

More than green

More Than Green, una web creada por Play Studio que aborda directamente el tema de la sostenibilidad de una manera holística y positiva, y que reseñamos aquí hace poco,  ha sido seleccionada para representar a España en la Bienal Iberoamericana de Arquitectura y Urbanismo de 2012 en la categoría de publicaciones en otros soportes. Forma parte de una selección entre la que están presentes otras iniciativas igualmente interesantes y que probablemente conozcáis, como FreshLatino, la mencionada Inteligencia Colectiva 2.0, Planeta Beta o HipoTesis.

Relacionado:

Acta del jurado de la BIAU
#followweb | MoreThanGreen.es | EU blog

Activadores Urbanos

Una de las apuestas de Ecosistema Urbano para el taller What if..? Alicante de 2010 (del que podéis leer varios posts aquí),  fue la de crear una figura nueva llamada “activadores urbanos”, un grupo de ciudadanos activos que, soportados por una beca, impulsaban y dirigían el taller a nivel local haciendo de puente entre el papel externo de EU como expertos y el del resto de los alicantinos como participantes. El taller fue un éxito desde muchos puntos de vista, y los “activadores” decidimos que valía la pena dar continuidad al impulso que nos unió durante su desarrollo. Ahora formamos Activadores Urbanos, un colectivo  abierto (y en fase de crecimiento) que acaba de ser reconocido en Alicante con la primera edición del Premio Ejemplo a la contribución urbana social y plural.

Relacionado:

Leer entrada en el blog de Activadores Urbanos

El Campo de Cebada

El Campo de Cebada, proyecto vecinal de reactivación del solar de la Plaza de Cebada (Madrid), ha quedado finalista del Premio Europeo de Espacio Público Urbano. Destaca entre otras obras seleccionadas por la relación entre el bajo presupuesto invertido y el gran impacto positivo en el vecindario, y sobre todo por el hecho de que ha sido impulsado por una comunidad formada por vecinos, colectivos y asociaciones del barrio circundante que se han movido a una para lograr una serie de concesiones de las instituciones a cargo de la gestión de ese (inicialmente) solar y (ahora) plaza, y que se han volcado para darle vida. Un espacio singular en el centro de Madrid que nos encanta visitar: bulle de energía y es un claro ejemplo de la capacidad de los ciudadanos de intervenir en su entorno inmediato.

Relacionado:

Noticia en el blog de El Campo de Cebada
Placemaking | El campo de cebada | EU blog

Acampada en la Puerta del Sol

Y hablando del mismo Premio Europeo de Espacio Público Urbano, sorprende y emociona especialmente una nominación espontánea, que ha requerido una categoría propia para resolver el debate que generó en el jurado: la acampada de Mayo de 2011 en la Puerta del Sol, y el modelo de espacio público que representa y que se dio a la vez en muchas otras ciudades.

Como comentaba Francesco Cingolani, lo más interesante de la historia de este premio es el principio: ante la convocatoria del concurso se generó entre una red de personas un debate que tuvo como resultado, como explican en Paisaje Transversal, una llamada abierta a “reivindicar las plazas que han servido como soporte para que la ciudadanía participase y debatiese en ellas, como principales candidatas a tamaño galardón”. Una apuesta por el valor del espacio público entendido no sólo como algo construido, sino también como la energía pública que lo mueve, la gente que lo usa y lo que en él sucede. Un debate oportuno y necesario que, a través de una de las propuestas presentadas, se trasladó igualmente al jurado, dando como resultado un reconocimiento por mérito propio y fuera de categorías preexistentes.

Relacionado:

Ficha de la candidatura
Un lugar llamado Sol | EU blog
Sol, el barrio de las letras y el 15M | EUblog

Como muchos de vosotros, pensamos que estos reconocimientos son síntoma de que algo está cambiando. Más concretamente, síntoma tardío de que algo ya estaba cambiando, de que algo lleva años moviéndose y creciendo en el panorama de la arquitectura, el urbanismo y otros ámbitos relacionados. Y lo citado arriba es sólo la punta del iceberg; ese algo son en realidad muchas cosas, mucha gente compartiendo visiones convergentes, generando nuevas experiencias y haciéndolas realidad día tras día. En cualquier caso, el hecho de que “instituciones” culturales tradicionales como son los premios y las exposiciones comiencen a fijarse en ellas y a darles el valor que se merecen trae consigo una esperanza: la de que por fin estos movimientos estén alcanzando la masa crítica que los hará estar más y más presentes, poco a poco pero sin vuelta atrás, en otras esferas de la sociedad.

Sin embargo nos ha llamado la atención la coincidencia de haber llegado casi a la vez, con un día de diferencia, a 8000 seguidores en twitter y a 6000 en Facebook, y nos hemos animado a hacer una pequeña reflexión para celebrar este  doble cumplemiles.

Y qué mejor manera de hacerlo que, parafraseando a la revista Time, hacer un #followfriday enorme a la comunidad que nos rodea y de la que estamos encantados de formar parte.

Porque no se trata sólo de seguidores en el sentido más “2.0″ del término, sino de una gran comunidad de gente conectada entre sí y que comparte nuestros intereses o le preocupan temas similares. Unos estudiando, otros trabajando en proyectos parecidos o relacionados con los nuestros, muchos formando parte de una red de trabajo con nosotros, y muchos más formando redes entre ellos. En gran parte, no es sólo gente que nos sigue, sino gente a la que seguimos, con la que nos gusta conversar y de la que aprendemos.

Y si partimos de que este número es sólo una pequeña parte de la comunidad global existente alrededor de estos temas en todo el mundo, creemos que tenemos motivos para pensar en positivo: hay mucha gente con ganas de cuestionarse como profesionales y hacer las cosas de otra manera, de desarrollar proyectos, herramientas, metodologías, actitudes más comprometidas con la realidad compleja que vienen afrontando con mejor o peor fortuna, y demasiadas veces por separado, disciplinas como el urbanismo, la arquitectura, la sociología, las ciencias ambientales, la antropología, las ingenierías, etc.

Así pues, un Follow Friday para todos vosotros. Como no cabríais todos aquí, os animamos a pasearos un rato por nuestras listas de contactos en ambas redes sociales, así como a revisar las series de recomendaciones #followarch, #followcreative, #followresearch y #followweb. Seguro que hacéis algún que otro descubrimiento.

Un saludo,

El equipo de Ecosistema Urbano

Twitter: @ecosistema
Facebook: facebook.com/ecosistemaurbano

Project for Public Spaces se presenta como una organización sin ánimo de lucro dedicada al diseño, la educación y el planeamiento en relación al espacio público en la ciudad. Fundada en 1975, PPS es pionera en el desarrollo de procesos participativos, que incluyen el ciudadano como agente activo en el diseño del espacio público, y fueron unos de los primeros en  hablar y experimentar sobre el concepto de placemaking. Hoy en día, a través de investigaciones, conferencias y asociaciones estratégicas, PPS promueve el placemaking como enfoque para afrontar a los asuntos del espacio público.

pps.org es un fiel reflejo de ese enfoque. Se muestra a la vez como plataforma de reflexión e investigación y como base de datos y esfera dinámica de contenidos varios, que tiene por único núcleo el espacio público y su desarrollo. La organización de la web es una de las más limpias y claras que hemos visto últimamente. En la parte superior se pueden ver unas categorías que diferencian los espacios públicos según varias tipologías: transporte, multi-uso, mercados, centros urbanos, parques, ciudades universitarias, plazas y frentes marítimos. A la izquierda podemos acceder a las partes más importantes de la web, como la lista impresionante de artículos relacionados con el placemaking, un buscador de “Grandes espacios públicos” del mundo, un blog siempre en búsqueda de nuevas referencias y toda la información sobre la organización, incluidos sus servicios y sus programas de formación.

Te animamos a conocerles un poco mejor:

PPS website
PPS en Twitter
PPS en Facebook

En este caso os traigo una iniciativa que se presentó hace tres semanas en el aula Camon de Madrid y que tenía ganas de comentar aquí: n’UNDO.

n’UNDO intenta representar, visualizar y concentrar una actitud que siempre ha existido pero que en estos últimos años está emergiendo con un impulso renovado: la de repensar y reelaborar lo existente. Tras una historia ligada básicamente al crecimiento, a la adición, a la creación ex novo,  la arquitectura como disciplina y profesión comienza a volver cada vez más sobre sus pasos, dirigiendo la mirada hacia toda una serie de construcciones abandonadas, desarrollos urbanos perniciosos, fallidos o insostenibles, construcciones o elementos sencillamente prescindibles, atentados varios contra el medio ambiente, etc.

En esa línea, los impulsores del proyecto, Verónica Sánchez Carrera y  Alejandro del Castillo Sánchez, proponían varias líneas de pensamiento y acción para la arquitectura:

• No construir. El paso más básico, el gesto mínimo, el más eficiente y muchas veces el más eficaz. Ser críticos con lo que proponemos y sensibles con lo que ya existe. Respetar.
• Minimizar. Limitar el impacto, reducir los recursos necesarios, ajustar los medios a los objetivos, y los objetivos mismos. Revisar las consecuencias de lo que hacemos y volverlas hacia lo positivo. Limpiar.
• Reutilizar. Actualizar lo obsoleto a nuevas necesidades, extender la vida útil de las construcciones, integrar en la vida contemporánea los desechos arquitectónicos y urbanísticos como elementos con nuevo sentido. Recuperar, revalorizar.
• Desmantelar. Eliminar lo que genera más problemas que soluciones, deshacer errores pasados, recuperar valores aplastados, perdidos u olvidados, sacar de la herida los restos lacerantes de una actuación inapropiada. Regenerar.

Una oportuna apropiación disciplinar de las “4 erres” (reducir, reutilizar, reparar, reciclar), cada vez más pertinentes y de forma más evidente que nunca, ahora que la burbuja del crecimiento limitado ha explotado estrepitosamente y el decrecimiento está pasando de ser una idea bonita a un impulso renovador vital, positivo y creativo.

n’UNDO da presencia coherente a una serie de mecanismos, enfoques y oportunidades relacionados con lo anterior, mostrando actuaciones ejemplares, mapeando lugares que piden a gritos ser intervenidos según una serie de áreas de análisis, convocando concursos de ideas para evidenciar el potencial de éstos, y en definitiva proponer un cuerpo teórico y práctico para una práctica de la arquitectura más consciente y comprometida.

Para terminar, siendo este uno de esos proyectos que dan pie a varias líneas de reflexión y debate, os dejo una duda que me surgió al ver la presentación:

Aunque se explica como una actitud, una manera de ver las cosas, n’UNDO tiene una presencia comunicativa más propia de una organización, un colectivo, una empresa o incluso una marca, lo cual crea cierta confusión y podría dificultar la apropiación o adhesión por parte de otras personas. Como visitante de la web, me he encontrado pensando cosas como: ¿Quién está detrás de esto? ¿Qué es realmente n’UNDO, qué estructura de funcionamiento tiene? ¿Es un “sello” que puedo poner a cualquier proyecto, a modo de marca colectiva? ¿O es un canal de comunicación sobre una manera de ver las cosas, que yo pueda seguir? ¿Puedo adherirme, o colaborar? ¿A qué, y cómo, estaré contribuyendo si lo hago?

Es probable que con el tiempo esto se vaya definiendo de forma más o menos gradual y espontánea, y veamos surgir una organización, o quizás un canal de comunicación potente, o un proyecto colaborativo, o una empresa o red de trabajo, o incluso todo a la vez. Es un proceso lógico y enriquecedor, pero mientras tanto, ¿necesita realmente tener un nombre “comercial” y un logotipo algo que se define como “una actitud”?

Ahí os dejo la reflexión. ¿Qué pensáis vosotros de esta interesante iniciativa? ¿De qué manera os gustaría participar en ella?

Hoy en nuestra sección #followarch, os presentamos aRRs_a!.

Desde 2010 aRRs_a! se establece como espacio virtual donde hacer visibles nuestras actividades dentro de una red informe que tejemos sobre la marcha y que se hace densa en el Sureste.

Siguiendo la idea de Andrea Branzi de “asumir la utopía como dato inicial de trabajo y desarrollarla de modo realista”, proponemos usar la arquitectura como un catalizador en la autoconstrucción de la sociedad e intentamos hacerlo real ahora.

Los medios que usamos son diversos y experimentamos de nuevo en cada proyecto, pero (vemos al revisar el trabajo que) tienen un punto en común: instrumentar conversaciones entre los agentes del proceso promotor-usuario-ciudadana-constructora-arquitecto-normativa-sistemas-infraestructuras-materiales-instituciones-empresas-.. desdibujando los límites que los definen.

Hay dos metodologías para establecer estas conversaciones en las que confiamos especialmente: las que tienen que ver con la inclusión en el proceso constructivo y de diseño de agentes externos a él (clientes, ciudadanos,..), tanto en acciones guerrilleras como en obras privadas o públicas; y las que tienen que ver con las TIC, como metáfora y espacio de visibilización y formación, pero también como espacio de acción que permite convertir actos concretos en alternativas de escala territorial o global.

El Prototipo Caseta-Palet 1.0 es un proyecto realizado en otoño de 2010 en el campo de Lorca. Con él empezamos a definir nuestro modelo de trabajo, que sigue en constante redefinición y mejora.

Se pretendía construir una caseta de chapa metálica para albergar un dispositivo de riego con temporizador y guardar las herramientas agrícolas y de bricolaje. Durante el proceso de acopio y la construcción de cimentaciones se consideró que este espacio podía servir también para el descanso del trabajo, pero la construcción de chapa lo haría demasiado caluroso y oscuro.

La propuesta de aRRs a! fue utilizar palets reciclados atornillados a una ligera estructura metálica, que permitirían refrescar el espacio con el viento y dejarían pasar la luz tamizada. El resultado ha sido un espacio muy agradable, con una construcción sencilla y una imagen exterior muy limpia. Con este sistema conseguimos reducir el tiempo de construcción y también el precio.

El proceso de diseño sigue la máxima de “Construir Construyendo”, que supone que la información entre la construcción y el dibujo (proyecto) fluya en ambas direcciones. El proyecto se dibuja y se construye al mismo tiempo, los dibujos influyen en la construcción y la construcción modifica los dibujos. Esto nos permite incorporar al proyecto el conocimiento de los profesionales que intervienen en él y el de los propietarios. Y también los cambios que éstos quieran realizar según va avanzando el proyecto y consiguen imaginárselo más, de forma natural y no como una modificación incómoda a lo prescrito en el proyecto.

Pensamos que el proyecto puede pasar a ser una recopilación o registro de todas las decisiones que se han ido tomando en el proceso y servir para mejorarlo en nuevas versiones. Mientras íbamos construyendo, levantamos los planos e hicimos un registro fotográfico de todo el proceso constructivo. Editamos la información y la compartimos en el blog para que pueda ser usada por otros y para recibir comentarios de posibles mejoras. Y no sólo de los procesos constructivos, sino también las fases previas, como el acopio o la traducción de leyes.

En otros prototipos y proyectos estamos realizando también estos registros, como parte de la investigación sobre cómo reincorporar a los procesos de construcción del entorno a agentes desvinculados de ellos por las normativas, los nuevos sistemas constructivos y la burocracia. Como en las recetas de cocina con los nuevos ingredientes, herramientas y tiempos, en la construcción del entorno estos factores han hecho que la gente se separe del conocimiento común o “el saber cómo” autoconstruir su entorno (desde una reforma hasta el uso del territorio). Creemos que hibridando distintas maneras de transmisión y discusión de la información podemos recuperar formas de autoconstrucción social del entorno.

Textos por Ester Gisbert Alemany (@estersensehac)

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Nella nostra sezione #followarch, oggi abbiamo il piacere di aggiungere una fantastica chiacchierata con lo studio “Controprogetto: la cultura del fare per diffondere senso di appartenenza“.

Controprogetto è nato nel 2003, quando i suoi 4 componenti ancora studenti, entrarono a far parte del popolo di associazioni, artisti ed artigiani che dagli anni 80 animava la Stecca degli Artigiani,  ex fabbrica del Quartiere Insula di Milano. Destinata alla demolizione da un grande progetto urbanistico, nel 2003 La stecca degli Artigiani divenne il luogo di riferimento per coloro che sperimentando una riqualificazione urbana partecipata, sognavano un contro progetto per il quartiere.

In quegli spazi l’allora Associazione Controprogetto, trascinata da uno dei suoi membri di ritorno da un soggiorno di studio a Weimar, costruì un laboratorio artigiano, e comincio a lavorare con ciò che aveva a disposizione  realizzando arredi con materiali di riciclo e scarti di produzione. Ed in quel primo “fare” è nato un progetto con l’associazione Asvi Italia: il Parco giochi scuola-orfanotrofio di Kotlina,  Kosovo.  Di quell’esperienza Valeria Cifarelli ci racconta che “Chiunque poteva partecipare alla costruzione delle giostre nel loro “ laboratorio aperto” con materiali donati da fabbriche e laboratori” .

Dopo questa prima esperienza, realizzata per corrispondenza, in cui la partecipazione era strettamente legata all’ambito italiano dei volontari, Controprogetto, assieme ad associazioni di volontariato e sostegno sociale, ha cercato sempre maggiore partecipazione dei destinatari degli oggetti realizzati, in modo da diffondere il senso di appartenenza Attraverso la cultura del fare.

Per la progettazione del Parteciparco del centro giovani dell’associazione Grado 16, hanno prima di tutto stimolato i ragazzi con input di arte contemporanea ed architettura, poi raccolto le loro proposte, e provocazioni, per realizzarle poi nel loro laboratorio. “Un ragazzo ci ha chiesto di realizzare una sedia a forma di carta igienica. Era chiaramente una sfida, ma l’obiettivo di quel lavoro era insegnare, ai ragazzi che tutto è realizzabile, con una buona dose di lavoro ed impegno”.

In altre occasioni come per il Park-Urkà, sviluppato  assieme all’ associazione LABuat, la missione era  attivare uno spazio pubblico degradato all’interno di un quartiere, il centro storico di Taranto, caratterizzato da forte disagio. Nel rapportarsi ad un contesto cosi consolidato è cercato il massimo  grado di coinvolgiento possibile della popolazione, con progettazione e costruzione partecipata, con materiali donati da produttori locali, in un cantiere a cielo aperto  durato 10 giorni.

Per il futuro c’è un progetto sviluppato con una comunità di recupero ed in corso di realizzazione in cui la progettazione e costruzione partecipata si è tradotta in un laboratorio permanente di falegnameria.

Dopo la demolizione della Stecca degli Artigiani, Controprogetto ha trovato nuova sede in un altro quartiere milanese  ancora una volta caratterizzato da fermento di studi artistici ed artigiani con cui hanno pia condiviso istallazioni  per gli eventi esterni al salone del mobile, ma “la speranza, assieme alle associazioni che condivisero con noi le prime esperienze nel quartiere Insula,[è] di ottenere uno spazio in cui far nascere una Nuova associazione che possa essere incubatrice di associazioni come è stata per noi alla Stecca degli Artigiani.”

web: www.controprogetto.it

Nueva entrega de la sección #followarch. Hoy os presentamos LAB.PRO.FAB.

LAB.PRO.FAB focaliza sus líneas de investigación en:

- En la noción de ecologías basadas en el ser humano y su interacción con el ambiente natural y artificial. En la reprogramación de paisajes inactivos, con la reutilización y resemantización de objetos, artefactos y territorios en desuso. En mixturar y establecer combinatorias entre el medio, los objetos y las prácticas humanas con el fin de obtener niveles de prestación. En fenómenos y comportamientos sociales y en las dinámicas culturales asociadas. En las prácticas socioculturales y en su instrumentación, su tecnificación y sus protocolos. En lograr una cartografía social que integre el arte, la ciencia y la cultura.

- En diluir las distancias entre las disciplinas del diseño, encontrando umbrales de intermediación que permitan la transferencia de territorios conceptuales e instrumentales compatibles. En las High- Tech, pero más en las Low- Tech, intentando derivarlas en tecnologías intermedias o de transferencia. En reformular cualquier proceso a partir de la múltiple incorporación de variables técnicas y ambientales. En la fabricación en serie pero al mismo tiempo customizada. En la fabricación de elementos pre ensamblados y componentes constructivos. En la modularidad, la repetición y autosimilitud, en las líneas de montaje y la producción industrial. En la unidades autoreplicantes, los sistemas nodales de acoplamiento y de ensamblaje. En lo multiprogramático y lo multipropósito. En los procesos y en los protocolos de diseño centrados en la eficiencia constructiva y en la optimización de recursos.

MEMORIA DESCRIPTIVA PROYECTO PARQUE CULTURAL TIUNA EL FUERTE

El parque cultural Tiuna El fuerte está creado a partir de un sistema de producción académico y recreativo para la prestación de servicios en artes, oficios y comunicación. Está ubicado en el corazón de la parroquia El Valle conocida como una de las comunidades de expresión artística más importantes de Caracas. Diariamente alberga a más de 500 niños y adolescentes para cumplir funciones de formación cultural y artística, teniendo como plataforma una arquitectura sostenible basada en la aplicación de tecnologías alternativas para la construcción y el control y manejo de la energía.

La propuesta surge de una problemática de espacio público persistente en el Distrito Capital, pues la ciudad de Caracas cuenta con menos de 5 m2 de áreas verdes y recreacionales por habitante, y sólo 0,26 m2 p/p en el Municipio Libertador (ubicación física del proyecto), cifras alarmantes que indican una mínima distribución de parques, plazas y lugares de expansión para sus aproximadamente 2.103.404 habitantes.

La idea del proyecto se focaliza en transformar y reprogramar espacios intersticiales o indeterminados en la ciudad, para convertirlos en parques culturales como modelos o alternativas de espacio público para la ciudad a escala de microurbanismo.

El parque usa como estrategia el reciclaje, el reacondicionamiento y la reprogramación de contenedores industrializados en desuso transformándolos en elementos modulares flexibles con posibilidad de crecimiento progresivo. Son organizados y configurados en patrones combinatorios múltiples que permite proveerle soporte a las diversas actividades formativas que presenta el lugar. Para esto emplea sistemas pre ensamblados basados en dispositivos de bajo costo cuya sustentabilidad imprimirá vitalidad al ambiente donde sean insertados logrando minimizar y facilitar su mantenimiento a mediano y largo plazo.

La parcela finalmente logrará formalizar 9.977 m2 de parque ecológico socio-productivo, donde antiguamente se ubicaba un estacionamiento abandonado, desplegando un complejo de auditorios a cielo abierto conformado por cinco naves entre las que se desarrollaran espacios complementarios para talleres de formación, aulas de clases, comedores, áreas asistenciales y deportivas; todas ellas con alumbrado público, mobiliario urbano y paisajismo. El parque cultural Tiuna El Fuerte aspira a consolidarse en un modelo de micro urbanismo sostenible con programas mixtos complementarios para el desarrollo social integral.

FICHA TÉCNICA PARQUE CULTURAL TIUNA EL FUERTE: MODELO DE MICROURBANISMO AUTOSUSTENTABLE

Ubicación_
El Valle, CCS / VZLA
Fecha de inicio: 2006.
Fecha de culminación: Etapa 1 y 2 parcialmente terminada en 2010.
Area_
5.859 m2 de parque / 4.118 m2 de infraestructura / 9.977 m2 de proyecto
Patrocinante_
Funvi, Funda Caracas, Odebrecht, MOPVI, GOB. Dtto. Capital, Proyecto Capsula™.
Beneficiario_
Fundación Tiuna el Fuerte.
Equipo_
Investigación y Desarrollo_
Lab. Pro. Fab.
Proyecto de Arquitectura_
Arq. MSc. Alejandro Haiek Coll (LAB.PRO.FAB)
Directora de Arte_
Dis. Eleanna Cadalso Vera
Coordinadora de Proyectos y Obras_
Arq. Michelle Sánchez De León Brajkovich
Unidad Editorial_
Lic. Yasnaia Reyes Coll
Lic. Lorena Sánchez De León Brajkovich
Equipo de Proyecto_
Alfredo Albañez, Arq. César Castillo, Arq. María Alejandra Bausson, Arq. David Arana,Arq. Daniela Bonilla, Arq. Ana María Brito, Arq. Patricia Rey, Laura Sabal, Dis. SebastiánMiranda, Silvia Colmenares.
Equipo Técnico
Ing. Esteban Tenreiro, Ing. Tomás Borras, Ing. Carlos Bezanquen,
Colaboradores
Arq. Alessandro De Berardinis, Arq. Aldo Guguielmetti, Arq. Álvaro Requena, Lic. Dis.Bahirmary Ramos, Arq. Gabriela Joa, Gabriela Reni, Grecia Silva, Arq. Ileana Pita, LauraSabal, María Valentina Hernández, Arq. Micaela Lepori (Suiza), Arq. María FernandaPrieto, Arq. Melicia Planchart, Arq. Nicolás Garín (Chile), Nicolás Pappaterra, Arq.Rafael Machado, Dis. Sebastián Miranda, Arq. Silvana Rodríguez, Sara Vicenzi, Arq.Odette Valente, Arq. Xavier Apotheker (Suiza), María Gabriela Cunto.
Fotografía_
Ileana Pita, Eduardo Sauce
Equipo de construcción_
Ariel Guzmán, Jan Asuaje, Andrew Fermín, Jesús Cuello,Luis Martínez, Samuel Torres, Antonio Caubet, Eudy Alviarez, Alirio Alviarez, Vicente Washington Martillo, Ángel Cruz, Luis Martin, Leandro Vargas.

Texto e imagenes de LAB.PRO.FAB

web: http://www.labprofab.com/

twitter: @labprofab

facebook: LAB.PRO.FAB

Nella nostra sezione #followarch, oggi abbiamo il piacere di aggiungere una fantastica chiacchierata con lo studio TAM associati.

“TAM sostiene una cultura dei diritti
TAM partecipa ad uno sviluppo responsabile [...]”

Lo studio TAM associati si definisce un “progetto collettivo che unisce professionisti attivi nei campi dell’architettura, dell’urbanistica, della progettazione del paesaggio, della conduzione di processi partecipativi e didattici, della grafica e della comunicazione sociale” operativo come studio dal 1989 con sedi principali a Venezia, Bologna, Parigi.

art.21 “ ogni individuo  ha il diritto di partecipare al governo del proprio paese.”

Nuova Sede Banca Etica di Padova

Colpiti dai principi di progettazione etica che fondano tutto il loro lavoro abbiamo chiesto a Simone Sfriso di raccontarci come la Dichiarazione Universale dei Diritti Umani, oggetto di una Lettura Comparata che è manifesto di TAMassociati, riesca ad integrarsi nei loro progetti più concreti:

<<La partecipazione fa parte del nostro DNA.
Abbiamo cominciato a lavorare nell’ambito della progettazione partecipata nel 2000, quando per il concorso di progettazione per la riqualificazione di piazza Guala, a Torino, presentammo un Bando di manutenzione partecipata dello spazio pubblico,  configurato come un bando di usi e modalità di assegnazione degli spazi attraverso cui tutto il mondo dell’ associazionismo poteva da una parte mettersi in mostra e dall‘altra prendersi in carico uno spazio pubblico.

La partecipazione non è rendere le persone informate di quello che sta avvenendo ma renderle parte attiva di un processo di trasformazione dei luoghi fisici in cui abitano.

Nell’ affrontare progetti pubblici abbiamo collaborato spesso con Andrea Mariotto del Laboratorio l’Ombrello dello IUAV di Venezia, che si occupa prettamente di azione locale e politiche partecipative.Il progetto più importante che abbiamo sviluppato insieme è stato per Pellestrina.
Eravamo chiamati in prima istanza a collaborare con l’ufficio urbanistica alla variante di PRG e gestire il piano generale di riqualificazione degli spazi pubblici di questa isola periferica della laguna di Venezia, un ambito molto particolare dal punto di vista fisico, una lingua di terra  lunga 8 km e larga 150m, un viaggio nell’ italia di 20/30 anni fa, con una realtà sociale molto consolidata.

Essendo molto importante in un tale tessuto sociale procedere con proposte progettuali con largo consenso da parte della comunità locale abbiamo condotto una serie di laboratori.  Abbiamo prima raccolto i desiderata della popolazione da li abbiamo scritto una serie di linee guida oggetto di un ulteriore confronto. Tali linee sono poi confluite in un piano generale degli interventi  dove tutti gli spazi  più interessanti  dell’ isola sono stati fatto oggetto di una scheda progetto poi utilizzata per gli interventi che sono stati pianificati da parte del comune. Da qui il comune ha reperito le disponibilità economiche per procedere con una serie di interventi puntuali che sono adesso in fase di progettazione. La cosa più interessante è che da questo lavoro che avrebbe dovuto essere prevalentemente su carta attraverso i laboratori siamo riusciti a plasmare quelli che erano i bisogni della comunità con azioni molto concrete, e ad intervenire su di un cantiere che era in corso, modificando il progetto di  sistemazione di un piazzale previsto “com’era dov’era”, grazie anche alla disponibilità di INSULA, la società del comune di Venezia, che si stava occupando della manutenzione urbana ed del rifacimento delle fognature e dei sotto servizi, in quel cantiere.

Nel momento in cui si attivano risorse pubbliche è importante che le persone coinvolte vedano che il loro sforzo di partecipare alla vita del luogo in cui abitano sia recepito dalle amministrazioni e si traduca in interventi concreti.

E’  molto importante in questi processi che si arrivi ad una qualche forma di realizzazione concreta che possa dare seguito in tempi brevi ad una risposta delle amministrazioni.
ad esempio un altro progetto molto sentito dalla popolazione nato nei laboratori ed in fase di approvazione è  la sistemazione delle pensiline di attesa degli autobus dell’ unica strada dell’ isola. Noi ci siamo posti come tramite con l’assessorato ai lavori pubblici e INSULA e questo bisogno si é poi tradotto in un ulteriore  progetto di una messa in sicurezza della strada che adesso è in fase di approvazione. In questo momento in cui le amministrazioni versano in momenti difficili e le occasioni di intervento pubblico sono molto ridotte noi cerchiamo di lavorare in questi interstizi.

Eco-Quartiere Quattro Passi

“ [...]TAM immagina utopie realizzabili”

Intervista a cura di Lina Monaco

LosdelDesierto son un estudio afincado en Almería desde el año 1999 formado por Eva Luque García [Sevilla 72] y Alejandro Pascual Soler [Almería 67]. En 2005 fundan la firma Elap arquitectos ingenieros slp, y en 2008 fundan la Editorial “Irreversible”. Simultanean su actividad profesional con la docencia como profesores de proyectos en la ETSA de Sevilla y Alicante respectivamente. Cuando hablan de su obra se remiten al extracto del “Manual del Arquitecto Hard-core” (elaborado por ellos mismos), el cual sintetiza o auna las bases y criterios con los que operan en esto de la arquitectura >>>>

Arquitectura Hard-core

Extractos del “Manual del Arquitecto Hard-core”

1. Lugar de operaciones

Un arquitecto Hard-core opera desde “el Desierto”, o tierra de nadie.
Y tierra de nadie contiene vacíos.
Y los vacíos son oportunidades.

2. Fuentes >> Aprendiendo de los Invernaderos

Un arquitecto Hard-core se alimenta de fuentes repugnantes ajenas a todo arquetipo supuestamente bello, en esa colecta se incluye el objeto invernadero como arquetipo territorial del paisaje de Almería. En resumen, de todo artefacto tecnológico que es capaz de colonizar un territorio ajeno a las prácticas arquitectónicas.

>> Almería [España] congrega el mayor número de hectáreas bajo plástico de todo el territorio Europeo. La escala es de tal envergadura que es visible desde satélite. En un análisis desde el punto de vista territorial y urbano, del proceso de desarrollo y expansión, de su dimensión espacial-territorial, así como por su condición plástica, el Objeto Invernadero consta de todos los ingredientes para ser ensayado como estructura arquitectónica.

>> Si en Aprendiendo de las Vegas, Venturi y Scott nos sorprendían con el hallazgo sobre el simbolismo en la arquitectura y la iconografía de la extensión urbana con base en la ciudad de las Vegas, y del Strip, nosotros identificamos el Objeto Invernadero como arquetipo territorial de Almería.

3. Principios >> Aprendiendo del “Bricoleur”

Un arquitecto Hard-core se identifica con el “bricoleur” descrito por Levi-Strauss en El Pensamiento Salvaje: como ese agente todoterreno que se define solamente por su instrumentalidad, es decir, porque los elementos se recogen o conservan en razón del principio de que de algo habrán de servir.
No se trata de hacer un jersey, consiste en conocer que herramientas se han de utilizar para hacer ese jersey.
-El invernadero sintetiza en un 99,99% toda una estructura de naturaleza, proceso y pensamiento y que nos ha posibilitado dar formar a nuestra identidad como personas y también como arquitectos.

Nos hemos apropiado de concepto invernadero y de su artífice el “bricoleur”. Que manifestamos de forma explícita en obras como el Pabellón de Garrucha, y en otras ocasiones es ejecutado de una manera inherente y por tanto implícita.>

Pabellón Polideportivo de Garrucha. Almería. Foto © Jesús Granada

4. El sitio >> Aprendiendo del parásito

Un arquitecto Hard-core actúa parasitando el no lugar. Capta e interpreta el entrono, transformándolo para generar un nuevo paisaje.
>> Algo intrínseco en su metodología de trabajo es decodificar previamente el objeto a estudio: entorno en el que se inserta, necesidades programáticas, finalidad, identidades, …… Los datos extraídos según su utilidad-importancia son filtrados y sometidos a un nuevo proceso de re-codificación para finalmente conformar una nueva estructura molecular. Los instrumentos conceptuales, físicos y digitales son usados para generar una nueva materialidad.
Por norma nos tocan solares de desecho ya sean:
- Bolsas residuales consecuencias del proceso urbanizador y de la necesidad equipamental, como son:
BUS ECIJA. Apeadero ubicado en la antigua nacional Sevilla-Córdoba, donde la forma del solar ya establecía la distribución del programa demandado: entrar y salir.

Apeadero de Autobuses de Écija. Sevilla. Foto © Jesús Granada

Guardería VR. En un barrio cercano al centro histórico, habitado en su mayoría por personas de la tercera edad.
Centro de Salud VR. Inmediato al anterior pero en este caso vinculado edificaciones de Cooperativa de viviendas.

Guardería de 8 unidades y Centro de Salud. Vélez-Rubio. Almería. Fotos © LosdelDesierto

Aulario llanos de Marín. Ampliación de aulas de 3 a 6 años, en un colegio existente inmerso en el mar de plástico.
Aulario en Huercal. Población interior cuyo desarrollo está ligado a su proximidad con la A-7

Aularios 3-6 años. Llanos de Marín, Roquetas de Mar y Huercal. (Almería) Fotos © Jesús Granada

- Áreas periféricas en desarrollo
Pab.Garrucha. A las espaldas del núcleo de población de Garrucha, integrado en una bolsa equipamental. Área que vertebraría el nuevo Garrucha, tras su expansión urbanizadora por el llano hacia el interior.
Torres del Desierto. En terrenos de Vera, en el que se preveía un crecimiento de 20 veces el tamaño actual de la población. En este proyecto, decidimos concentrar en altura y liberar el plano de suelo, como contraposición al desmedido consumo de suelo.
Europan 9 en Orestad, Copenhague, Dinamarca. [Primer premio, Winner]. En el corazón de este barrio de nueva generación para Copenhague, donde ya están construidos tanto la red de infraestructuras como loa equipamientos (incluso centro comercial), pendientes de la edificación de zonas residenciales, administrativas, aparcamientos etc. en paquetes individualizados. Proponemos una edificación en la que destaca la mezcla horizontal y vertical de todos esos usos disociados y diseminados por el área.
- O bien, en obsoletos espacios industriales o portuarios insertados en el tejido urbano
Puerto-ciudad. Propuesta con la que pretendimos que la ciudad recuperase un trozo de mar. Actualmente negado por el tráfico marítimo y de exportación.

5. El modus operandi >>

El programa – la función: Sistemas sencillos – Sistemas complejos.
El pensamiento con el que organiza la problemática del programa es el empaquetado, que difiere en sistemas sencillos y sistemas complejos. Los sistemas sencillos (que no simples) son abordados mediante el mecanismo del empaquetado unitario, cuyos útiles se estructuran bajo la ley de la suma según su afinidad, secuencias y sucesos buscados. Y en los sistemas complejos, el empaquetado es zonificado, y es la zonificación la que es estructurada con la misma ley de la suma, aunque al final tendrá un comportamiento sencillo (sistema emergente: al suprimir, extraer o ampliar, el comportamiento del sistema no se ve alterado). El resultado es un volumen amorfo que es tensado y grapado por un único embalaje.

3D-Neighborhood. EUROPAN 9. Orestad, Copenhague. Dinamarca. WINNER.
(Ejemplo de lo que llamamos sistema complejo.
La suma de piezas sencillas, en vertical y horizontal forman un sistema complejo y que en su conjunto tienen un comportamiento sencillo en el que la disposición de las piezas es intercambiable por tanto un sistema emergente)

6. Estrategias >> El Rendimiento y la Economía de los medios

Las estrategias que un arquitecto Hard-core utiliza durante este proceso son: el rendimiento y economía de los medios, tanto materiales como humanos. Siempre observados desde la máxima eficacia, el mínimo coste y el máximo resultado.
Cuando los plazos de ejecución son tan reducidos, los honorarios superjustos, la pequeña infraestructura de estudio que tenemos, debemos proporcional al proyecto de reglas que nos ayuden a incorporar cambios, reconducir objetivos, en definitiva a dirigir la obra. Extraemos los datos precisos y los organizamos de forma que nos posibiliten establecer el guión de la animación siembre en busca de la interactividad entre el edificio y el futuro usuario.

Centro de Salud en Vélez-Rubio (Almería). Fotos: © David Frutos (Arriba) / © Jesús Granada (Abajo)

7. Técnicas >> La eficacia de la materia

De este aprendiendo del invernadero extraen la facilidad y rapidez de construcción, llevado al límite tanto por la ligereza de los materiales empleados (estructura y envolvente) como por la disposición de membranas tectónicas y táctiles de espesores milimétricos que acondicionan climáticamente espacios que pueden ser fácilmente extrapolados a habitables. Generando un nuevo territorio – paisaje creado por el crecimiento rápido de una construcción de esqueletos y huesos, de pieles envolventes que delimitan una topografía cristalina de burbujas de luz.
Y de aquí la eficacia de la materia como técnica constructiva.

Pabellón Polideportivo en Garrucha (Almería). Fotos: 1 © Jesús Granada / 2, 3, 4 © LosdelDesierto

8. El cliente >> EL USUARIO

Un arquitecto Hard-core trabaja para el usuario, no le sirven justificaciones del tipo este edificio lo mismo puede ser unas oficinas, una guardería, un centro sanitario que un centro comercial.… Todas las decisiones las toma desde y para el usuario específico.
Una guardería no es más que un contenedor, una casa grande donde los bebés pasan gran parte de su tiempo.
En este caso el hecho de estar a cubierto (el tejado) desencadena todo el proceso, luego se llena de piezas en función del programa. Y todas las decisiones son tomadas desde y para el usuario específico:
Una piscina blanda de revestimientos cálidos con un horizonte de 1,30 metros, que divide el mundo de los bebés del de los mayores, la relación entre los espacios aulas–aseos, comedor-patio, y por medio de las múltiples perforaciones de las fachadas la interrelación con el mundo exterior y viceversa. El color se estudia y emplea como mecanismo que potencia el sueño (aulas de 0-1 años = azul) la actividad psicomotriz (aulas de 1-2 años = naranja) la relación con la naturaleza (aulas de 0-1 años = verde) o las relaciones sociales (zonas comunes = mezcla de colores).

Guardería de 8 unidades en Vélez-Rubio (Almería). Fotos: 1,3 © Jesús Granada / 2 © David Frutos

9. El final >> No deducible

Un arquitecto Hard-core trabaja obteniendo diferentes resultados, lo cual no le preocupa en absoluto. Le interesa más el proceso generado, incluido el “momento obra”, que la búsqueda de un final más o menos deducible. El proyecto y la obra son situaciones virtuales de algo siempre cambiante. El resultado es solo un estado temporal. Su “bajo lema” es experimentar con la incertidumbre. Son los mecanismos de pensamiento y forma de utilizar las herramientas lo que se repite de forma constante.
Un arquitecto Hard-core pretende, busca y desea el acontecimiento social. Pone de manifiesto, sin tapujos o falsa modestia, que todo es un evento y actúa en consecuencia, incluso con cosas tan insignificantes como el hecho de plantar un árbol. Además conoce el sistema mediático, y si puede lo utiliza para su fin, que no es otro que llevar su trabajo a buen término.

En proceso. Reciclaje de Escombros [20 Euros/m2]. Garrucha (Almería). Fotos: © LosdelDesierto

10. Sin límites >> El Intruso

Un arquitecto hard-core no descansa, ni se limita a realizar las cosas pre-supuestamente consignadas a la labor del arquitecto. Actúa de intruso en otros medios y formatos como la edición, la visualización de datos, el territorio de la programación, el mercado industrial……

11. Una cuestión de ACTITUD

Un arquitecto Hard-core dice: ELDESIERTO es una des-ubicación, donde el no lugar es pre-disposición. Y más allá del sitio eldesierto es una actitud.

Textos por LosdelDesierto = evaluque+alejandropascual

Eva Luque-García [Sevilla 72] Arquitecto por la ETSA de Sevilla [Edificación + Urbanismo. Sevilla- 99]. Obtuvo el Diploma de Estudios Avanzados por la ETSAM [U.P.Madrid-04] Directora de ARV, revista del COAAlmería [05-08] Profesora asociada del Departamento de Proyectos en la ETSA de Sevilla desde el año 2009.

Alejandro Pascual Soler [Almería 67] Architect Arquitecto por la ETSA Madrid + Sevilla [U.P.Madrid + PFC Sevilla-99]. Obtuvo el Diploma de Estudios Avanzados por la ETSAM [U.P.Madrid-04] Ingeniero de caminos por la ETSICCP [U.P.Madrid -91] Autor/Director de Elapps.es y Surfingscript.com [Técnicas aplicadas para una Arquitectura Avanzada] Profesor asociado del Departamento de Proyectos en la ETSA de Alicante desde el año 2008.

Desde el año 1999, se dan a conocer bajo el seudónimo de “LosdelDesierto / The desert ones”. En 2005 fundan la firma Elap arquitectos ingenieros slp, y en 2008 fundan la Editorial “Irreversible” junto a Jesús Granada.

Forman parte de la Exposición Internacional Itinerante “Una Ciudad llamada España / A City Called Spain” así como del catálogo publicado por SEACEX & GustavoGili [National Glyptotheque. Athens (Greece). May 20 – August 29, 2010]. Premio internacional Europe 40 UNDER 40 Awards 2010 organizado por el Chicago Ateneum. Son Premio Aplus [a+] de Arquitectura el Equipo joven más prometedor 2010 en España (Grupo Vía.). Invitados al Campus Ultzama en la primera y segunda edición organizado por la Fundación Arquitectura y Sociedad. Catalogados en la Segunda Bienal de Arquitectura Arquía/Próxima 2010, por la Guardería de Vélez-Rubio, la revista ARV “Plasticplace-plasticscape: Invernaderos” y la Serie Editorial “Micrografías” de Irreversible Editorial. Finalistas de la Primera bienal de Arquitectura Arquía/Próxima 2008 por el Pabellón Deportivo de Garrucha, participando en el Foro de Resultados en Valencia y Exposición Itinerante, organizado por la Fundación Caja de Arquitectos. Son premio EUROPAN 9, primer premio E9 en Orestad, Copenhague, Dinamarca. Seleccionados para la edición impresa “Jóvenes arquitectos españoles / Young Spanish Architects” publicada 2G Dossier 2010 de GustavoGili. Sus concursos y proyectos han sido publicados en revistas nacionales e internacionales como Arquitectura Viva, L’Arca, Bawvelt, A10, Pasajes, 2G Dossier, Revista COAM, Atlas de Ecoarquitectura… Siendo destacadas en portadas de Arquitectura Viva n.126 con la Guardería de Vélez-Rubio y de A10 New European Architecture n27, con el Centro de Salud de Vélez-Rubio.

web: http://elap.es

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