Cambio de paradigma. Se ha hablado y mucho sobre el fenómeno de la Web 2.0 y de sus consecuencias culturales y sociales. No creo que exagere al afirmar que ha sido uno de los grandes hitos de nuestra historia reciente y que sus consecuencias a todos los niveles (social, cultural, psicológico, etc.) han sido, están siendo y serán decisivos.
En un mundo como el actual en el que se fomenta el ultra-individualismo, la web 2.0 ha resultado ser a la vez un revulsivo y un incentivo de esta tendencia. Ha supuesto un nuevo espacio de expresión de lo personal (sobredimensionado, si se quiere) pero también un lugar de encuentro que ha fomentado la capacidad de catalización social democratizada, donde todos -al menos los que poseen una conexión a internet y un ordenador, móvil o dispositivo similar que permita transmitir información- tienen su oportunidad de expresarse y de interactuar. Si bien es cierta la tan criticada banalidad o superficialidad de este nuevo tipo de relaciones no es menos cierto que también ha generado movimientos de calado profundo tanto personal como colectivamente.
In the space of two years, the “2.0” meme has risen from obscurity to mainstream in Government policy, as the comparison between the EU Ministerial Declaration of 2007 and 2009 shows. Yet much of the debate is still on the potential opportunities and risks of Government 2.0, with evangelists emphasising the great benefits of crowdsourcing and of leveraging collective intelligence, and skeptics pointing to the risks of wishful thinking, to the limits of transparency, and to the hype about its impact. The question is then: has government 2.0 so far really provided visible benefits for citizens?
Our current everyday lives reflect a panorama of global, political, social and economic uncertainties and therefore raises the need to respond with imaginative initiatives that might help to develop new models in response to the economic downturn and the new paradigms and opportunities offered by the digital age.
Según Giovanni Sartori los factores y los procesos que forman a la persona y que la transforman en adulto, dependen de cuatro factores determinantes: 1) los padres, 2) los coetáneos (el peer group), 3) la escuela, 4) los medios. Desafortunadamente, según Sartori, en la actual sociedad occidental los padres están en quiebra y lo mismo se puede decir de la escuela. Nos quedan el “peer group” y lo medios de comunicación. Sin embargo a bien mirar, podemos asociar el “peer group” al contexto de los medios de comunicación de masas puesto que en muchos casos refleja casi exclusivamente la cultura (audiovisual) propuesta por estos medios. Cuando el peer group no tiene capacidad de producir información se limita a reproducir o replicar la información propuesta por lo medios. Resumiendo , la opinión pública sigue estando atada a los medios y especialmente a la comunicación audiovisual.
La oportunidad para retomar el proyecto nos la ofrece Tucamon, cuya dirección está interesada en experimentar con nuevas dinámicas ciudadanas de intervención en el espacio público y nuevas herramientas para la auto-organización ciudadana.
Es así que nace el proyecto “What if…? Alicante” que pretende ofrecer a la ciudad de Alicante una herramienta colectiva e interactiva para visualizar las opiniones de sus ciudadanos y sus propuestas para un futuro urbano alternativo.
Post-ownership living may be closer than we think. We see the evidence all around us, in the form of innovations from community kitchens to emerging mobility solutions. So, if people are recognizing the practical potential in social solutions, why aren’t even more models for collaboration, sharing and product-service systems thriving? According to architect Stephanie Smith, spurring the movement may be a simple matter of providing the tech support.
This week Smith, who heads WeCommune, plans to launch the first software platform designed specifically for, well, communing (if you visit, you may get a splash page while they transition). The platform’s services will allow groups of three or more people to self-organize a “commune” defined by a shared interest or shared zip code, and will provide tools for communicating, organizing and managing projects, and sharing resources.
Acerca de la definición de la noción de Espacio Público (EP).
La noción de Espacio Público aparece empleada por distintas disciplinas científicas y técnicas, a veces muy alejadas entre sí en sus aspiraciones y objeto de estudio. Esto da lugar a un abanico de significados, distantes entre sí. Por sintetizar las perspectivas analíticas más logradas al respecto tendríamos, de un lado, las aportaciones de la filosofía política; de otro, las consideraciones de la arquitectura y del urbanismo. Entre medias, algunos esfuerzos elaborados por la sociología y la antropología para tratar de compatibilizar los recortes analíticos de las disciplinas citadas sin renunciar a proponer su propia interpretación de los espacios públicos.
Desde el pasado martes 9 de Febrero me encuentro en el Medialab Prado para desarrollar el proyecto [common]:loclafeed en el marco del taller Open Up.
La expereincia está resultando muy interesante sobretodo gracias a los numerosos colaboradores que se han apuntado para ayudarme con el proyecto: arquitectos, sociologos, antropologos, filosofos, artistas, investigadores y estudiantes.
Actualmente el proyecto se encuentra en un estado bastante interesante. Lo primero ha sido definir la identidad (o marca) del proyecto, que de “Localfeed” a pasado a ser “Plaza Letras” puesto que estamos trabajando con una fachada digital instalada en Plaza de las Letras.
Ciudad, ciudadanía, creatividad, micro-urbanismo, nuevas tecnologías, redes, participación e innovación. Estas serán las palabras claves de los talleres que [ecosistema urbano] coordinará durante dos semanas en el Medialab Prado, uno de los centros de experimentación y creatividad urbana más interesante de Europa.
[ecosistema urbano] llevará uno de los ocho proyectos seleccionados para el Open UP, que tendrán lugar del 9 al 23 de febrero.
El próximo viernes 15 a partir de las 18.00h estamos invitados a un nuevo ‘Alrededor de’ a las puertas de la planta baja de sncuatro en la Plaza de San Nicolás, 4, Valencia. Yo mismo (Domenico Di Siena), junto a los organizadores y los participantes debatiré sobre el tema propuesto: ‘Espacio público, espacio en red’. La presentación correrá a cargo del arquitecto asturiano Sergio Baragaño, perteneciente a sncuatro.
La ciudad acoge, estructura y legitima a las diversidades proporcionando espacios públicos capaces de interceptarlas y actualizarlas, además de poner a las diversidades mismas en contacto primero físico y después en red comunicativa…
Las partes nuevas periféricas de las ciudades, aparecidas por doquier después de los años cincuenta, son en buena medida aglomeraciones de los espacios privados realizados con la convicción de poder construir a la ciudad como simple suma de casas. Carentes de una dimensión pública, estas periferias han perdido no sólo el espíritu de la ciudad, sino también su identidad.
(AMENDOLA, Giandoménico. La Ciudad Postmoderna. Madrid. Celeste, 2000)
El resultado de estos nuevos modelos urbanos es que cada día grandes masas de gente se mueven con relativa facilidad de un lado a otro de un mismo área metropolitana, provocando una fuerte distorsión en su relación con el entorno físico. Vivienda y trabajo ya pueden estar a quilómetros de distancia. Lo que importa es el tiempo de desplazamiento. Lo físico ya no es un elemento (dimensión) continuo sino más bien algo fragmentado donde solo reconocemos puntos. Entre ellos el lugar de trabajo y el hogar. Este último se convierte en un pequeño reino donde todo está a nuestro alcance.
La ciudad contemporánea vive un complejo proceso de transformación. Las relaciones sociales y la vitalidad urbana de los barrios son cada vez más escasas y fragmentadas.
El espacio público ha dejado de ser un espacio de oportunidad para la colectividad, sus administradores parecen considerarlo exclusivamente como un espacio problemático y solo actúan para vaciarlo y prevenir cualquier tipo de problema, limitando todo tipo de actividad espontánea de los ciudadanos. Todo queda bajo control y en algunos casos ese control se vuelve casi policial.
Como explica Manuel Delgado el espacio público desde su nacimiento con la modernidad se ha configurado como un espacio donde el Estado pretende desmentir la naturaleza asimétrica de las relaciones sociales que administra, ofreciendo el escenario “perfecto” para el sueño imposible del consenso equitativo en el que puede llevar a cabo su función integradora y de mediación.
¿Qué entiendes por espacio público? (definición)
¿Cómo calificarías el espacio público de las ciudades de hoy? (problemas)
¿Cómo lo cambiarías? (soluciones)
¿Qué papel pueden jugar las nuevas tecnologías en ese cambio? (espacios híbridos)
Taller-seminario internacional en el que se desarrollarán los proyectos seleccionados sobre visualización de datos públicos con el objetivo de ofrecer nuevas formas de hacerlos accesibles en formatos que permitan su reutilización y que fomenten procesos de innovación ciudadana. Se abordarán cuestiones como el gasto y calidad del agua, los registros de patentes, el intercambio de archivos en redes p2p, la evolución de la gripe A (H1N1) o el uso de las redes sociales en política, entre otras.
El concepto de espacio público está en el centro de numerosas discusiones, entre ellas el campo de las ciencias de la comunicación.
Habermas, considera la publicidad (en su sentido de amplia difusión de la información) y los temas de debates mediante los medios de comunicación como dimensión constitutiva de la opinión pública y del espacio público y como principio de control del poder político. Se podría decir que considera que la opinión pública se vuelve más visible mediante su “publicización”.
Estoy convencido de que estamos viviendo un momento muy interesante; y no me refiero a lo de entender la crisis como una “oportunidad”, sino al cambio cultural y estructural promovido por el uso de las nuevas tecnologías.
Juan Freire en su último post dice:“… las organizaciones han decidido apuntarse al cambio, o, al menos, a las partes más visibles de esa transformación. Así, es raro ya el político, el directivo de una gran empresa, el rector universitario … que no piensa que deberían “hacer algo” para subirse a este tren que parece que les podría arrollar. Puede que no sean usuarios de medios sociales, que utilicen el Internet como si viviésemos en la década de 1990, que no entiendan casi nada de lo que supone la cultura digital, que el software libre sea solo sinónimo de gratis …; aún así el mundo se mueve y muchas de estas personas responsables de organizaciones han empezado a percibir que permanecer inmóvil es la mejor receta para la obsolescencia.”
Uno de los campos donde sería muy interesante empezar ese proceso de innovación es el campo de la investigación arquitectónica y urbana.
This interview is in the framework of a Phd research about new technologies and hybrid cities. It aims to demonstrate how this new tools can revitalize public spaces at the city.
El 28, 29 y 30 de septiembre de 2009 se celebran estas jornadas dedicadas a reflejar las relaciones entre las pantallas urbanas y el espacio público en el que se integran, cuestionando los tipos de espacio, comunidades e interacciones personales que propician.
Para seguir con la serie de post “Ciudad Híbrida|Smart Cities”, después de la entrevista a Mª José Miralles Jordá, publico hoy la entrevista al arquitecto Paco Gonzalez (www.radarq.net).
Cada día nacen nuevos proyectos que hacen de la web un “lugar” más rico. Muchos de estos proyectos duran sólo pocos años, otros consiguen llegar hasta lo más alto y conquistar el “corazón” de los usuarios, como es el caso de facebook o twitter.
Muchas veces pensamos que estos proyectos se desarrollan lejos del territorio español sin embargo también en España nacen y crecen proyectos innovadores muy interesantes. Entre los más conocidos recordamos a “tuenti” (el facebook español) y “panoramio” (comprada por google) y entre los más innovadores se encuentra “eyeos“, nacido en un pueblo de los alrededores de Barcelona e iniciado por unos auténticos y muy jóvenes visionarios.
En un anterior post os hablaba de mi investigación de doctorado sobre Espacios Públicos Híbridos. Para seguir con la misma linea os iré presentando en esta columna, que muy probablemente tomará el nombre de Ciudad Híbrida|Smart Cities, una serie de entrevistas a personas que trabajan o investigan sobre espacio público y/o tecnología.
La primera entrevista es la de Mª José Miralles Jordá (1962), licenciada en sociología urbana y funcionaria del Ayuntamiento de Bilbao. Actualmente trabaja en el área de Juventud como responsable de programas de infancia y juventud.
