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Ciudad sensible: Nuevas formas de ciudad en la era de Internet | Valencia, 24-26 abril 2013

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Ciudad Sensible

La ciudad contemporánea vive un complejo proceso en que las relaciones sociales y vitalidad urbana de sus barrios se ven cada vez más resentidas y fragmentadas. En este contexto, y de la mano de la revolución digital, asistimos al nacimiento de nuevas dinámicas en los modos de hacer ciudad heredadas de los valores de la cultura en red (Creative Commons, procomún, código abierto, do it yourself…) que tienen como consecuencia un modelo de ciudad más democrática y participativa y en definitiva más activa y sensible.

#CiudadSensible 2013 – Desde la Experiencia from Carpe Via on Vimeo

Las jornadas de CIUDAD SENSIBLE, promovidas por el colectivo Carpe Via, buscan sentar las bases para el entendimiento de un nuevo concepto de urbanismo emergente como un ámbito profesional situado en un punto intermedio entre el arte, la arquitectura, la ingeniería, el urbanismo, la geografía, la política, las ciencias de comunicación y la sociología.

Conferencias

ENCAJES URBANOS. Tejiendo el hábitat.
CLARA BOJ Y DIEGO DÍAZ. Arte y tecnología.
DOMENICO DI SIENA. Sentient City.
NACHO MARÍ. Hacer la calle
FÉLIX RÍOS. Arte y Twitter
ETHEL BARAONA + PACO GONZÁLEZ. Hacking the city.

Experiencias colectivas

ASM
CREARQCIÓ
LABOLUZ
DESAYUNO CON VIANDANTES
VALENCIA EN BICI
NAQUERANT ESPAIS

Talleres

DOMENICO DI SIENA, ETHEL BARAONA Y PACO GONZÁLEZ: Taller “Espacios Públicos como entorno de aprendizaje”. Plazas limitadas, inscripción aquí.
DOMENICO DI SIENA: Taller “Imaginando la ciudad sensible”

A continuación os dejamos el documento con la presentación y programación completa del evento:

Información de interés:

Jornadas: 24, 25, 26 Abril 2013
Lugar: Universitat Politècnica de València
Organiza: Carpe Via
Hashtag del evento en Twitter: #CiudadSensible

PD: Hoy lunes 22 a las 18h habrá una sesión de Think Cities preparativa y preliminar de las jornadas con Domenico Di Siena, en el canal de Think Commons. Podéis consultar otros detalles, horarios y lugares del Espacio colectivo y del taller.

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Ciudades de Código Abierto. Hacia nuevos modelos de gobernanza local

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Imagen de Joshua Gajownik modificada por Francesco Cingolani.

Control y Descentralización

Las redes sociales potencian un nuevo tipo de control: un control descentralizado operado por una pluralidad de individuos independientes que colaboran utilizando capacidades repartidas de comunicación horizontal. Las Tecnologías de Información y Comunicación (TICs) representan una oportunidad para mejorar nuestra capacidad de gestión del territorio. Éstas se pueden usar para fines completamente distintos y contrapuestos. Por un lado, se puede aprovechar su enorme capacidad de proceso de datos para centralizar toda la información e intentar “solucionar” la complejidad urbana; pero también se pueden usar para abrir y descentralizar la toma de decisiones.

Sería interesante investigar cómo las TICs permiten definir una estructura de gestión urbana donde polos de control discontinuo vivan entre un entorno de auto-determinación y libertad. Una idea muy cercana a la definición del concepto de “tensegrity” que hace Buckminster Fuller: “islas en compresión dentro un océano en tensión”.

Gracias a las nuevas tecnologías y a algunas “mutaciones” culturales, sistemas y mundos, antes totalmente cerrados y muchas veces poco transparentes, se abren a la participación de agentes (y personas) externas a sus estructuras organizativas. Los ciudadanos se vuelven más disponibles a participar y a colaborar porque son mejor informados y finalmente son considerados interlocutores útiles para la gestión urbana. Arquitectos y urbanistas pueden razonablemente empezar a trabajar en constante comunicación con los ciudadanos, “compartiendo” con ellos su “poder” de decisión.

Para explicar este fenómeno se puede hacer referencia al concepto de “larga cola” de Chris Anderson. Internet y el entorno digital han cambiado las leyes de distribución (del poder) y las reglas del mercado. El actual sistema económico y político se basa en una estructura piramidal donde el poder (o el potencial económico o creativo) de muchos se considera inferior al de los pocos que están en la parte más alta de la pirámide. Existe un nuevo sistema basado en la suma o acumulación de todas las pequeñas potencialidades (o poderes) de la masa, que gracias a los sistemas de comunicación en red ofrecidos por Internet pueden igualar o superar el poder (o potencial) de los que hoy se encuentran en una posición privilegiada. Son el antiguo mercado de masas y el nuevo nicho de mercados, representados por la cabeza y la cola de la conocida gráfica de distribución estadística.


Representación gráfica de la ‘larga cola’ (en amarillo) | fuente: Hay Kranen

La presencia de una entidad centralizada no es necesaria cuando los dispositivos de control y de retorno de la información (feedback), permiten a los actores visualizar o tomar conciencia de las consecuencias de sus acciones. El fenómeno de auto-organización inconsciente se vuelve control consciente e intencionado cuando se permite a los individuos entender los efectos de sus acciones. Aquí entra el concepto de tensegrity, cuando se refiere a un modelo de gestión donde las decisiones descentralizadas se juntan a las centralizadas evitando una dinámica de control totalmente cerrada y omnipresente.

Invirtiendo la supremacía de la centralización sobre las decisiones individuales, se consigue que los ciudadanos tomen consciencia de sus acciones y así coordinarlas de manera intencionada. Este proceso puede conseguir devolver la necesaria legitimidad y credibilidad a las intervenciones en las áreas urbanas degradadas.

Accountability y Open Data

“La participación demanda de un sistema de información, de un observatorio y de unos indicadores que reflejen periódicamente la situación de aquellas variables que estimemos como claves para establecer nuestra evolución y que sean accesibles y comprensibles por los ciudadanos.” (Agustín Hernández Aja, 2002)

Así, en 2002, Hernández Aja, catedrático de Urbanismo de la Universidad Politécnica de Madrid, describe los supuestos indispensables para la participación ciudadana. Una década más tarde empiezan a popularizarse modelos de comunicación y dinámicas de gestión que nos acercan mucho a estos supuestos. Entre ellos me gustaría destacar el accountability y el movimiento Open Data.

Accountability es un término anglosajón que podríamos traducir por “responsabilidad” u “obligación de rendir cuentas”. Aproximándonos al concepto de accountability podemos crear un ecosistema de comunicación y transparencia que permita al ciudadano exigir responsabilidades a la administración. Lo cual nos ayuda a cumplir el objetivo de descentralizar el control necesario para una verdadera democracia.

Open Parlamento (www.openparlamento.it) es un ejemplo estupendo de como trabajar para mejorar y conseguir accountability. Se trata de una herramienta Web que permite monitorizar de forma distribuida el trabajo de los diputados del parlamento italiano. La pagina Web ofrece mucha información sobre los proyectos de ley y en general sobre toda la actividad del Parlamento Italiano. Lo más interesante es su sistema de seguimiento distribuido que permite controlar la actividad política de cada diputado. Cada ciudadano puede “adoptar” un diputado, publicar todas sus declaraciones y confrontarlas con su actividad parlamentaria.

Imaginemos este mismo sistema aplicado a escala local, donde los ciudadanos tienen una mayor capacidad de organización y de ejercer presión. El control al que se someterían todos los administradores locales serían tan intenso que estos se verían casi obligados a poner en marcha un proceso de transformación de la estructura administrativa hacia un modelo más abierto y participativo.

El movimiento Open Data supone uno de los mayores empujes para conseguir transparencia sobre la gestión pública. Open Data consiste en poner a disposición de la sociedad datos de la Administración Pública, como son datos de proyectos financiados con dinero público o gestionados por instituciones públicas.

El objetivo es sacar provecho de esos datos que las organizaciones públicas no quieren o no tienen capacidad de analizar. Liberar esos datos permite a cualquier persona u organización construir nuevas fórmulas de consultación y visualización, simplificar, diversificar e incluso enriquecer las informaciones iniciales.

En España, entre los ejemplos de esta nueva tendencia destaca el proyecto de Open Data Euskadi, parte integrante de la iniciativa de Open Government del Gobierno Vasco: un portal de exposición de los datos públicos en formato reutilizable, bajo licencias abiertas. A escala urbana, destacan los proyectos activados por dos ciudades españolas como Zaragoza y Córdoba, que empiezan a dar sus primeros pasos en el mundo del Open Data.

Estoy convencido de que la presión ciudadana obligará en muy poco tiempo a todas las grandes ciudades a sumarse a este proceso de apertura y transparencia.

Open Source y Conciencia de Red


Imagen de Jorge del Corral modificada por Francesco Cingolani.

Como decíamos, invirtiendo la supremacía de la centralización sobre las acciones individuales, los ciudadanos toman consciencia de su “poder” y empiezan a organizarse en red.

Disponemos de la tecnología, el conocimiento y las dinámicas necesarias para poner en marcha procesos de gestión urbana más abiertos. Los ciudadanos ya han empezado a moverse; las administraciones podrían aprovechar estos procesos autónomos e independientes para la gestión de situaciones muy complejas, sin embargo sigue faltando una clara voluntad política.

Probablemente los administradores han conseguido retrasar el paso hacia un nuevo modelo de gestión participada gracias al apoyo indirecto e incluso directo del denominado “cuarto poder”: la prensa. El sistema de información actual todavía ofrece a los administradores y a los “poderosos” amplia oportunidad para manipular y controlar ciertos procesos.

La emergencia de un modelo de información mucho más distribuido, empieza a ofrecer a cualquier ciudadano la posibilidad de producir información local relevante. Nace un ecosistema de comunicación basado en el social media.

Este nuevo ecosistema de información puede reducir la influencia de los medios de comunicación de masa y por ende obligar los administradores locales a rendir cuentas de sus decisiones. Los administradores se verán obligados a relacionarse con este nuevo tipo de comunicación, más horizontal y distribuida: una oportunidad para generar una especie de “control social” que mejore la transparencia y obligue a los administradores locales a tener en cuenta la opinión pública.

Un ejemplo muy claro de todo lo que estamos presentando aquí son las últimas movilizaciones ciudadanas que están teniendo lugar en España. Tras la manifestación del 15M, un evento autorizado y organizado durante semanas, que congregó a decenas de miles de personas, nacen unas acampadas en numerosas plazas en toda España. Estas acampadas se organizaron en cuestión de horas, usando únicamente Twitter y Facebook. Ejercer un control sobre todos estos flujos de información y catalizadores de acciones como las acampadas es imposible. Se ha dado un paso hacia un modelo en el que gobernantes y administradores van a tener que entender, que no pueden seguir ignorando a los ciudadanos y defendiendo los intereses de otros.

Nos encontramos delante a un innovador proceso de construcción de un nuevo ámbito de lo público y de lo común; el desarrollo de un nuevo modelo de espacio público que hemos denominado espacio sensible. Los medios tradicionales no consiguen comunicar lo que cotidianamente los ciudadanos estamos debatiendo u organizando, sin embargo gracias a los Social Network, cualquier persona puede informarse e interactuar a tiempo real con aquellas personas que están protagonizando nuevos debates o movimientos, como es el caso de las acampadas en las plazas públicas.

Es interesante comprobar como lo presencial es absolutamente imprescindible y lo digital está ofreciendo un entorno de comunicación y organización aumentado, que permite ir más allá de las posibilidades de organización de cualquier acción que se quede exclusivamente en lo presencial: todo se vuelve descentralizado y al mismo tiempo conectado y sincronizado.

Estos procesos parecen ser casi inevitables y una vez instaurados como procesos naturales de gestión local, entonces estaremos hablando de un entorno más que favorable para una Ciudad de Código Abierto, es decir una ciudad abierta a la participación de todos.

Texto de Domenico Di Siena para Ecosistema Urbano previamente publicado en el blog La Ciudad Viva.

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sentientID | La evolución natural de lo digital

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Ha llegado la hora de presentaros SentientID. Un proyecto de investigación y desarrollo que pretende definir los procesos y las herramientas que nos permitan contextualizar en el espacio físico y  gestionar en tiempo real la Identidad Digital.

SentientID es un proyecto iniciado y coordinado por Domenico Di Siena (@urbanohumano). Su punto de partida es el concepto de Sentient Identity,  es decir  la conexión definitiva entre la información que circula en la capa digital y lo que ocurre en tiempo real en el espacio físico;  el uso del móvil como dispositivo de conexión entre las personas, los dispositivos y los sensores activos en un entorno especifico (Internet of things).

El proyecto  promueve un modelo integrado de gestión y control de la Identidad Digital en el ámbito de la denominada Sociedad Híbrida. continue reading

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Urban Ambient Awareness

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En España y en general en los sistemas políticos occidentales la administración pública se basa en el principio de la representatividad: los ciudadanos elegimos a nuestros representantes para que asuman cargos políticos y administrativos.

Los elegidos administran. Nosotros juzgamos como lo hacen y en los siguientes comicios puede que votemos a otros.

¿es esto realmente interesante?

Probablemente ya es un sistema que debería pertenecer al pasado. Estamos viviendo cambios que nos deberían llevar a modelos totalmente diferentes, mucho más avanzados.

Los cambios que están afectando al mundo editorial y de la comunicación nos pueden conducir hacia un escenario mucho más interesante. continue reading

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Territorios inteligentes para ciudadanías emergentes | Per Tarragona

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Mañana jueves 16 de junio Ecosistema Urbano tiene una cita muy esperada en la ciudad de Tarragona. Domenico Di Siena (@urbanohumano) protagonizará la seconda charla del ciclo de conferencias “per Tarragona“.

El objetivo de este ciclo es reflexionar sobre el futuro de las ciudades. En esta ocasión Domenico presentará una charla que tiene por  titulo “Territorios inteligentes para ciudadanías emergentes”. continue reading

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Domestic-city lab | Medialab-Prado Madrid

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Domestic-city lab es un grupo creativo y abierto dentro de Medialab-Prado en el que se pretende aprender haciendo mediante el desarrollo de prototipos y dispositivos entorno a lo domestico, lo urbano y lo digital.

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Smart Street Procomún ganador del primer premio “La ciudad de las Nuevas Tecnologías”

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Como os comentamos en un post anterior, Ecosistema Urbano ha participado en la I Edición del Concurso de Ideas “La Ciudad de las Nuevas Tecnologías” con el proyecto Smart Street Procomún.

Ayer por la mañana presentamos el proyecto en el nuevo Centro de Innovación Ballesta (CIBALL) junto con los otros nueve finalistas: cada finalista tuvo 3 minutos para presentar el proyecto al jurado.

Nos hace espacial ilusión comunicar que Smart Street Procomún ha sido el ganador del primer premio. Desde aquí queremos agradecer a los organizadores del concurso y al jurado que nos ha premiado. continue reading

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Smart Street Procomún finalista del concurso “La Ciudad de las Nuevas Tecnologías”

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El jurado de la I Edición del Concurso de Ideas “La Ciudad de las Nuevas Tecnologías” ha dado a conocer los diez proyectos finalistas de este certamen convocado por el Ayuntamiento de Madrid para impulsar el desarrollo de “ciudades inteligentes” o smart cities.

Entre los finalistas se encuentra nuestra propuesta Smart Street Procomún, basada en el proyecto Gran Vía Procomún. continue reading

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CDI, Committee for Democracy in Information Technology

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During the 5th social responsibility forum in Madrid organized by Net Impact and IE, I had the occasion to listen to a talk by Ashoka fellow Rodrigo Baggio, a devoted social entrepreneur and the founder of CDI - Committee for Democracy in Information Technology, a non-profit organization promoting social inclusion by using Information and Communication Technologies (ICT) as a tool for building active citizenship.
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Visualizar 11: Understanding Infrastructures. Open Call

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Medialab-Prado and the Escuela de Organización Industrial (EOI)presentation of projects and papers to be produced and presented during the Visualizar program workshop that will take place between June 14 to July 1, 2011

Directed by José Luis de Vicente. With the support of Bestiario.

Deadline for proposals: March 21, 2011

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