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[ecosistemaurbano] seleccionado por el Ayuntamiento de Roma

Category : proyectos

[ecosistema urbano] ha sido seleccionado por el Ayuntamiento de Roma para presentar una propuesta al concurso restringido Rimesse in gioco/Depositi di idee junto con el equipo italiano Studio d’archittetura Via Brunetti.

El proyecto plantea la reutilización de un área urbana de Roma (Porta Maggiore) actualmente usada como aparcamiento de tranvías.

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Arquigrama tv visita ecosistemaurbano

Category : ⚐ ES

Arquigrama tv está editando una colección de documentales sobre arquitectura española contemporánea que saldrá a la venta el próximo otoño. El eco-bulevar de Vallecas ha sido seleccionado y en los próximos días (si no llueve) grabarán imágenes en nuestra oficina y en vallecas.

carlos@arquigramatv.com

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Digitas Meets Humanitas: The Projects of Networked Urbanism | By Blair Kamin

Category : networkedurbanism + urban social design + urbanism + ⚐ EN

Image by Flickr user Richard Schneider

Image by Flickr user Richard Schneider

The book ‘Networked Urbanism’ included this article by Blair Kamin, the Pulitzer Prize-winning architecture critic of The Chicago Tribune, who served as a visiting critic for our “Networked Urbanism” studio.

There was no Internet in 1938 when the eminent Chicago sociologist Louis Wirth wrote his classic essay, “Urbanism as a Way of Life.” Taking note of the phenomenal growth of such industrial cities as New York and Chicago, as well as the lack of an adequate sociological definition of urban life, Wirth articulated parameters of enduring relevance.

Cities should not be defined by the quantity of their land mass or the size of their population, he wrote. Rather, they were best understood by pinpointing their distinctive qualities: “a relatively large, dense, and permanent settlement of socially heterogeneous individuals.” 1 That heterogeneity, Wirth observed, had the effect of breaking down the rigid social barriers associated with small-town and rural life. It increased both mobility and instability, causing individuals to join organized groups to secure their identity amidst the city’s ceaseless flux. “It is largely through the activities of the voluntary groups,” Wirth observed, “that the urbanite expresses and develops his personality, acquires status, and is able to carry on the round of activities that constitute his life-career.” 2

Image by Marco Rizzetto

Image by Marco Rizzetto

Implicit in his analysis was the notion that these networks would be formed through the technologies of their time: By letter, by telephone, by telegraph, by the newspaper, and, of course, by face-to-face contact. Amid today’s ongoing digital revolution, that part of Wirth’s otherwise prescient analysis seems antique.

In that sense, nothing has changed and everything has changed since the publication of “Urbanism as a Way of Life” more than 75 years ago. Half of the world’s population lives in urban areas; that share, the United Nations predicts, will rise to roughly two-thirds by 2050. As in Wirth’s time, urbanization has spawned acute problems, from China’s acrid skies to India’s vast slums. Yet while urbanites still ally themselves with groups, the means by which they do this has shifted entirely. Think of the recent spate of “Facebook revolutions.” Human communication is now overwhelmingly digital, and digital urbanism has become a pervasive part of city life, whether it takes the form of sensors embedded in highways or apps that let us know when the bus is coming.

The question is whether we are fully realizing the potential of these tools to improve the quality of the built environment and, with it, the quality of urban life. In short, can the virtual enrich the physical?

Image by Carlos León

Image by Carlos León

Madrid architects Belinda Tato and Jose Luis Vallejo, principals of the firm Ecosistema Urbano, believe in the value of this link and have set out to prove its worth through their practice and their Harvard University Graduate School of Design (GSD) studio, Networked Urbanism. The architects belong to a new generation that decries the self-referential “object buildings” enabled by digital design. Yet like Frank Lloyd Wright, who viewed the machine as an agent of progressive social and aesthetic change, they see the computer as a friend, not an enemy.

This perspective has helped them realize such socially-conscious projects as the Ecopolis Plaza in Madrid, which transformed an old industrial site into a child care and recreation center that is as visually striking as it is ecologically sensitive. Tato and Vallejo have imparted this creative approach to their students and the students have run with it, as the impressive results collected in this book show.

The first thing that distinguishes Tato and Vallejo’s pedagogy is its starting points, which are unapologetically practical and local–an anomaly within the theory-driven, globally-focused world of academic architectural culture. Instead of parachuting in to some far-flung locale, their students engage the place where they live: greater Boston. This affords the students time for repeat visits to their project sites and a deeper understanding of people and their needs than can be gleaned on a lightning-fast overseas tour. But it would be inaccurate to characterize the process and product of “Networked Urbanism” as parochial. The architects subscribe to the philosophy of “going glocal.” As they have written, “every urban project is born in a constant movement between the direct experience and specificity of the local context, and the global, shared flow of information and knowledge.”

One of the “glocal” issues American cities face is the rapid expansion of bicycles as a mode of transportation–a stark contrast to China, where members of the new middle-class abandon bikes for the status symbol of a car and, in the process, worsen traffic congestion and air pollution. But the growth of urban cycling has brought a dramatic increase in bicycle thefts. The vast majority of these thefts go unreported to police because the stolen bikes are rarely found. The victims feel powerless. Harvard student Lulu Zhizhou Li used to be one of them. She’s had her bike stolen twice, once from the racks in front of the GSD. “When I started talking to friends about it, I quickly realized that most everyone has had some sort of bike theft experience,” she said in an interview with Harvard’s Office of Sustainability.

BikeNapped by Lulu Zhizhou Li

BikeNapped by Lulu Zhizhou Li

Li’s response was to design a successful online platform, “Bikenapped!,” which maps where bike thefts occur. The Web site allows bike theft victims to avoid these trouble spots, share their stories and perhaps even prevent future thefts. The interactivity afforded by digital technology is crucial to the enterprise, as one posting from August 2013 shows. “Flexible Kryptonite lock was cut between 4:30-6:20 p.m. at the bike rack outside Fenway movie theatre,” a victim named Deborah wrote about the loss of her white Vita bike with small black fenders, a white seat and a value of $550. “Busy intersection, loads of people. No one saw anything. Cameras point at doors, not bike rack.” The theater’s owners are now on notice that they should reposition one of their cameras. More important, Li has drawn upon her individual experience to frame a collective digital response, one that was technologically impossible when Wirth penned “Urbanism as a Way of Life.”

The students in Networked Urbanism have taken on other pressing problems of our time, such as the need for recycling that helps protect the environment. But waste doesn’t happen by chance; it’s a result of bad design.

Consider what two students came up with as they analyzed the very Bostonian problem of discarded oyster shells. The students, Jenny Corlett and Kelly Murphy, devised a way to break the cycle of restaurants mindlessly throwing out used oyster shells, which, in turn, wind up in landfills. Their solution: Collect and dry the shells, then use them to help grow new oysters and rebuild oyster reefs in Boston Harbor.

Aquaplot by Jenny Corlett + Kelly Murphy

Aquaplot by Jenny Corlett + Kelly Murphy

The plan would have a disproportionate impact because oysters affect many other species in their ecosystem. They improve water quality by removing algae, plankton and pollutants from the water. And the oyster reefs provide a habitat for small species like snails and shrimp, thereby increasing a region’s biodiversity. It’s hard to argue with projected outcomes like that– or with Corlett and Murphy’s marketing skills. Before their final presentation, they served their visiting critics oysters on the half shell.

Those who believe that architecture schools solely exist to teach students how to be heroic designers might smirk at such examples. Recently, the dean of one prestigious American architecture school provocatively argued that the problem of people complaining about object buildings is that people are complaining about object buildings. Making memorable objects, this dean said, is the core of what architects and architecture are all about.

Yet such a myopic world view privileges a formalist approach to architecture at the expense of the field’s rich social promise. Architecture isn’t a large-scale version of sculpture. It shapes the world in which we live.

The genius of Networked Urbanism is that it isn’t teaching students to be geniuses. It’s teaching them to be creative problem solvers, builders of smart digital networks and thus, builders of smarter urban communities. That’s a brighter, more responsible vision of the future than the dumbed-down version of digital urbanism you see on sidewalks today–people staring at their smart phones, lost in their own private worlds. In contrast, the projects of Networked Urbanism offer a new, intelligent way to form and vitalize the social networks that Louis Wirth identified as crucial to the continued well-being of urban life. Together, these designs confer fresh relevance upon the sociologist’s ringing declaration that “metropolitan civilization is without question the best civilization that human beings have ever devised.” 3

Blair Kamin has been the Chicago Tribune’s architecture critic since 1992. A graduate of Amherst College and the Yale University School of Architecture, he has also been a fellow at the Nieman Foundation for Journalism at Harvard University. The University of Chicago Press has published two collections of Kamin’s columns: “Why Architecture Matters: Lessons from Chicago” and “Terror and Wonder: Architecture in a Tumultuous Age.” Kamin is the recipient of 35 awards, including the Pulitzer Prize for Criticism, which he received in 1999 for a body of work highlighted by a series of articles about the problems and promise of Chicago’s greatest public space, its lakefront. Another recent story is Designed in Chicago, made in China.

1. Footnote 1 Louis Wirth, “Urbanism as a Way of Life,” American Journal of Sociology 44, no. 1 (July 1938): 8.
2. Footnote 1 Ibid., 23.
3. Footnote 1 Louis Wirth, “The City (The City as a Symbol of Civilization),” The Papers of Louis Wirth, the Joseph Regenstein Library, Special Collections, University of Chicago, box: 39, folder: 6.

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Ubiqarama: nuevas herramientas digitales para representar territorios y narrativas ciudadanas

Category : ciudad + noticias + tecnologías + urbanismo + ⚐ ES

Zorrozaurre (in)visible

El próximo 27 de septiembre se presenta en Bilbao Ubiqarama, un “ecosistema de producción digital” formado por una plataforma web y una aplicación móvil de creación de contenidos.

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Presentando URBACT III (2014-2020)

Category :

Introducción general a URBACT III
Estrategia propuesta, objetivos y principales intervenciones para URBACT III
Abordando los objetivos temáticos de forma flexible
Elaboración del programa URBACT III
Proceso de consulta
Calendario
Enlaces y documentos útiles

URBACT III

Introducción general a URBACT III

URBACT III será un Programa Europeo de Cooperación Territorial financiado por la Unión Europea (a través de los Fondos Europeos de Desarrollo Regional o FEDER) y los Estados miembros, y que será desarrollado durante el período de programación 2014-2020.

Se ha propuesto que URBACT III funcione como un programa de intercambio y aprendizaje a nivel europeo y que promueva el desarrollo urbano sostenible. Permitirá a las ciudades europeas trabajar juntas para resolver los problemas urbanos y compartir buenas prácticas, lecciones y soluciones con todos los agentes implicados en la creación de políticas urbanas en Europa.

El programa abarcará a los 28 Estados miembros de la Unión Europea así como a los países asociados de Noruega y Suiza.

De este modo, URBACT III facilitará el intercambio de conocimiento y buenas prácticas entre ciudades y otros niveles de gobierno con el fin de promover el desarrollo sostenible e integrado y mejorar la efectividad de las políticas regionales y de cohesión en ese sentido. El programa estará contribuyendo a los objetivos de Europa 2020 al proporcionar un mecanismo para que los diferentes agentes urbanos implicados en el desarrollo y la implantación de políticas urbanas puedan desarrollar sus aptitudes y conocimientos. Con el aprendizaje resultante de su participación en URBACT III podrán, a su vez, contribuir a crear ciudades más vibrantes y resilientes, ayudándoles a abordar un amplio espectro de problemáticas emergentes ligadas al crecimiento inteligente, sostenible e inclusivo (las tres prioridades de Europa 2020).

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Estrategia propuesta, objetivos y principales intervenciones para URBACT III

Para responder a los numerosos desafíos a los que se enfrentan las áreas urbanas, las administraciones de las ciudades necesitan mejorar continuamente y construir conocimiento y habilidades que les permitan desarrollar e implementar políticas integradas y sostenibles. Estas capacidades mejoradas tendrán un impacto positivo en la implementación de los Programas Operativos del período de programación 2014-2020, durante el cual se reforzará la dimensión urbana de la política de cohesión. Las ciudades, especialmente las de tamaño pequeño o mediano, carecen con frecuencia de los recursos para identificar e implementar por sí mismas otras buenas prácticas europeas, un problema que se ha visto exacerbado en este período de austeridad. URBCT III puede ser una vía de coste relativamente bajo para que todas las ciudades de Europa accedan a lo último en teoría y práctica. Para ello será clave combinar el acceso al conocimiento con la transferencia práctica de la experiencia.

URBACT III posibilitará el intercambio y el aprendizaje entre cargos electos, oficiales y otros agentes de la ciudad, contribuyendo a una planificación e implementación mejorada de los enfoques integrados.

El programa URBACT III se organizará alrededor de cuatro objetivos principales:

  • Capacidades para la puesta en marcha de políticas: Mejorar la capacidad de las ciudades para gestionar políticas y prácticas urbanas sostenibles de forma integral y participativa.
  • Diseño de políticas: Mejorar el diseño de estrategias sostenibles y planes de acción en las ciudades.
  • Implementación de políticas: Mejorar la implementación de estrategias integradas sostenibles y planes de acción en las ciudades.
  • Construcción e intercambio de conocimiento: Asegurar que profesionales y políticos a todos los niveles tengan un acceso mejorado a experiencias y conocimientos compartidos sobre todos los aspectos del desarrollo urbano sostenible, con el fin de mejorar las políticas.

Para alcanzar estos objetivos, URBACT III desarrollará tres tipos de intervenciones: el intercambio transnacional, la formación o desarrollo de capacidades, y la capitalización y difusión. Cada una de estas líneas de trabajo se apoyará en los puntos fuertes desarrollados en URBACT II.

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Abordando los objetivos temáticos de forma flexible

Aunque el tipo y naturaleza de los problemas urbanos cambia de ciudad a ciudad, URBACT II se centrará de forma especial en algunos que son comunes a muchas ciudades europeas. La necesidad de abordar un amplio espectro de temas urbanos tiene que ser compensada con la de concentrar los recursos del programa para poder alcanzar los objetivos de Europa 2020. Por ello, el programa propone la concentración de los recursos dedicados al intercambio y el aprendizaje en aquellos temas que estén relacionados con estos cinco objetivos temáticos.

  • Objetivo temático 1: Reforzando la investigación, el desarrollo tecnológico y la innovación.
  • Objetivo temático 4: Apoyar el cambio hacia una economía baja en carbono en todos los sectores.
  • Objetivo temático 6: Proteger el medio ambiente y promover la eficiencia en el uso de los recursos.
  • Objetivo temático 8: Impulsar el empleo y apoyar la movilidad laboral.
  • Objetivo temático 9: Promover la inclusión social y combatir la probreza.

Esta concentración se hará efectiva apuntando las convocatorias de propuestas de URBACT III hacia estos objetivos temáticos.

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Elaboración del programa URBACT III

En 2012 se tomó la decisión de formar un Grupo de Trabajo para la Programación Conjunta (JPWG) con los siguientes objetivos:

Sentar las bases del programa URBACT III en términos de contenido y organización.
Preparar un primer borrador del futuro Programa Operativo co-producido por todos los miembros del JPWG.

Este grupo se compuso con representantes de los Estados miembros y los Estados asociados interesados, de la Comisión Europea, de la futura Autoridad de Gestión y de la actual Secretaría de URBACT.

Los miembros del JPWG han participado en reuniones regulares para abordar los temas necesarios en relación con la elaboración del nuevo programa.

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Proceso de consulta

El proceso de consulta del nuevo programa está estructurado en cuatro niveles:

Consulta con agentes implicados en el propio programa: Todos los implicados en URBACT han sido consultados de forma regular respecto a sus necesidades de cara al nuevo programa, a través de cuestionarios y otros medios de comunicación.

Consulta a agentes institucionales a nivel europeo: Esta consulta pretendía obtener las visiones para URBACT III de los actores implicados a nivel europeo. Ha contribuido a asegurar que las opiniones e ideas de estos agentes fueran incorporadas en el programa, pero también a que se identificaran posibles formas de cooperación con otras organizaciones de ámbito europeo dedicadas al desarrollo urbano sostenible.

Consultas nacionales: Cada Estado miembro ha realizado una consulta a diferentes agentes a nivel nacional a propósito del borrador final del Programa Operativo.

Consulta pública: Entre el 14 de abril y el 13 de mayo se puso a pública disposición un formulario web para que cualquier agente interesado pudiera aportar su visión para el futuro programa URBACT, concretamente en lo referente a las siguientes cuestiones:

¿Cuáles son los desafíos urbanos más importantes que afrontan ciudades como la suya? ¿Cómo pueden las redes de intercambio transnacional ayudar a las ciudades a abordar esos temas? ¿Qué tipo de capacidades y habilidades deben ser reforzadas a nivel local para trasladar las lecciones de las redes de URBACT a acciones concretas (p. ej. a nivel de gestión urbana, de instrumentos legales o políticas, etc.)? ¿Con qué tipo de actividades de formación podría ajustarse el programa a esas necesidades? ¿Cuáles cree que son los principales obstáculos que impiden que las ciudades participen en el programa URBACT?

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Calendario

Borrador final del Programa Operativo (PO) – 7 febrero 2014
Consulta pública via web – hasta 13 mayo 2014
Presentación del PO a la Comisión Europea – junio 2014
Aprobación final del PO por la Comisión Europea – último trimestre 2014
URBACT III “Infodays” en España – 24-25 noviembre 2014
Primera convocatoria de proyectos – febrero 2015
Congreso URBACT – junio 2015

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Enlaces y documentos útiles

Los siguientes documentos están disponible para su descarga en inglés:

Final Draft Operational Programme of URBACT III (7 April 2014)
European Union’s ten-year growth strategy Europe 2020
Regulatory Framework for European Structural and Investment Funds 2014-2020
Note on EU consultation about URBACT III (19 February 2014)

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Ecosistema Urbano en Teckids: Tecnología para Ciudades Family Welcome | eu:KIDS

Category : eu:kids + Uncategorized + ⚐ ES

mesa-mammaproof-en-teckids

Os invitamos a dar una vuelta por alguno de los muchos eventos que habrá los próximos 26, 27 y 28 de septiembre con motivo del festival Malakids!

Un festival urbano para familias que convierte durante varios días el centro de Madrid en un gran y bullicioso escenario para niños y mayores. Lugares como la Plaza del 2 de Mayo, el auditorio de Conde Duque, Comendadoras y San Ildefonso se llenarán de conciertos y actividades para todas las edades.

LASEDE del COAM acogerá el nuevo market de Malakids! y el evento Teckids, donde Mammaproof organiza una mesa redonda sobre la tecnología ligada a los niños y la forma de habitar las ciudades. Han invitado a Ecosistema Urbano y tendré el placer de acudir el domingo 28 para mostrar de forma breve nuestro Carrusel de la Energía de Holanda.

“En el contexto de una ciudad cada vez más densa y deshumanizada, brotan propuestas desde el activismo cívico de participación, inclusión, humanismo y sostenibilidad. Queremos dar la palabra a las personas que haciendo uso de la tecnología, de la pasión y de su capacidad comunicativa para mover comunidades, están haciendo el cambio en la calidad de vida de nuestras ciudades. Empezando por pensar en las necesidades de los más pequeños. Hablaremos de viandantes, de camino escolar, de disfrutar los espacios públicos, de la progresiva adaptación de los privados, de movilidad y de cómo conseguir traer la naturaleza al asfalto. Os invitamos a sumar vuestras propuestas a esta mesa participativa.”

Habrá más de 130 actividades en un solo fin de semana. Como una mini Noche en Blanco pero durante el día, así que no os lo perdáis y consultad el calendario porque hay mucho donde elegir.

Malakids! es un festival organizado por Kideoo, la web de planes no convencionales para padres y niños, Somos Malasaña, el periódico del barrio y el Ayuntamiento de Madrid, con la ayuda de empresas y comercios.

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Post por Luisa Zancada, arquitecta en Ecosistema Urbano y redactora de Mammaproof.

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Las “buenas prácticas” son un callejón sin salida: busquemos la innovación social desde lo local

Category : investigaciones + sostenibilidad + urbact + ⚐ ES

Palabras clave de la innovación social - Foto por Asier Gallastegui

Palabras clave de la innovación social – Foto por Asier Gallastegui

El nombre es lo de menos. Lo llaméis innovación social, modernización de los servicios públicos o como sea, Dublín, la ciudad anfitriona de la Universidad de Verano URBACT de 2013, fue un buen sitio para repensar el modo en que las ciudades pueden hacer un mejor uso de los recursos públicos. Especialmente ahora que las “garras” del anteriormente conocido como Tigre Celta han sido “cortadas” con consecuencias económicas y sociales dramáticas para su capital y el resto del país. Las ciudades de Irlanda pueden servir como ejemplos extremos, pero lo cierto es que por Europa la mayoría de los alcaldes están corriendo para quedarse quietos ante el requerimiento de hacer más con unos presupuestos más reducidos. En el reciente trabajo de URBACT sobre Innovación social describimos cómo las ciudades están respondiendo a este desafío, con una referencia particular a los jóvenes que habitan esas ciudades.

Este trabajo identificó una serie de características compartidas entre aquellas ciudades que están apostando por apoyar y estimular la innovación social. Entre ellas, la generación de ideas nuevas, las finanzas inteligentes, los nuevos modelos de implementación y la movilización de “sospechosos no habituales”. También enfatizamos la importancia del liderazgo y la necesidad de involucrar al personal de primera linea y a los beneficiarios en la concepción de cada nuevo servicio.

El artículo ponía énfasis en la importancia del pensamiento de diseño. También resaltaba la necesidad, para los ayuntamientos, de revisar los servicios según las necesidades y los recursos disponibles, ambos cambiantes. La necesidad de reevaluar y priorizar la demanda de servicios crece entre los políticos, siempre en la búsqueda de cómo salvar la creciente brecha existente entre esa demanda y los fondos disponibles. Por ejemplo, en el Reino Unido la gestión de la demanda ha sido el tema principal de una interesante investigación llevada a cabo por la Royal Society of Arts 2020 Public Services Hub.

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Para ayudar a desmitificar el concepto de innovación social era importante identificar en nuestro reportaje algunos ejemplos tangibles, tomados de ciudades europeas, de un trabajo efectivo en esa línea. Sin embargo, eso sólo es el punto de partida. La verdad es que no faltan buenas prácticas en las que fijarse, y sin embargo, ¿por qué no estamos todos siguiéndolas? ¿Por qué esas buenas prácticas no se están transfiriendo?

En un reciente post titulado Drop best practice, spread the process —”Dejad la buenas prácticas, difundid el proceso”— Christian Bason, miembro de MindLab en Dinamarca, concluía que “las buenas prácticas son un callejón sin salida”. Llegó a esta conclusión después de observar cómo los ejemplos de avances prácticos en el sector público eran sistemáticamente ignorados por los demás municipios daneses. Como él mismo lo expresaba:

“Así que aquí está el núcleo del problema: los administradores públicos y sus empleados no quieren adoptar ideas que los demás ya hayan usado. Prefieren tener las suyas propias.”

¿Qué hacemos, entonces? Bason piensa que sólo hay tres excepciones a la regla. La primera es cuando ya no hay dinero y la situación es desesperada: en un escenario de clara necesidad. La segunda es cuando son los políticos los que buscan el cambio. Y la tercera es cuando los empleados del sector público están totalmente sumergidos en un proceso de cambio que aumenta su demanda de —y su receptividad ante— casos de buenas prácticas. Partiendo de estas consideraciones, parece que la manera óptima de promover el intercambio de buenas prácticas sería:

- Retirar la financiación.
– Estimular la demanda política.
– Apoyar los procesos locales de innovación.

Sin embargo, mirando alrededor vemos que muchas ciudades europeas ya han experimentado recortes de fondos, a menudo combinados con un impulso de cambio desde la propia esfera política, azuzada por un electorado insatisfecho. Pero el apoyo a los procesos locales de innovación sigue siendo ad hoc. Una buena parte de la actividad municipal a corto plazo se centra, de forma contradictoria, en recortar las capacidades locales como respuesta a la crisis. Esto ha creado un clima de miedo e incertidumbre que inhibe la creatividad y la asunción de riesgos. Enfrentadas a problemas a largo plazo, las ciudades tienen que superar esto y centrarse en establecer estructuras y promover los comportamientos que estimulen la innovación social. Esto incluye la creación de oportunidades e incentivos, y la capacidad de identificar e intercambiar buenas prácticas.

Precisamente esta idea forma parte de la propia concepción del programa URBACT, especialmente con actividades como National Training Schemes (Programas de Formación Nacional) o la Universidad de Verano, con las que se buscaba “desarrollar capacidades” que pudieran ser aplicadas a nivel local. De este modo, URBACT facilita el intercambio de buenas prácticas y refuerza las competencias de diversos agentes urbanos en toda Europa. También está ayudando a forjar relaciones de confianza entre los actores clave de las ciudades a nivel transnacional y, a través de los mencionados seminarios, también nacional. Es por ello que, para los que participaron en la Universidad  de Verano de 2013 en Dublin, uno de los temas más presentes, de forma transversal, en todas las actividades fue la cuestión de cómo construir capacidad local para la innovación social.

Para más información sobre el tema, ver:
Stronger Together: Supporting Urban Youth Through Social Innovation (PDF)

Artículo de Eddy Adams, Experto del Programa URBACT. Artículo original disponible en inglés aquí.

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Renovando nuestra infraestructura web

Category : ecosistema urbano + eu:live + ⚐ ES

newserver

Habréis notado que —aparte de un par de noticias importantes como el Plan Maestro de Asunción o la presentación del libro Networked Urbanism— estos días el blog ha estado un poco más parado de lo habitual.

Estamos arrancando un período de actividad intensa en Ecosistema Urbano, abordando a la vez el desarrollo de nuevos proyectos internacionales y la reestructuración interna tanto en términos de equipo humano como de equipamiento e infraestructuras. Uno de esos cambios afecta directamente a nuestra presencia en línea: el servidor virtual privado —VPS— que hemos estado utilizando durante los últimos años empezaba a exigir más mantenimiento con la creciente carga de visitas sobre nuestras páginas, así que hemos aprovechado para moverlas todas a otro lugar.

La solución ha sido, paradójicamente, cambiarnos a un servidor más pequeño y sencillo pero optimizado para llevar mejor la carga. Llevamos pocos días funcionando pero de momento, sólo con el cambio de servidor, todas nuestras páginas han pasado a cargar prácticamente en la mitad de tiempo que antes, así que parece prometedor.

Terminada la migración iremos retomando el ritmo habitual de publicación, y en adelante iremos aplicando otras mejoras y medidas de optimización que hemos estado estudiando con el fin de ir reduciendo aún más el tiempo de carga de las páginas y la presión sobre el servidor.

Si a alguien le interesan los detalles técnicos, que pregunte en los comentarios :)

¡Seguimos!

 

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Presenting the ‘Networked Urbanism’ Book | Available Online for Free!

Category : network design + networkedurbanism + urban social design + ⚐ EN

Book Cover Book Cover

After several months of work here in Madrid, collaborating with our associate editors at the GSD in Boston, we are happy to announce that the Networked Urbanism book has finally been published online and is making its way through the printing process!

We have been presenting the work of the “Networked Urbanism” students in a series of posts on the blog and they have been publishing many of their ideas and the results of their efforts on networkedurbanism.com, but having the book finally printed on paper is an important milestone considering that the book also contains 4 unpublished essays and an exclusive interview. For those of you that haven’t been following our updates during these years at the GSD, here comes the short story of the book and its contents.

The book is the product of three different studios taught by Belinda Tato and Jose Luis Vallejo at the Harvard University Graduate School of Design, in Boston, during Fall Term of 2010, 2012, and 2013. The three courses shared the same approach while focusing on slightly different topics; this approach, what we call network-design thinking, is an alternative to the traditional way of designing cities from a bird’s eye view, and a single designer’s perspective.

What is Networked Urbanism?

In today’s connected world, urban design can no longer be addressed from a singular perspective, but should result from an open and collaborative network of creative professionals, technical experts, citizens, and other stakeholder, we need to explore the new role of the designer as an activator, mediator and curator of social processes in a networked reality, but above all, we must develop and test tools that allow citizens to be active participants at all stages: before, during, and after the design process.

Networked Urbanism promotes the exploration of new tools that can become the catalyst to spark creativity and multiply the possibilities of interaction and connection among individuals in the search for more healthy and sustainable communities. The studio challenges future designers to develop initiatives that reconcile existing physical conditions with the emerging needs of citizens through network-design thinking, and promotes active participation in the redefinition of the contemporary city.

The pedagogical approach: the toolbox

The Networked Urbanism studio adopts a framework of experiential education that promotes learning through direct action on the ground and reflection in a continuous feedback loop. With this approach, students actively engaged in posing questions, assuming responsibilities, being curious and creative, investigating, experimenting, and constructing meaning. They became intellectually, emotionally, and socially engaged. This involvement produced a perception that the learning process is authentic, necessary, and real, as a starting point, the Networked Urbanism toolbox provided a set of guidelines that could be applied sequentially throughout the design process:

1. EXPLORE: Choose a topic at the intersection between your personal interests and societal needs.
2. RESEARCH: Become an expert on the topic.
3. NETWORK: Create a network—from citizens to experts—and explore connections at both the official and grassroots level.
4. SHARE: Confront and experience ideas outside your own desk: feedback is a treasure.
5. BE OPEN: Start with a detailed plan but be prepared to disrupt it, responding to its natural development.
6. THINK BIG: Focus on a small-scale design that has the potential of the larger scale, and design a strategic overall vision.
7. START SMALL: Any aspect can be the starting point; the concept will grow as your project develops.
8. ACT NOW!: Prototype and implement in real life at least a small but significant part of the design.
9. COMMUNICATE: Take your initiative to a broader audience.
10. MOVE BEYOND: How can you develop your project beyond the limits of the studio?

The book contents

GIF animation of the contents of the book

The book dives deep into the exploration of these principles, first through four essays: “Digitas Meets Humanitas” written by Blair Kamin, the Pulitzer Prize-winning architecture critic of the Chicago Tribune; “A Different Design Education” by Lulu Li, a former student and creator of bikenapped.com; “Out of the Studio onto the Streets” by Scott Liang, Thomas McCourt, and Benjamin Scheerbarth, also former students and now entrepreneurs with their project Place Pixel; and “Reflection in Action” by Belinda Tato and Jose Luis Vallejo containing the famous 10 points of the Networked Urbanism Toolbox; and then with an interview on the importance of design thinking with Paul Bottino, the co-founder and executive director of TECH at Harvard.

The second part of the book contains 19 selected projects organized by their main area of intervention. Even if, obviously, they all can not be easily categorized under a single topic, the first projects are more focused on Environmental issues followed by the ones centered on Social interventions and finally by projects considering more the Digital realm, which are reconnected to the Environmental ones closing the conceptual circle of topics.

Until the printed version is released, you can read the book online and download it in digital format:

Enjoy!

If you want to explore the projects briefly, you can have a look at the list of posts with the projects organized by different thematic categories:

1- Bicycle Culture

2- Turning waste into resources

3- Active awareness

4- Better communities better places

5- Your digital opinion is importat to us

6- Physital social networks

7- Time, space, and memories

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Norway: Next Version | Lecture in Bergen by Ecosistema Urbano

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Belinda Tato will be lecturing next Thursday,  September 11 at the USF Verftet cultural centre in Bergen, Norway, together with 8 other speakers.

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The conference, organized by the National Association of Norwegian Architects, will explore the relations between the cities, the suburbs and the rural areas, trying to gather insights on how to make them more productive, locally driven and sustainable while preserving Norway’s own character and exploring new lifestyles.

More info (in Norwegian): www.arkitektur.no/kurs6