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URBACT | ¿Que sucedió durante los URBACT INFODAYS?

Category: ⚐ EN+⚐ ES+noticias+urbact

Una serie de URBACT INFODAYS celebrados en 19 países atrajeron más de 1000 participantes de ciudades de toda Europa entre diciembre y febrero. Los eventos estuvieron llenos de discusiones, ideas y debates. Para los que no pudieron asistir, aquí os dejamos una selección de lo que vimos y oímos en Bruselas, Lisboa, Varsovia, Roma, Brno, Riga, Estocolmo, etc.

URBACT INFODAYS

El objetivo de estas reuniones fue extraer lecciones de la implementación del programa URBACT hasta la actualidad, desde la participación nacional, y presentar los términos de referencia de la tercera convocatoria de propuestas URBACT.

También se presentó en INFODAYS un vídeo sobre el método URBACT que se puede ver en el canal de URBACT, traducido a 17 idiomas, y que insertamos más abajo.

A continuación adjuntamos las principales presentaciones mostradas durante los eventos:

Introducción al Programa URBACT II – PDF ⚐EN
Tercera Convocatoria de Propuestas URBACT II – PDF ⚐EN

Así como las presentaciones del URBACT INFODAY que tuvo lugar en la sede de la Comisión Europea en Bruselas el pasado 18 de enero:

La dimensión urbana de las políticas de cohesión 2014 – 2020 Presentación por la Comisión Europea ⚐EN
El caso de Sabadell – Proyecto ESIMEC Mesa redonda – Ciudades miembro de URBACT compartiendo su experiencia ⚐EN
El caso de Nyíregyháza – Proyecto RegGov Mesa redonda – Ciudades miembro de URBACT compartiendo su experiencia ⚐EN
El caso de Aarhus – Proyecto REDIS Mesa redonda – Ciudades miembro de URBACT compartiendo su experiencia ⚐EN

El vídeo acerca del método URBACT:

Más información:

URBACT Call for proposals – web de URBACT
URBACT INFODAYS in your country! – web de URBACT
URBACT videochannel – canal de vídeo URBACT en Dailymotion
Artículo original en inglés.
Este artículo forma parte de un acuerdo de publicación con URBACT

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SPAM Wars | el blog bajo asedio

Category: ⚐ ES+eu:comic+eu:live

Durante la semana pasada unos bichos verdes y bastante feos (abajo podéis ver el retrato robot que ha hecho Jaime) se colaron inadvertidamente por una puerta trasera del blog y, como algunos habréis notado, desde entonces han estado sucediendo cosas un poco extrañas por aquí.

Bichos verdessss

Parece ser que a todo blog medianamente activo le llega el momento de afrontar un ataque de algún tipo, y este en concreto está siendo bastante… entretenido. Además de morder y arañar el código aquí y allá con efectos variados, los intrusos neutralizaron temporalmente al vigilante, circunstancia que aprovecharon  muchísimos de esos bichos más pequeños (e igual de molestos) que por la red llamamos SPAM para colarse. Miles de ellos en apenas unas horas.

Esta súbita plaga ha roto el equilibrio de nuestro “ecosistema” digital, de modo que es posible que durante unos días el ritmo de publicaciones varíe un poco mientras damos caza a todos y cada uno de los invasores y volvemos a adecentar el lugar.

Os rogamos que si veis alguno de ellos en acción o notáis algún otro comportamiento extraño en el blog, nos aviséis para que podamos seguirles la pista. Si obtenéis un mensaje de error al cargar alguna página, sería especialmente útil que nos lo comentarais por twitter (@ecosistema) o por mail, añadiendo el mensaje de error y/o una captura de pantalla.

Por lo demás el problema no es contagioso, no hay peligro para los lectores, y menos aún para los que nos lean habitualmente via RSS. Disculpad las molestias que el contratiempo os haya podido causar, y estad atentos: ¡continuará!

Resumiendo:

Si veis un fallo, toque a @ecosistema o mail a info@ecosistemaurbano.com.
Si os ha gustado el bicho de Jaime, no dejéis de mirar la sección de eucomics.
Si no, hacedlo igualmente, que merece la pena.

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URBACT | Co-responsabilidad: una nueva relación entre el gobierno local y los ciudadanos

Category: ⚐ ES+urbact

Publicamos a continuación un artículo extraído del boletín URBACT de marzo.

La co-responsabilidad podría ser una solución a los nuevos retos a los que los estados de bienestar tradicionales se enfrentan hoy en día. El enfoque podría servir de respuesta a la creciente necesidad de nuevos tipos de servicios y formas innovadoras de prestación de éstos. Jon Bloomfield, experto principal del proyecto TOGETHER URBACT aborda esta cuestión en su reciente artículo La relación emergente entre ayuntamientos  y ciudadanos.

El enfoque de co-responsabilidad es una filosofía basada en la observación y las ideas de los propios ciudadanos. Con este enfoque los ayuntamientos, las asociaciones civiles y los ciudadanos en sus diferentes formas y funciones (padres, usuarios, pasajeros, etc.) trabajan juntos para definir formas de mejorar la prestación de servicios sociales o económicos. Ocho ciudades europeas, inspiradas en el pensar social del Consejo de Europa, desarrollado en su Carta de Responsabilidad Social, han decidido desarrollar conjuntamente acciones piloto sobre la base de estos principios de corresponsabilidad en el proyecto de URBACT TOGETHER.

¿Qué hay de nuevo en el enfoque de la co-responsabilidad?

Jon Bloomfield explica que es tanto una nueva forma de escuchar a los ciudadanos como una nueva manera de involucrarlos en la resolución de los principales factores de “malestar” a los que podrían enfrentarse, a través de un enfoque de abajo a arriba basado en la comunidad.

Esta propuesta de asociación entre agentes reconoce que el estado no puede limitarse a ofrecer y entregar, sino que debe trabajar en colaboración, compartiendo la toma de decisiones con las otras partes implicadas.

Image by SPIRAL European Council

Para dar pie a la posibilidad de acción conjunta, a los ciudadanos se les pide que den sus opiniones sobre las principales razones de su “malestar”. La información se recoge a partir de una serie de grupos de discusión (focus groups) que proponen a los ciudadanos preguntas abiertas sobre lo que entienden como bienestar y malestar. En el proyecto TOGETHER, estas respuestas se recopilaron a través de los Grupos de Apoyo Local URBACT.

Acción piloto para mejorar el acceso al empleo y ofrecer un mejor equilibrio trabajo-familia

En el marco de TOGETHER, los participantes desarrollaron acciones piloto construidas sobre el principio de co-responsabilidad.

mulhouse - urbact

Por ejemplo, la ciudad de Mulhouse (Francia) está llevando a cabo un nuevo proyecto con ciudadanos de bajos ingresos, en el cual se desarrollan contratos implicando a distintos agentes para cambiar las relaciones entre la autoridad local, los proveedores de servicios y los beneficiarios finales de estas prestaciones. El objetivo es abordar la cuestión de la inclusión social desde una perspectiva de colaboración y reciprocidad en lugar de una relación autoridad / cliente más tradicional.

El municipio trabajó con 25 familias, realizando durante un período de tres meses una serie reuniones periódicas con la participación de un psicólogo y un animador de teatro. Al final del programa, la mitad de los participantes se apuntaron a otro programa de actividades de 10 meses, organizado alrededor del tema del bienestar y el malestar. Al final del primer programa, la mitad de los participantes habían encontrado un nuevo trabajo.

En vista de los resultados, la autoridad local decidió poner en marcha un segundo proyecto piloto con 17 familias con la esperanza de que estas experiencias, además de mejorar las circunstancias individuales de cada usuario, facilitarían a la autoridad local mejores indicadores para entender la situación con la que lidian estas poblaciones precarias.

covilha - urbact

Otras acciones se centran más directamente en problemas familiares y sociales. En Covilha (Portugal) como parte de un proyecto llamado Centro de Tiempo se creó un equipamiento comunitario multifuncional gestionado por ONGs, contando inicialmente con  algo de financiación por parte del ayuntamiento. El objetivo es desarrollar nuevas relaciones con los usuarios clave. El centro proporciona servicios diseñados para ayudar a las familias a reconciliar la presión temporal de la vida en familia, el trabajo y el ocio. Para ello ofrece un amplio espectro de servicios como la ayuda al estudio, actividades extraescolares para niños o el aprendizaje multimedia, rompiendo la lógica de los servicios orientados a un único grupo de clientes.

La dimensión económica de la co-responsabilidad

De acuerdo con Jon Bloomfiled, estos nuevos acercamientos no deberían limitarse a cuestiones familiares o sociales, sino que pueden relacionarse con temas económicos. Por ejemplo en Botkyrka (Suecia) el consejo voluntario de asociaciones, las organizaciones civiles locales y el ayuntamiento trabajan en nuevas maneras de gestionar la contratación de servicios. Definen en común nuevos criterios para la contratación local de servicios como la limpieza, el catering o la seguridad para los equipamientos comunitarios y otros edificios municipales. El objetivo es proporcionar estos servicios de una manera más cercana a la comunidad a la que están diseñados para servir, con la expectativa de que las organizaciones comunitarias locales estén entonces en posición de acceder esos contratos.

botkyrka - urbact

Llevando más allá el mecanismo de la co-responsabilidad

Jon Bloomfield dice que más allá de las acciones piloto, desarrollar este tipo de proyectos debería contribuir a redefinir globalmente la forma de pensar de cada ayuntamiento. Por ejemplo, en Botkyrka el proceso de implicación de la comunidad ya están bastante bien implementado, pero estas nuevas acciones se proponen reforzarlo todavía más. El proyecto TOGETHER es una oportunidad para inyectar nuevas prácticas en estos procesos y hacer más profundo el compromiso democrático de la comunidad local y sus organizaciones.

Más información:

The emerging relationship between council and citizens – PDF URBACT Tribune
TOGETHER – página de URBACT
Artículo original en inglés.
Este artículo forma parte de un acuerdo de publicación con el proyecto URBACT

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Movilidad urbana sostenible | Curso en Cuenca, Ecuador

Category: ⚐ ES+noticias

Del próximo 16 de abril al 18 de Mayo tendrá lugar en la Universidad de Cuenca (Ecuador) un curso semipresencial sobre  movilidad urbana sostenible, uno de los temas claves del presente y del futuro de las ciudades de todo el mundo, que va a demandar cada vez más conocimiento, experiencia y criterio profesional en los próximos años.

Cartel del curso de Movilidad Urbana Sostenible en Cuenca, EcuadorClic en la imagen para ver a tamaño completo.

El curso, impartido por expertos y profesionales con experiencia práctica en el tema, está concebido como una experience en la modalidad de educación expandida, que pretende contribuir a disminuir la brecha digital cognitiva mediante el uso de TICs y la capacitación técnica específica en materia de movilidad urbana sostenible.  Una primera puerta a la apuesta por nuevas ciudades, más participativas e inclusivas.

Los ejes temáticos del curso serán los siguientes:

Módulo I: Movilidad Urbana y cambio climático
Módulo II: Peatones y otros usuarios de los espacios públicos
Módulo III: La bicicleta como modo de transporte urbano
Módulo IV: Transporte colectivo en áreas urbanas

Abordará temas como los aspectos técnicos de la apuesta de las ciudades por la movilidad sostenible, la ciudad participativa e inclusiva, los espacios accesibles, la ecología urbana y la movilidad eficiente y segura.

El programa está destinado a todos los profesionales que hayan finalizado sus estudios en las carreras de Arquitectura, Urbanismo, Geografía, Ingeniería civil o estudios sociales y que deseen mejorar sus conocimientos acerca de la movilidad en las ciudades, su planificación y criterios de diseño urbano en función de los nuevas demandas de transporte.

Esta es una iniciativa de Alexa Velasco de Movére Mario Hidrobo de Activadores Urbanos creada para la Universidad de Cuenca en Ecuador, Sudamérica.

Más información:

Preinscripción: hasta el 4 de abril de 2012
Inicio: 16 de abril de 2012
Finalización: 18 de mayo de 2012

Web oficial: MUS Experience

El programa está destinado a todos los profesionales que han finalizado su pregrado en las carreras de Arquitectura, Urbanismo, Geografía, Ingeniería civil o estudios sociales y que deseen mejorar sus conocimientos acerca de la movilidad en las ciudades, su planificación y criterios generales de diseño urbano en función de los nuevas demandas de transporte.

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URBACT | Co-responsabilidad | Marzo 2012

Category: ⚐ ES+urbact+urbanismo

Hoy ponemos a la descarga el Boletín de Noticias URBACT del mes de marzo de 2012:
Co-responsabilidad (842)

URBACT marzo 2012

Co-responsabilidad, una nueva relación entre el gobierno local y los ciudadanos

La co-responsabilidad podría ser una solución a los nuevos retos a los que los estados de bienestar tradicionales se enfrentan hoy en día. El enfoque podría servir de respuesta a la creciente necesidad de nuevos tipos de servicios y formas innovadoras de prestación de los mismos. Jon Bloomfield, experto principal del proyecto TOGETHER URBACT aborda esta cuestión en su reciente artículo “La relación emergente entre los ayuntamientos y los ciudadanos”.

Emmanuel Moulin: Un nuevo director para la Secretaría de URBACT

Emmanuel Moulin es desde el pasado mes de febrero nuevo director de la Secretaría de URBACT. Su amplia experiencia en materia de política urbana y ambiental, tanto en Francia como en Alemania, lo convenció de las ventajas del enfoque de URBACT. Aquí nos cuenta y comparte su visión y aspiraciones.

Noticias: ¿Que sucedió durante los URBACT INFODAYS?

Una serie de URBACT INFODAYS celebrados en 19 países atrajeron más de 1000 participantes de ciudades de toda Europa entre diciembre y febrero. Los eventos estuvieron llenos de discusiones, ideas y debates. Para los que no pudieron asistir, aquí os dejamos una selección de lo que vimos y oímos en Bruselas, Lisboa, Varsovia, Roma, Brno, Riga, Estocolmo, etc.

URBACT: Co-responsabilidad. Boletín Marzo 2012

¿Qué es URBACT?

URBACT es un programa europeo de aprendizaje e intercambio que promueve el desarrollo urbano sostenible, capacitando a las ciudades para desarrollar en colaboración soluciones frente los mayores desafíos urbanos, y reafirmando el papel clave que juegan ante cambios sociales de complejidad creciente.
URBACT, integrado por 300 ciudades, 29 países y 5000 profesionales que participan activamente, ayuda a las ciudades a desarrollar y compartir soluciones prácticas novedosas y sostenibles que integran la dimensión económica, social y medioambiental.

Os recordamos que también podéis decargaros los boletines anteriores:

Enero 2012: Prácticas colaborativas (1059)

Octure y Noviembre 2011: Población envejecida: la sanidad y el empleo. Resultados finales ACTIVE A.G.E (1203)

Septiembre 2011: Informe sobre la Universidad de Verano URBACT y Hamburgo, capital verde europea (1106)

Agosto 2011: Grupos de apoyo local URBACT: Una herramienta para la política participativa (1293)

Junio-Julio 2011: “El patrimonio como oportunidad”: Posibilidades de acción a través de la gestión integrada (1484)

Mayo 2011: URBAN HOTSPOT 2.0, el reto de la integración de centros de conocimiento en la ciudad (1758)

Abril 2011: Integración de la comunidad romaní, ¿pueden las ciudades liderar el cambio? (1567)

Marzo 2011: Avanzando hacia un crecimiento inclusivo (1704)

Febrero 2011: Los retos de los centros históricos multifuncionales (2473)

Enero 2011: ¿Un nuevo pacto social para una vida estable? Nuevas herramientas municipales a favor de la vivienda (1778)

Diciembre 2010: Ordenación Territorial a nivel metropolitano, un elemento clave para las ciudades sostenibles (2079)

Noviembre 2010:JESSICA 4 CITIES : Una iniciativa europea de apoyo a las alianzas público-privadas en las ciudades (2014)

Octubre 2010:El uso de los programas de recuperación nacional como refuerzo al desarrollo local. Caso de Estudio: Gijón por Pablo de Soto (2167)

Septiembre 2010:Estrategias urbanas en la crisis; Brno: un ejemplo de cooperación inter-municipal de éxito (2054)

Julio/Agosto 2010:Construyendo conocimiento industrial local para generar actividad económica y mejorar la gobernanza de las aglomeraciones urbanas (2141)

Junio 2010:El uso de Normativa de diseño (Design code) para un desarrollo con éxito de viviendas sostenibles. (2427)

Mayo 2010:Las ciudades y las universidades en un período de recesión económica (2036)

Abril 2010:ENVEJECIMIENTO Y EMPLEO (4513)

Marzo 2010:Las mujeres empresarias en la recesión económica: acercar la innovación al nivel municipal (1750)

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Open Data Handbook 1.0

Category: ⚐ EN+findings

Last February the Open Knowledge Foundation presented the version 1.0 of the Open Data Handbook, a guide that explains the basic concepts of open data, especially in relation to government.

Open Data Handbook

It covers how open data creates value and can have a positive impact in many different areas. In addition to exploring the background, the handbook also provides concrete information on how to produce open data.

As the introduction explains:

Do you know exactly how much of your tax money is spent on street lights or on cancer research? What is the shortest, safest and most scenic bicycle route from your home to your work? And what is in the air that you breathe along the way? Where in your region will you find the best job opportunities and the highest number of fruit trees per capita? When can you influence decisions about topics you deeply care about, and whom should you talk to?

New technologies now make it possible to build the services to answer these questions automatically. Much of the data you would need to answer these questions is generated by public bodies. However, often the data required is not yet available in a form which is easy to use. This book is about how to unlock the potential of official and other information to enable new services, to improve the lives of citizens and to make government and society work better.

The original version of the book, called “Open Data Manual”, was written during a book sprint in Berlin in October 2010. Since then, a wide group of editors and contributors have added to and refined the original material, to create the Handbook you see today. Just click the image below and read it online:

Open Data Handbook - ver online

The vision is to create a growing series of open-source Handbooks and Guides that would offer advice on different aspects of open data. This project has already been started, being available so far:

Do you find it useful and want to see it further improved? Then you could consider becoming a part of the project and contributing to its development. The project now lives as a self-contained project within the foundation, its community being mainly centred around the open-data-handbook mailing list. It is primarily supported by the open government data and the EU open data working groups, and of course you can join in and add your bit.

There are many ways you can contribute:

  • Would you like to have it in your language? Help translating it! They are using Transifex to manage translations; see the instructions on their wiki for information about how to get started.
  • You can point out corrections and suggestions for improvement on the issue tracker or by emailing opendatahandbook[@]ofkn.org.
  • You can contribute to the next version of the Open Data Handbook:  join the mailing list and share your ideas!
  • A country specific adaptation could be also a great addition you could work on.
  • Donate! The OKF is committed to keeping the Open Data Handbook entirely free, and all contributions to make this possible are gratefully received.

Source: OpenSource.com
Front page image: digiphile + cactusbeetroot

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#followweb | Admitiendo el fracaso

Category: #follow+#followweb+⚐ ES

De nuevo viernes, día de #followfriday por Twitter, y un buen momento para conocer gente o ideas nuevas antes de cerrar otra semana de trabajo. Seguimos con nuestra serie de recomendaciones #followweb, esta vez con una iniciativa tan sencilla en su planteamiento como necesaria y deseable en sus consecuencias: AdmittingFailure.com

Admitting failure

Tras un año de trabajo con Ingenieros Sin Fronteras Canada (EWB) el autor, frustrado por las dificultades y problemas encontrados durante su actividad en Ghana, decidió buscar la manera de afrontar la ineficiencia, y a veces la inefectividad, del trabajo de desarrollo. Se dio cuenta de que los “informes de fracaso” que EWB ya utilizaba eran en realidad historias dignas de ser contadas por cualquiera de sus participantes, y especialmente por sus promotores y coordinadores.

La página nos recibe con la siguiente afirmación, en la que se resume todo su planteamiento:

La comunidad de desarrollo está fracasando… en admitir sus fracasos. En lugar de reconocer esas experiencias como oportunidades de aprendizaje, las escondemos por miedo y vergüenza.

Ya no más. Esta página es un espacio abierto para profesionales del desarrollo que reconocen que el único error “malo” es aquel que se repite, para aquellos dispuestos a compartir sus tropiezos para asegurar que no volverán a suceder. Es a la vez una comunidad y un recurso creado para establecer nuevos niveles de transparencia, colaboración e innovación en el sector del desarrollo.

Un aspecto singular de la web es que no sólo permite filtrar las experiencias por sectores como sería de esperar, sino también según el rol del que participó en la iniciativa y que cuenta la historia (¿Es una ONG? ¿Una empresa social? ¿Un contribuidor? ) y según las reacciones de los lectores (¿Me parece una historia ampliamente aplicable? ¿Compleja? ¿Divertida? ).

Navegando por la web

El autor nos propone una definición de esta manera de entender el error:

  1. Operar en un entorno seguro donde probar ideas arriesgadas e innovadoras
  2. Reconocer los fracasos rápidamente
  3. Admitir los fracasos de manera abierta y honesta
  4. Aprender de esos fracasos
  5. Adaptar acciones basadas en ese aprendizaje para poder mejorar la implementación de otras ideas

Si todos los que estamos abordando temas complejos como la participación e implicación ciudadana, el desarrollo urbano inclusivo y abierto, la aplicación de nuevas tecnologías a lo social, etc. pudiéramos compartir no sólo lo que hacemos o cómo lo hacemos sino “cómo es mejor no hacerlo”, el conocimiento colectivo se desarrollaría a una velocidad y con una profundidad mucho mayores.

¿Podemos? Ahí queda como tema de reflexión.

Fuente: ecofactory.es

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dreamhamar | NLA lecture day 2012 in Gjøvik

Category: ⚐ EN+news

Next week Belinda will be sharing our experience around the dreamhamar project at a lecture day in Gjøvik organized by the Norwegian Landscape Architects Association and entitled “Nytt djervt frekt”, which means something like “New bold persistent” in english. Three keywords that describe a certain approach to landscape architecture and urbanism.

There will be two lectures on Friday 23 about dreamhamar:

11:50 – DreamHamar!
By city manager Kari Nilssen and city architect Geir Cock, from the Municipality of Hamar
Main square in Hamar: What happens when a foreign group works with ideas of local citizens? Why is everyone inside the process positive and those who are outside of it, critical?

12:20 – DreamHamar and Ecosistema Urbano
By architect Belinda Tato
How does the bold Spanish company Ecosistema Urbano work?

NLA fagdag 2012 – Program

We hope to meet you there!

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Concurso OPPTA | Intervenciones para la Emergencia

Category: concursos+noticias

El Concurso OPPTA 2011-2012 es una convocatoria internacional, lanzada de forma simultánea en 5 emplazamientos y bajo una temática común, para proponer soluciones a nivel técnico, territorial, infraestructural o arquitectónico.

En esta primera edición, el tema tratado es Intervenciones para la Emergencia, situando el escenario de la convocatoria en el continente americano, afectado por sucesivas catástrofes, fenómenos naturales o antrópicos, acontecidos en los últimos dos años y aún pendientes de resolución.

Concurso OPPTA

Emplazamientos a concurso y estrategias:

Petrópolis. Estado de Río de Janeiro. Brasil.
CÓMO CONSOLIDAR UN TEJIDO INFORMAL Y UN ENTORNO DE PROTECCIÓN AMBIENTAL EN MUTUA AMENAZA

Puerto Saavedra. Región Araucanía. Chile.
CÓMO RECICLAR UN TERRITORIO AMENAZADO POR EL RIESGO DE CATÁSTROFES NATURALES

San Cristóbal. Departamento de Bolívar. Colombia.
CÓMO GESTIONAR EL DESARROLLO INTEGRAL DE LA HABITABILIDAD EN UN TERRITORIO AFECTADO POR INUNDACIONES LIGADAS AL CAMBIO CLIMÁTICO

Chimalhuacán. Estado de México. México.
CÓMO RE-ESTRUCTURAR UN TEJIDO URBANO RESULTADO DE PROCESOS ACELERADOS DE URBANIZACIÓN IRREGULAR

Cercado de Lima. Lima. Perú.
CÓMO REGENERAR UN ASENTAMIENTO NO PLANIFICADO AMENAZADO POR RIESGOS ANTRÓPICOS

El resultado del mismo, constituirá a su vez, un archivo documental para minimizar riesgos futuros y acelerar la capacidad de reacción en protocolos y planes de actuación, prevención y emergencia.

Cierre de inscripciones: 2 de abril de 2012
Límite entrega: 16 de abril de 2012
Más información: Web oficial | Reglamento | FAQ

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Luz nas Vielas | Boamistura en São Paulo

Category: ⚐ ES+hallazgos

Los chicos de Boamistura, con los que colaboramos durante la fase participativa del proyecto dreamhamar en Noruega, nos escribieron hace unos días contándonos lo que para ellos ha sido “una experiencia muy intensa a nivel artístico y personal”. El proyecto, aparte de tener una potencia estética enorme, nos ha parecido interesante por su conexión directa con el tejido urbano y social del sitio en el que se ubica, así como por sus implicaciones más allá de lo puramente artístico, que lo acercan al placemaking.

Luz nas Vielas por Boamistura

El proyecto Luz nas Vielas nos recuerda un poco al de Favela Painting por la similaridad de contexto y materiales. Ambos proponen un acercamiento similar: usar un elemento barato y fácil de manipular como la pintura, y aplicarlo sobre el barrio con la ayuda de la comunidad, de modo que la experiencia funcione no sólo por su componente estética sino como reactivador de la vida sociocultural del lugar y de la identificación de sus habitantes con éste. El proyecto de Boamistura, a parte de su estética singular, tiene la particularidad de que trabaja a una escala menor, más accesible para el vecino tanto durante su ejecución (aquí no se ven andamios ni hombres con casco de obra, sólo niños pintando) como después, permitiendo el contacto directo, táctil además de visual, con la obra.

Luz nas Vielas - Boamistura

Por otro lado, la pintura saca partido de un efecto de anamorfosis como el utilizado anteriormente por otros artistas, como Felice Varini (es conocida su intervención en Vercorin) o los propios Boamistura con su instalación de interior “El orden es intangible”, lo que le permite conectar aún más con la experiencia de uso del espacio público jugando con el punto de vista, el movimiento y el descubrimiento, e introduciendo esos elementos en la percepción cotidiana de cada callejón intervenido.

Luz nas Vielas por Boamistura

Luz nas Vielas Boamistura

Os dejamos el texto con el que ellos mismos presentan la obra:

La favela es un modelo de creación de ciudad basado en la ocupación de las zonas que se consideran ambientalmente frágiles (laderas de colinas o bordes de ríos) por parte de amplios sectores de las clases populares, cuyos bajos ingresos no les permiten acceder a los barrios convencionales. Por tratarse de ocupaciones ilegales, no pagan impuestos y tasas y, por consiguiente, no son beneficiarios de los servicios básicos de una infraestructura urbana: saneamiento, agua, luz, transporte público y equipamientos.

Formalmente entendemos por favela una aglomeración de viviendas de baja calidad que siguen un modelo de “autoconstrucción” y un proceso de creación espontánea. Generando un entramado que va creciendo de forma horizontal y vertical según sus necesidades.

Nuestra intervención se ubica en Vila Brasilândia, una de las favelas que proliferan en la periferia de Sâo Paulo a la sombra de los rascacielos. Un océano de viviendas que se extienden sobrepasando los límites del horizonte.

La estrategia ha sido la de instalarnos en la favela, diseccionarla, olerla, vivirla, quererla. Intentar entender la confluencia de aspectos sociales, económicos y urbanísticos. Y descubrir, como principal valor socio-cultural, la tolerancia, la hospitalidad y la hermandad dentro de la comunidad, independientemente del color de su piel o su creencia religiosa.

Estructuralmente, Brasilândia se desarrolla de forma longitudinal respondiendo a la topografía de los morros en los que se emplaza, asumiendo en este sentido las principales infraestructuras viarias. Aparecen, en segundo orden, elementos de comunicación transversal que facilitan el acceso a las viviendas. Estas grietas se conocen como vecos, en los tramos llanos, y vielas, en los tramos de escaleras, y son los verdaderos articuladores de la vida interna de la comunidad.

Morfológicamente, las vielas y los vecos son callejuelas sinuosas que se contorsionan entre las viviendas y conectan la parte baja con la parte alta del morro. La percepción es la de un conjunto aparentemente desordenado de planos, texturas, materiales, luces, sombras, alturas y escalones.

El proyecto pretende dar respuesta a esta complejidad espacial tan característica. Aplanando la perspectiva desde un punto (anamorfismo) aparecen palabras de fuerza, inspiradoras, que invitan a reflexionar. Enmarcadas en un continuo de color plano, que cubre por igual todos los materiales, democratizándolos. Un instante congelado en el subir o bajar. En el resto del trayecto todo se desordena y de la palabra sólo queda un paisaje de planos abstractos.

La participación e implicación de la comunidad en cada una de las intervenciones ha sido el factor determinante para su realización. Compartiendo, mano a mano, el proceso de transformación de su entorno. Embelleciéndolo. Y, de forma espontánea, modificándose la relación del morador con el espacio público y su propia vivienda. Generando nuevas empatías con el lugar.

Luz nas Vielas por Boamistura

A continuación os dejamos algunas fotos más de la obra:

Luz nas Vielas Boamistura

Página de los autores: Boamistura.com
Facebook: facebook.com/BoaMistura