La ciudad contemporánea vive un complejo proceso en que las relaciones sociales y vitalidad urbana de sus barrios se ven cada vez más resentidas y fragmentadas. En este contexto, y de la mano de la revolución digital, asistimos al nacimiento de nuevas dinámicas en los modos de hacer ciudad heredadas de los valores de la cultura en red (Creative Commons, procomún, código abierto, do it yourself…) que tienen como consecuencia un modelo de ciudad más democrática y participativa y en definitiva más activa y sensible.

#CiudadSensible 2013 – Desde la Experiencia from Carpe Via on Vimeo

Las jornadas de CIUDAD SENSIBLE, promovidas por el colectivo Carpe Via, buscan sentar las bases para el entendimiento de un nuevo concepto de urbanismo emergente como un ámbito profesional situado en un punto intermedio entre el arte, la arquitectura, la ingeniería, el urbanismo, la geografía, la política, las ciencias de comunicación y la sociología.

Conferencias

ENCAJES URBANOS. Tejiendo el hábitat.
CLARA BOJ Y DIEGO DÍAZ. Arte y tecnología.
DOMENICO DI SIENA. Sentient City.
NACHO MARÍ. Hacer la calle
FÉLIX RÍOS. Arte y Twitter
ETHEL BARAONA + PACO GONZÁLEZ. Hacking the city.

Experiencias colectivas

ASM
CREARQCIÓ
LABOLUZ
DESAYUNO CON VIANDANTES
VALENCIA EN BICI
NAQUERANT ESPAIS

Talleres

DOMENICO DI SIENA, ETHEL BARAONA Y PACO GONZÁLEZ: Taller “Espacios Públicos como entorno de aprendizaje”. Plazas limitadas, inscripción aquí.
DOMENICO DI SIENA: Taller “Imaginando la ciudad sensible”

A continuación os dejamos el documento con la presentación y programación completa del evento:

Información de interés:

Jornadas: 24, 25, 26 Abril 2013
Lugar: Universitat Politècnica de València
Organiza: Carpe Via
Hashtag del evento en Twitter: #CiudadSensible

PD: Hoy lunes 22 a las 18h habrá una sesión de Think Cities preparativa y preliminar de las jornadas con Domenico Di Siena, en el canal de Think Commons. Podéis consultar otros detalles, horarios y lugares del Espacio colectivo y del taller.

Control y Descentralización

Las redes sociales potencian un nuevo tipo de control: un control descentralizado operado por una pluralidad de individuos independientes que colaboran utilizando capacidades repartidas de comunicación horizontal. Las Tecnologías de Información y Comunicación (TICs) representan una oportunidad para mejorar nuestra capacidad de gestión del territorio. Éstas se pueden usar para fines completamente distintos y contrapuestos. Por un lado, se puede aprovechar su enorme capacidad de proceso de datos para centralizar toda la información e intentar “solucionar” la complejidad urbana; pero también se pueden usar para abrir y descentralizar la toma de decisiones.

Sería interesante investigar cómo las TICs permiten definir una estructura de gestión urbana donde polos de control discontinuo vivan entre un entorno de auto-determinación y libertad. Una idea muy cercana a la definición del concepto de “tensegrity” que hace Buckminster Fuller: “islas en compresión dentro un océano en tensión”.

Gracias a las nuevas tecnologías y a algunas “mutaciones” culturales, sistemas y mundos, antes totalmente cerrados y muchas veces poco transparentes, se abren a la participación de agentes (y personas) externas a sus estructuras organizativas. Los ciudadanos se vuelven más disponibles a participar y a colaborar porque son mejor informados y finalmente son considerados interlocutores útiles para la gestión urbana. Arquitectos y urbanistas pueden razonablemente empezar a trabajar en constante comunicación con los ciudadanos, “compartiendo” con ellos su “poder” de decisión.

Para explicar este fenómeno se puede hacer referencia al concepto de “larga cola” de Chris Anderson. Internet y el entorno digital han cambiado las leyes de distribución (del poder) y las reglas del mercado. El actual sistema económico y político se basa en una estructura piramidal donde el poder (o el potencial económico o creativo) de muchos se considera inferior al de los pocos que están en la parte más alta de la pirámide. Existe un nuevo sistema basado en la suma o acumulación de todas las pequeñas potencialidades (o poderes) de la masa, que gracias a los sistemas de comunicación en red ofrecidos por Internet pueden igualar o superar el poder (o potencial) de los que hoy se encuentran en una posición privilegiada. Son el antiguo mercado de masas y el nuevo nicho de mercados, representados por la cabeza y la cola de la conocida gráfica de distribución estadística.

Representación gráfica de la ‘larga cola’ (en amarillo) | fuente: Hay Kranen

La presencia de una entidad centralizada no es necesaria cuando los dispositivos de control y de retorno de la información (feedback), permiten a los actores visualizar o tomar conciencia de las consecuencias de sus acciones. El fenómeno de auto-organización inconsciente se vuelve control consciente e intencionado cuando se permite a los individuos entender los efectos de sus acciones. Aquí entra el concepto de tensegrity, cuando se refiere a un modelo de gestión donde las decisiones descentralizadas se juntan a las centralizadas evitando una dinámica de control totalmente cerrada y omnipresente.

Invirtiendo la supremacía de la centralización sobre las decisiones individuales, se consigue que los ciudadanos tomen consciencia de sus acciones y así coordinarlas de manera intencionada. Este proceso puede conseguir devolver la necesaria legitimidad y credibilidad a las intervenciones en las áreas urbanas degradadas.

Accountability y Open Data

“La participación demanda de un sistema de información, de un observatorio y de unos indicadores que reflejen periódicamente la situación de aquellas variables que estimemos como claves para establecer nuestra evolución y que sean accesibles y comprensibles por los ciudadanos.” (Agustín Hernández Aja, 2002)

Así, en 2002, Hernández Aja, catedrático de Urbanismo de la Universidad Politécnica de Madrid, describe los supuestos indispensables para la participación ciudadana. Una década más tarde empiezan a popularizarse modelos de comunicación y dinámicas de gestión que nos acercan mucho a estos supuestos. Entre ellos me gustaría destacar el accountability y el movimiento Open Data.

Accountability es un término anglosajón que podríamos traducir por “responsabilidad” u “obligación de rendir cuentas”. Aproximándonos al concepto de accountability podemos crear un ecosistema de comunicación y transparencia que permita al ciudadano exigir responsabilidades a la administración. Lo cual nos ayuda a cumplir el objetivo de descentralizar el control necesario para una verdadera democracia.

Open Parlamento (www.openparlamento.it) es un ejemplo estupendo de como trabajar para mejorar y conseguir accountability. Se trata de una herramienta Web que permite monitorizar de forma distribuida el trabajo de los diputados del parlamento italiano. La pagina Web ofrece mucha información sobre los proyectos de ley y en general sobre toda la actividad del Parlamento Italiano. Lo más interesante es su sistema de seguimiento distribuido que permite controlar la actividad política de cada diputado. Cada ciudadano puede “adoptar” un diputado, publicar todas sus declaraciones y confrontarlas con su actividad parlamentaria.

Imaginemos este mismo sistema aplicado a escala local, donde los ciudadanos tienen una mayor capacidad de organización y de ejercer presión. El control al que se someterían todos los administradores locales serían tan intenso que estos se verían casi obligados a poner en marcha un proceso de transformación de la estructura administrativa hacia un modelo más abierto y participativo.

El movimiento Open Data supone uno de los mayores empujes para conseguir transparencia sobre la gestión pública. Open Data consiste en poner a disposición de la sociedad datos de la Administración Pública, como son datos de proyectos financiados con dinero público o gestionados por instituciones públicas.

El objetivo es sacar provecho de esos datos que las organizaciones públicas no quieren o no tienen capacidad de analizar. Liberar esos datos permite a cualquier persona u organización construir nuevas fórmulas de consultación y visualización, simplificar, diversificar e incluso enriquecer las informaciones iniciales.

En España, entre los ejemplos de esta nueva tendencia destaca el proyecto de Open Data Euskadi, parte integrante de la iniciativa de Open Government del Gobierno Vasco: un portal de exposición de los datos públicos en formato reutilizable, bajo licencias abiertas. A escala urbana, destacan los proyectos activados por dos ciudades españolas como Zaragoza y Córdoba, que empiezan a dar sus primeros pasos en el mundo del Open Data.

Estoy convencido de que la presión ciudadana obligará en muy poco tiempo a todas las grandes ciudades a sumarse a este proceso de apertura y transparencia.

Open Source y Conciencia de Red

Imagen de Jorge del Corral modificada por Francesco Cingolani.

Como decíamos, invirtiendo la supremacía de la centralización sobre las acciones individuales, los ciudadanos toman consciencia de su “poder” y empiezan a organizarse en red.

Disponemos de la tecnología, el conocimiento y las dinámicas necesarias para poner en marcha procesos de gestión urbana más abiertos. Los ciudadanos ya han empezado a moverse; las administraciones podrían aprovechar estos procesos autónomos e independientes para la gestión de situaciones muy complejas, sin embargo sigue faltando una clara voluntad política.

Probablemente los administradores han conseguido retrasar el paso hacia un nuevo modelo de gestión participada gracias al apoyo indirecto e incluso directo del denominado “cuarto poder”: la prensa. El sistema de información actual todavía ofrece a los administradores y a los “poderosos” amplia oportunidad para manipular y controlar ciertos procesos.

La emergencia de un modelo de información mucho más distribuido, empieza a ofrecer a cualquier ciudadano la posibilidad de producir información local relevante. Nace un ecosistema de comunicación basado en el social media.

Este nuevo ecosistema de información puede reducir la influencia de los medios de comunicación de masa y por ende obligar los administradores locales a rendir cuentas de sus decisiones. Los administradores se verán obligados a relacionarse con este nuevo tipo de comunicación, más horizontal y distribuida: una oportunidad para generar una especie de “control social” que mejore la transparencia y obligue a los administradores locales a tener en cuenta la opinión pública.

Un ejemplo muy claro de todo lo que estamos presentando aquí son las últimas movilizaciones ciudadanas que están teniendo lugar en España. Tras la manifestación del 15M, un evento autorizado y organizado durante semanas, que congregó a decenas de miles de personas, nacen unas acampadas en numerosas plazas en toda España. Estas acampadas se organizaron en cuestión de horas, usando únicamente Twitter y Facebook. Ejercer un control sobre todos estos flujos de información y catalizadores de acciones como las acampadas es imposible. Se ha dado un paso hacia un modelo en el que gobernantes y administradores van a tener que entender, que no pueden seguir ignorando a los ciudadanos y defendiendo los intereses de otros.

Nos encontramos delante a un innovador proceso de construcción de un nuevo ámbito de lo público y de lo común; el desarrollo de un nuevo modelo de espacio público que hemos denominado espacio sensible. Los medios tradicionales no consiguen comunicar lo que cotidianamente los ciudadanos estamos debatiendo u organizando, sin embargo gracias a los Social Network, cualquier persona puede informarse e interactuar a tiempo real con aquellas personas que están protagonizando nuevos debates o movimientos, como es el caso de las acampadas en las plazas públicas.

Es interesante comprobar como lo presencial es absolutamente imprescindible y lo digital está ofreciendo un entorno de comunicación y organización aumentado, que permite ir más allá de las posibilidades de organización de cualquier acción que se quede exclusivamente en lo presencial: todo se vuelve descentralizado y al mismo tiempo conectado y sincronizado.

Estos procesos parecen ser casi inevitables y una vez instaurados como procesos naturales de gestión local, entonces estaremos hablando de un entorno más que favorable para una Ciudad de Código Abierto, es decir una ciudad abierta a la participación de todos.

Texto de Domenico Di Siena para Ecosistema Urbano previamente publicado en el blog La Ciudad Viva.

La posibilidad nace de aprovechar la velocidad de intercambio de la información digital y la capacidad de los smartphones y otros dispositivos, de analizarla, procesarla y sugerir a los usuarios acciones, lugares, proyectos y contactos cercanos que es probable que les gusten (serendipia).

SentientID ofrece un nuevo marco para relacionarnos con las personas y el entorno que nos rodea. Marca un paso adelante añadiendo un nuevo modelo de conexión entre personas basado en la proximidad física, además de los ya consolidados modelos basados en intereses comunes y grados de amistad.

Con este acercamiento se pretende favorecer y aprovechar la instantaneidad del intercambio de información digital, con el objetivo de  desarrollar un modelo de comunicación entre los usuarios de un mismo entorno físico. Es decir, poder gestionar, en cada momento, y en función del contexto físico – tanto el lugar, como las personas que nos rodean – que información digital recibir y transmitir a un ámbito determinado.

La idea es que nuestra Identidad Digital puede funcionar y reaccionar en tiempo real, interactuando con todo tipo de emisores de información – humanos o no – que configuran un entorno físico y digital; nuestro entorno híbrido.

De esta forma, SentientID propone un nuevo modelo de conexión social, complementario a las existentes redes sociales que se fundan en intereses comunes o lazos de amistad, simplemente basado en la proximidad física de dos usuarios.

Vista la delicadeza del ámbito de acción y la enormidad de temas sensibles relacionados, este proyecto apuesta por dinámicas open source y open data. Tanto su estructura base como las herramientas relacionadas buscarán garantizar la  autonomía tecnológica de los usuarios y el uso de estándares abiertos.

Hoy a las 18h (hora de Madrid) se estrena el blog del proyecto SentientID, donde vais a poder seguir todos los avances, las reflexiones y los experimentos relativos al proyecto.  Dicho blog se propone como catalizador de una red muy amplia de reflexión sobre la Identidad Digital y más especificamente sobre la Sentient Identity.

SentientID es un proyecto de Domenico Di Siena (@urbanohumano) con Alfonso Sánchez Uzábal (@skotperez), Jesús Rodríguez (@jesusrosan), y Santi López (@santilopez); con la colaboración de Francesco Cingolani (@immaginoteca), Pelayo Méndez (@onelittleweb), Román Torre (@RTorre)

En España y en general en los sistemas políticos occidentales la administración pública se basa en el principio de la representatividad: los ciudadanos elegimos a nuestros representantes para que asuman cargos políticos y administrativos.

Los elegidos administran. Nosotros juzgamos como lo hacen y en los siguientes comicios puede que votemos a otros.

¿es esto realmente interesante?

Probablemente ya es un sistema que debería pertenecer al pasado. Estamos viviendo cambios que nos deberían llevar a modelos totalmente diferentes, mucho más avanzados.

Los cambios que están afectando al mundo editorial y de la comunicación nos pueden conducir hacia un escenario mucho más interesante.

Veamos.

En el sistema democrático representativo, la prensa y los medios de comunicación deberían “controlar” el trabajo de los elegidos, informar a la ciudadanía sobre sus decisiones y su política de gestión. Su independencia es imprescindible para que puedan operar en total libertad, sin presiones ni obligaciones.

¿Existe hoy esta independencia?

Yo me atrevería a decir que ya no la hay.
Las razones son muchas. La más significativa es la concentración en unas pocas manos del control de las empresas más importantes de un país. Esta situación es posible en el actual sistema económico, que permite y favorece los monopolios.

Hoy la mayoría de los medios dependen de la publicidad; en algunos casos como en Italia dependen de las ayudas económicas del estado. La gestión de la publicidad ha cambiado muchísimo en los últimos años, en el pasado los medios contaban con una cartera de clientes muy extensa que hoy se está viendo reducida drásticamente. Cada medio está controlado por unos pocos grupos económicos, que sin ningún rémora influencian y censuran sus contenidos.

Los medios son hoy grandes agencias de comunicación, su papel social, fundamental para la democracia representativa, ha desaparecido completamente. En Italia (no conozco exactamente la situación española), existen periódicos y televisiones muy poco rentables que siguen funcionando gracias al dinero de lobbies que los financian con el único objetivo de presionar (¿manipular?) la opinión pública sobre ciertos temas o ideologías.

¿Dónde está el ciudadano?

¿Qué es lo que podemos hacer frente a esta situación?

Probablemente lo primero es volver a tener el control sobre el sistema de comunicación, algo que a nivel local está totalmente a nuestro alcance.

La oportunidad nos viene de lo que Francesco Cingolani llama “urban ambient awareness” que podríamos traducir como “conciencia/conocimiento de lo que nos rodea”; algo que se genera gracias a las micro-informaciones compartida sin intermediarios (twitter, facebook, blogs, etc..) por la gente de nuestro entorno más próximo, sea social o físico.

¿Quién conoce mejor lo que acaba de pasar a la vuelta de la esquina?

Todos nos estamos volviendo productores de información local, sea directamente sea indirectamente; empezamos a acostumbrarnos a tener en cuenta más fuentes de información muchas de las cuales no son profesionales sino que proceden de otros ciudadanos.

La blogosfera local y en general toda la información que cotidianamente volcamos en la red genera un nuevo paradigma de información basado en un modelo distribuido.

Existe en Madrid un interesante proyecto que investiga estas dinámicas. Se trata de madridwiki.com, un agregador de noticias sobre Madrid. Esta plataforma funciona como un catalizador de atención que pretende dar mayor visibilidad a todo lo que los mismos madrileños cuentan sobre su ciudad. Su objetivo es resaltar el valor de la información local producida por los propios ciudadanos y redistribuir la atención conseguida hacia los blogs fuente: no se trata de un contenedor sino más bien de un flujo que ofrece accesos directos a información ciudadana actualizada.

Este tipo de plataformas impulsan un nuevo modelo de información que con el tiempo puede reducir la influencia de los medios de comunicación de masa. Los administradores locales se verán obligados a relacionarse con este nuevo tipo de comunicación, mucho más horizontal y distribuida: una oportunidad para generar un intento de “control social” que mejore la transparencia.

Transparencia. Un concepto que justo ahora es de tremenda actualidad, gracias al caso Wikileaks.

Durante años hemos asumido que la transparencia no solo es algo difícil de conseguir, sino que es algo innecesario.

Como comenta Manuel Castells en una reciente entrevista: la capacidad que tenemos para crear una democracia informada interactiva no la estamos aprovechando porque la clase política todavía no se ha convencido de que se ha acabado el sistema en el que estaban y de que si ellos mismos no lo reforman y lo reorganizan, se lo reformaran o se lo destruirán sin reforma.

Independientemente del apoyo y de la visibilidad que puedan conseguir por los medios tradicionales, los ciudadanos ya disponemos de las herramientas para organizarnos y formar grupos de presión social.

Un ejemplo es el proyecto Open Parlamento, una herramienta Web que permite monitorizar de forma distribuida el trabajo de los diputados del parlamento italiano.

La pagina Web ofrece mucha información sobre los proyectos de ley y en general sobre toda la actividad del Parlamento Italiano. Lo más interesante es su sistema de seguimiento distribuido que nos permite controlar la actividad política de cada diputado. Cada ciudadano puede “adoptar” un diputado, publicar todas sus declaraciones públicas y compararlas con su actividad parlamentaria.

Imaginemos algo parecido aplicado a un nivel mucho más local. Este mismo sistema de seguimiento parlamentario aplicado a un gobierno local, de ciudad, generaría una comunidad en torno a él. Seguramente se le asociarían también otros proyectos cercanos geográfica y socialmente. El resultado seria un entorno caracterizado por una mayor capacidad por los ciudadanos de organizarse y ejercer presión. Estaríamos hablando de un innovador proceso de transformación de la estructura administrativa hacia una democracia más participativa.

Este mismo modelo de comunicación horizontal no solamente nos es útil para “controlar” y pedir cuentas a los administradores elegidos, sino que nos permite a nosotros ciudadanos auto-organizarnos para ser elegidos.

Un ejemplo es el movimiento “5 stelle” promovido por el humorista italiano Beppe Grillo. No se trata de un partido si no de una estructura descentralizada: cualquiera puede crear un nuevo nudo del movimiento con solo comprometerse a respetar un documento de programa basado en cinco puntos. Este sistema permite a cualquier ciudadano comprometido con la propia ciudad presentarse a las elecciones y en muchos casos ser elegido.

Su compromiso con la ciudadanía y el movimiento que le apoya le obliga a rendir cuentas constantemente sobre su trabajo en la administración pública. Los métodos que utilizan son muy sencillos, cuentas en redes sociales como twitter y facebook, blog personal y una Web-cam en la sala de junta para retransmitir en directo todos los plenos.

Este modelo empieza a poner en crisis el modelo de democracia representativa y propone las bases para llegar a una democracia participativa. La clave está en que el diálogo con sus votantes no es cíclico, es decir que no se concentra sólo en el momento en el que se aproximan las votaciones, sino que se construye durante todo el mandato.

Me pregunto si el actual sistema político basado en partidos tendría sentido una vez asentado y generalizado este nuevo modelo.

Referencias
Brave New World of Digital Intimacy – Clive Thompson
Urban Ambient Awareness – Francesco Cingolani
Ambient intimacy – Enrique Dans

Texto escrito por Domenico Di Siena (@urbanohumano) y publicado en el Blog de La Ciudad Viva para Ecosistema Urbano (@ecosistema)
Foto de  Alé con licencia Creative Commons.

Mañana jueves 16 de junio Ecosistema Urbano tiene una cita muy esperada en la ciudad de Tarragona. Domenico Di Siena (@urbanohumano) protagonizará la seconda charla del ciclo de conferencias “per Tarragona“.

El objetivo de este ciclo es reflexionar sobre el futuro de las ciudades. En esta ocasión Domenico presentará una charla que tiene por  titulo “Territorios inteligentes para ciudadanías emergentes”.

Hablaremos sobre nuevas tecnologías y los modelos de auto-organización que estas están propiciando. Hablaremos de ciudades Open Source y de nuevos modelos  de gobernanza basadas en formas de ciudadanías mucho más activas y responsables. Seguramente hablaremos de #spanishrevolution y de condición glocal, entre otros muchos temas!!!

Los avances y nuevos desarrollos en tecnologías como los sensores, la electrónica DIY(arduino), el open hardware y software, etc. nos esta permitiendo diseñar objetos y espacios sensibles a su entorno, con capacidad para comunicar lo que perciben y además responder a esa información. Todo esto permite al usuario tener un rol protagonista en el diseño de su entorno, conocer los procesos y tomar mejores decisiones. El objetivo es estudiar estos cambios desde un punto de vista critico, tratar de anticiparlos y buscar oportunidades en el diseño del espacio y los objetos desde la perspectiva del usuario. 

El día 3 de Junio a las 19h tendrá lugar la primera presentación-reunión en el Medialab (C/ Alameda, 15, Madrid) para establecer la metodología, hacer una introducción al tema y conectar con todos los interesados para crear una comunicad de trabajo e invistigación.

+ info en thinkbig lab.

Ayer por la mañana presentamos el proyecto en el nuevo Centro de Innovación Ballesta (CIBALL) junto con los otros nueve finalistas: cada finalista tuvo 3 minutos para presentar el proyecto al jurado.

Nos hace espacial ilusión comunicar que Smart Street Procomún ha sido el ganador del primer premio. Desde aquí queremos agradecer a los organizadores del concurso y al jurado que nos ha premiado.

También hubo dos menciones especiales para el proyecto “Códigos BiDi”, de Telefónica Soluciones, y el proyecto “Regulado inteligente del tráfico en urgencias”, de Francisco Castellanos.

El jurado estaba formado por Alejandro Arranz, director general de Innovación y Tecnología en el Ayuntamiento de Madrid; Pablo Escudero, director general de Seguridad en el Ayuntamiento de Madrid; Juan Gascón, director de I+D+i y Formación en AMETIC; Antonio Díaz García, director general del Parque Científico de Madrid; Cayetano Lluc, vicedecano de la Junta de Gobierno del Colegio Oficial de Ingenieros de Telecomunicación; Edgar González, experto en Innovación urbana, arquitecto y director del blog http://www.edgargonzalez.com/, y Jesús González Barahona, profesor titular de informática de la Universidad Rey Juan Carlos de Madrid y presidente del Consejo Asesor de Madrid On Rails, centro de innovación en software libre del Ayuntamiento de Madrid asociado a la Catedral de las Nuevas Tecnologías.

Más info en la web del ayuntamiento de Madrid: http://www.madrid.es/.

Aprovechamos para dejaros algunos documentos que presentan el proyecto Smart Street Procomún, basado en el proyecto Gran Vía Procomún desarrollado para el “Laboratorio Gran Vía” de la Fundación Telefónica.

(el documeto a continuación tiene algunos problemas de visualización debido al sistema SCRIBD que usamos para visualizarlo on-line)

Gran Vía Procomún

El jurado de la I Edición del Concurso de Ideas “La Ciudad de las Nuevas Tecnologías” ha dado a conocer los diez proyectos finalistas de este certamen convocado por el Ayuntamiento de Madrid para impulsar el desarrollo de “ciudades inteligentes” o smart cities.

Entre los finalistas se encuentra nuestra propuesta Smart Street Procomún, basada en el proyecto Gran Vía Procomún.

La 10 propuestas son las siguientes:

· Códigos QR o Bidi, de Telefónica Soluciones

· Control y simulación de tráfico urbano, de IBM España

· Fair City, de Begoña Sánchez Esquivel

· INtURs.Sistema de Regulado Inteligente del Tráfico en Urgencias, de Francisco Castellanos Sancho

· Madrid Solar 2020, de Lógica Eco

· Movilidad urbana sostenible, de David Benito Pertusa

· SenSERGY, de Sayme

· SITU, Sistema Inteligente de Información Turística Urbana, de Mario Velarde Jurado

· Smart Street Procomún, de Ecosistema Urbano

· Urbanización Centauri, de Fundación Centauri

Mañana 17 de mayo, Día de Internet, a partir de las 10:00 horas, cada uno de los finalistas podrá defender públicamente y en directo su idea-proyecto en CIBALL (centro de Innovación Ballesta), un nuevo espacio público de innovación del Ayuntamiento de Madrid situado en pleno centro de la capital (Corredera Baja de San Pablo, 41).

La elección del ganador del concurso y de las dos menciones especiales del jurado tendrá lugar ese mismo día e inmediatamente después de las deliberaciones y votación del jurado se desarrollará la entrega de los premios.

Composición del Jurado

El jurado de la I Edición del Concurso de Ideas “La Ciudad de las Nuevas Tecnologías” estará  conformado por las siguientes personas:

· Alejandro Arranz, director general de Innovación y Tecnología en el Ayuntamiento de Madrid

· Pablo Escudero, director general de Seguridad en el Ayuntamiento de Madrid

· Juan Gascón, director de I+D+i y Formación en AMETIC

· Antonio Díaz García, director general del Parque Científico de Madrid

· Cayetano Lluc, vicedecano de la Junta de Gobierno del Colegio Oficial de Ingenieros de Telecomunicación

· Juan Freire, experto en Innovación, responsable de la Cátedra de Economía Digital de la Escuela de Negocios EOI y responsable del blog http://nomada.blogs.com/

· Edgar Gonzalez, experto en Innovación urbana, arquitecto y director del blog www.edgargonzalez.com

· Jesús Gonzalez Barahona, profesor titular de informática de la Universidad Rey Juan Carlos de Madrid  y presidente del Consejo Asesor de Madrid On Rails, centro de innovación en software libre del Ayuntamiento de Madrid asociado a la Catedral de las Nuevas Tecnologías.

During the 5th social responsibility forum in Madrid organized by Net Impact and IE, I had the occasion to listen to a talk by Ashoka fellow Rodrigo Baggio, a devoted social entrepreneur and the founder of CDI - Committee for Democracy in Information Technology, a non-profit organization promoting social inclusion by using Information and Communication Technologies (ICT) as a tool for building active citizenship.

Installed in impoverished communities, each CDI Community Center is working in partnership with existing leading grassroots organizations that provide an infrastructure, while CDI supplies free computers and software, implements educational methods, trains instructors and monitors the schools. CDI´s educational methodology is a combination of civic and digital education that seeks to help people help themselves, empowering the communities to understand the challenges they are facing and work together to solve them. Using technology to acquire knowledge stimulates the local economic development and creates jobs.

Today composed of 816 self-managed and self-sustaining community centers throughout Brazil and 8 other countries in Latin America, this large network of solidarity makes CDI´s work feasible and replicates its experience. There is an ongoing investment in staff competencies updating, knowledge exchange and the qualification of educators who come from the communities where the schools are settled.

For more information.

Medialab-Prado and the Escuela de Organización Industrial (EOI)presentation of projects and papers to be produced and presented during the Visualizar program workshop that will take place between June 14 to July 1, 2011

Directed by José Luis de Vicente. With the support of Bestiario.

Deadline for proposals: March 21, 2011

During the last years, the increasing availability of massive volumes of data in unprecedented numbers has opened new horizons in fields like scientific research, institutional governance, journalism and communication, or civic participation and activism. We need new methodologies and strategies to understand and make understandable these structures of information.

Medialab-Prado’s Visualizar program is a research and education platform devoted to exploring the culture of Big Data and its impact today in science, society and the arts.

Since its first edition in 2007 the program has gathered more than one hundred participants from all over the world who have developed projects explaining stories about phenomena like pollution levels and traffic flows within big cities, the use of social networks in political campaigns or the financing of cultural institutions.

Each Visualizar edition includes an intensive project development workshop, a conference, educational activities open to the public and the exhibition of the developed projects. Throughout the three first editions (Visualizar 07; Visualizar 08: Database City; Visualizar 09: Public Data, Data in Public), the program has featured reknowned specialists in the culture of data like Ben Fry, Aaron Koblin, Stamen, Fernanda Viegas, Adam Greenfield, Bestiario, Adrian Holovaty, Sunlight Foundation, Mark Hansen or Manuel Lima among others.

The next edition of Visualizar in 2011 will deal with an essential topic: infrastructures. Infrastructures are the big systems that support global processes: from the infrastructures that produce and transfer energy and water to the ones that make possible global communication and mobility. From the supply chain of goods and products to the removal chain, but also legal infrastructures that define relations among territories or the financial infrastructures that govern the circulation of capital among markets.

In order to understand our place withinn these big scale processes, we need to represent more and more how these systems operate, and what is the role of our actions within them.

> Video of the presentation of Visualizar’11, with José Luis de Vicente. January 31, 2011

Visualizar’11: Understanding Infrastructures
By infrastructure, one refers to every aspect of the technology of rational administration that routinizes life, action, and property within larger (ultimately global) organizations.Today, infrastructure can be argued to own a little part of everything.

“Infrastructure, at the very least, is the systematic expression of capital, of deregulated currency, of interest rates, credit instruments, trade treaties, market forces, and the institutions that enforce them; it is water, fuel, and electrical reservoirs, routes and rates of supply; it is demographic mutations and migrations, satellite networks and lotteries, logistics and supply coefficients, traffic computers, airports and distribution hubs…” Sanford Kwinter, Daniela Fabricius “Urbanism: An Archivist’s Art?”. En Rem  Koolhas, Mutations.

“More and more of technology infiltrates every aspect of our lives. It’s become a life support system withouth wich we can’t survive. And yet, how much of it do we understand? Do I bother myself with the reality of what happens when I get into a big steel box, press a bottom and rise into the sky?  Of course I don’t. I take going up the world like that for granted, we all do. And ss the years of the XX century have gone by the things we take for granted have multiplied way beyond the ability of any individual to understand in a lifetime.  The things around us, the man-made inventions we’ve provided ourselves with, are like a vast network, each part of which is interdependent with all the others.  (…) All the things in that network has becomed so specialized that only the people involved in making them understand them.” James Burke, “The Trigger Effect” (Connections, chapter 1).

Let’s have a look at any object around us. For it to reach our hands, it has been necessary to exploit natural resources, submit it to complex manufacturing processes, distribute it through worldwide supply networks and validate it through international agreements and regulations of all kind. A big amount of our everyday acts -turn on the light, open a tap or take out the garbage- are not isolated events, but form part of a major system, altough we often ignore its scale and rarely have the chance to observe it as a whole. When we use a last generation smartphone in the middle of the street to look for the address of a restaurant, we are not only using the plastic and metal piece that we have in our hands but also activating a vast network that covers thousand of kilometres, formed by satellites in orbit, antennas set up in roofs and data centres that store information in anonymous locations.

Infrastractures are the support system of global society. Physical infrastructures (electric networks, pipelines, reservoirs) but also information (radio broadcasting, underwater cables) transport (sea routes, aerial routes) as well as legal and financial infrastructures that rule international trade and markets, as well as the hidden but active infrastractures that control the networks of drugs distribution or illegal immigration.

If we could contemplate the superposition of all of these infrastructures we could obtain an approximate representation of how a contemporary society works. Nevertheless, as citizens, we are often only conscious of those elements we are related with. Our field of action is determined by the rules that determine how these systems operate, and their functional limits How could we be conscious of them in order to understand them better?

Visualizar’11: Understanding Infrastructures invites everyone interested in exploring these questions to present projects that will investigate, analyze and represent through data the running of infrastractures and global systems, such as:

1. Energy infrastructures. power grids, gas and oil distribution networks,  renewable energy production networks…
2. Transport infrastructures. Aerial and sea routes, road and rail networks, urban mobility networks…
3. Information infrastructures. Radio and TV broadcasting, data networks, communications satellites, underwater cables, wireless urban networks, terrestrial and mobile telephony.
4. Supply chain infrastracture. Processes and systems of the agro-alimentary production, goods and products distribution networks…
5. Removal Chain.  Waste collection systems, treatment plants, recycling processes…
6. Economy and financial infrastructures. Banks, trade zones, processes and agents of the financial markets…
7. Legal infrastructures. International agreements, regulation bodies, territory regulation plans…

source: Medialab Prado.